Выберите букву:

Антикризисное управление - семинар

Вы можете купить эту работу on-line прямо сейчас за 100 рублей с помощью системы «Робокасса» или положить работу в корзину
Семинар по предмету «Антикризисное управление» (Код - АКУ)
 
Занятие 1
Вопрос 1. Каким термином можно обозначить крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде?
1)       банкротство;
2)       кризис;
3)       спад.
Вопрос 2. Падение продаж характеризует:
1)       организационный кризис;
2)       демографический кризис;
3)       экономический кризис.
Вопрос 3. Назовите объективную причину кризиса в организации:
1)       реструктуризация производства;
2)       несовершенство инвестиционной политики;
3)       верны ответы 1, 2.
Вопрос 4. Что такое «антикризисное управление»?
1)       методы и приемы распознавания кризисов, их профилактика, преодоление и сглаживание негативных последствий кризиса;
2)       комплексная система управления предприятием, направленная на предотвращение неблагоприятных явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента;
3)       верны ответы 1, 2.
Вопрос 5. Что относится к основным факторам организационного кризиса?
1)       появление неврозов, рост неудовлетворенности граждан социальным положением, ухудшение социально-психологического климата в обществе;
2)       застойность и бюрократизация структур, конфликты между подразделениями, хаос и потеря контроля над структурными единицами;
3)       верны ответы 1,2.
Вопрос 6. Какие этапы включает в себя классический цикл общественного воспроизводства?
1)       кризис, депрессия, оживление, подъем;
2)       сжатие, застой, экспансия, «вершина экспансии»;
3)       верны ответы 1, 2.
Вопрос 7. Какая из перечисленных ниже отраслей больше всего «пострадает» на первой стадии цикла общественного воспроизводства?
1)       приборостроение;
2)       машиностроение;
3)       верны ответы 1,2.
Вопрос 8. Что наиболее характерно для второй стадии цикла общественного воспроизводства?
1)       сокращение совокупного объема промышленного производства;
2)       неуверенные действия предпринимателей, не желающих вкладывать значительные ресурсы в бизнес;
3)       рост капиталовложений, цен, объемов производства.
Вопрос 9. Какая из стадий цикла общественного воспроизводства характеризуется созданием новых предприятий, новых товаров, рост цен и курсов ценных бумаг?
1)       оживление;
2)       подъем;
3)       депрессия.
Вопрос 10. Где и когда произошел первый кризис, сопровождавшийся существенным разрывом между производством и потреблением?
1)       в России в 1998 году;
2)       в Англии в 1825 году;
3)       в США в 1987 году.
Вопрос 11. Какая из теорий объясняет цикличность кризисов недостатком потребления?
1)       теория чрезмерного инвестирования;
2)       теория «неравновесия»;
3)       теория недопотребления.
Вопрос 12. Кто из исследователей выработал концепцию «длинных волн» капиталистического воспроизводства?
1)       И.Шумпетер;
2)       Н.Д.Кондратьев;
3)       верны ответы 1, 2.
 
 

Занятие 2
Вопрос 1. Каков результат наступления кризиса на предприятии?
1)      крайне неблагоприятный;
2)      положительный;
3)      верны ответы 1,2.
Вопрос 2. Что такое «жизненный цикл организации»?
1)      смена этапов развития и кризисов роста компании;
2)      успешная деятельность организации на рынке;
3)      верны ответы 1,2.
Вопрос 3. Кто из исследователей предложил классификацию этапов развития организации по аналогии с развитием и ростом человека?
1)      И.Адизес;
2)      Л.Данко;
3)      Л.Грейнер.
Вопрос 4. Чем сопровождается переход с одной стадии развития организации на другую в рамках ее жизненного цикла?
1)      подъемом производства;
2)      системным кризисом;
3)      увеличением прибыли.
Вопрос 5. Процесс перехода с одной стадии развития организации на другую будет наиболее болезненным для сотрудников, если он:
1)           очень медленный;
2)      затянутый;
3)      очень резкий.
Вопрос 6. Если поставленные цели в организации достигнуты не полностью, то:
1)          это одна из причин назревания кризиса;
2)      это указывает на проблему с достижением планов организации;
3)      верны ответы 1,2.
Вопрос 7. Проблема с процессом целеполагания в организации наиболее предсказуема, если:
1)           у организации несколько учредителей;
2)      страдает качество работы;
3)      компания испытывает трудности с подбором персонала.
Вопрос 8. Из перечисленных вариантов выберите тот, который является фактором, провоцирующим кризис в организации:
1)      постоянство целей;
2)      изменение технологии работы;
3)      верны ответы 1, 2.
Вопрос 9. Ситуацией кризиса можно воспользоваться, чтобы:
1)           провести необходимые изменения;
2)      сделать большой скачок в развитии;
3)      верны ответы 1,2.
Вопрос 10. Какова конечная цель приглашения в компанию антикризисных управляющих?
1)      полный аудит работы организации;
2)      выведение компании из кризиса;
3)      верны ответы 1,2.
Вопрос 11. Предсказуем ли кризис развития организации?
1)           Да;
2)      нет;
3)      в редких случаях да, большей частью нет.
Вопрос 12. Для того, чтобы продумать пути выхода организации из намечающегося кризиса, необходимо:
1)      использовать ситуацию кризиса для определения потенциала развития;
2)       провести полный аудит работы организации;
3)      верны ответы 1,2.
 
Занятие 3
Вопрос 1. Назовите симптомы нарастающей кризисной ситуации в организации?
1)      моральное устаревание технологий и потеря конкурентных преимуществ, отток ресурсов при увеличении числа банкротств;
2)      ужесточение конфликтов, острые противоречия, способные привести фирмы к развалу;
3)      верны ответы 1,2.
Вопрос 2. Из предложенных вариантов выберите тот, который отражает первопричину любого кризиса в организации:
1)      изменение рыночных условий, давление конкурентов, перераспределение власти;
2)      низкий уровень профессионализма менеджмента компании;
3)      верны ответы 1,2.
 Вопрос 3. Совокупность методов для выявления проблем, слабых и "узких" мест в системе управления, являющихся причинами неблагополучного финансового состояния и других негативных показателей деятельности, - это:
1)       антикризисное управление;
2)       диагностика кризисов в организации;
3)       экономический кризис в организации.
Вопрос 4. Назовите инструмент диагностирования кризисного состояния предприятия, который связан с изучением динамики потерь и прибылей предприятия?
1)       статистика;
2)       эксперимент;
3)       маркетинговые исследования.
Вопрос 5. Для чего необходима диагностика кризисов, проводимая в рамках системного подхода?
1)       для определения комплекса необходимых работ и требующихся ресурсов;
2)       для получения наиболее полного представления об исследуемом объекте;
3)       для формирования антикризисной команды.
Вопрос 6. Кто входит в антикризисную команду? 
1)       независимые аудиторы;
2)       консультанты по бизнесу и эксперты;
3)       верны ответы 1, 2.
Вопрос 7. Как проявляется финансовый кризис в организации?
1)       возникает нехватка денежных средств, падение продаж;
2)       растет кредиторская задолженность, недовольство персонала;
3)       верны ответы 1, 2.
Вопрос 8. От чего зависит успех преодоления кризиса в организации?
1)       от степени сложности предпринимаемых антикризисных мер;
2)       от эффективности проведения анализа собственных возможностей;
3)       от умения ведущих менеджеров своевременно предпринять адекватные действия.
Вопрос 9. Из предложенных вариантов выберите тот, который является методом сокращения затрат:
1)       ценовое регулирование;
2)       контроль затрат;
3)       оценка дополнительных затрат.
Вопрос 10. Какое из перечисленных мероприятий характеризует оптимизацию продаж?
1)       привлечение новых заказчиков;
2)       внедрение программы льгот и скидок для клиентов;
3)       верны ответы 1, 2.
Вопрос 11. Какой из методов реструктуризации задолженности предполагает переоформление ничем не обеспеченных требований кредиторов к должникам в требования, обеспеченные залогом?
1)       покупка требований к кредитору;
2)       обеспечение долга;
3)       оплата долга банковскими векселями.
Вопрос 12. Как называется процесс разработки и реализации проекта кардинального изменения состояния существующей организации, реализуемый в форме поглощения?
1)       реструктуризация;
2)       реорганизация;
3)       диагностика кризиса.
 
Занятие 4
Вопрос 1. Назовите типичную ошибку современного менеджера, проявляющуюся в период кризиса, которая приведет к сокращению затрат, но вызовет и «утечку» квалифицированного персонала?
1)       решение о сокращении зарплаты подчиненным;
2)       отсутствие должного внимания к бизнес-планированию;
3)       «информационная блокада».
Вопрос 2. Чем характеризуется неразумная политика по сокращению штата компании?
1)       сокращение по принципу реальной квалификации, опыта, инициативности;
2)       сокращение по принципу разделения на более или менее близкие отношения с руководством;
3)       верны ответы 1, 2.
Вопрос 3. В условиях кризиса менеджер должен использовать весь спектр имеющихся средств для предоставления информации, а именно:
1)       совещания, встречи;
2)       неформальные мероприятия, Интернет;
3)       верны ответы 1, 2.
Вопрос 4. Какая типичная ошибка в условиях кризиса может свидетельствовать о том, что российские менеджеры до сих пор не осознали важность обучения персонала?
1)       отсутствие мотивации подчиненных;
2)       «информационная блокада» относительно своего персонала;
3)       сокращение расходов на обучение и повышение квалификации персонала.
 Вопрос 5. Принадлежность сотрудника к определенной категории персонала в рамках управленческой иерархической пирамиды характеризует его:
1)         управленческую ценность;
2)       лояльность;
3)       степень участия в бизнес-процессах компании.
Вопрос 6. Назовите две составляющие оценки персонала в процессе антикризисных мероприятий?
1)       аналитичность и синтетичность;
2)       эффективность и потенциал;
3)       эффективность и неэффективность.
Вопрос 7. Говоря о ценности сотрудника с точки зрения лояльности, разделяют:
1)       личную лояльность и лояльность к клиенту;
2)       активную и пассивную лояльность к компании;
3)       лояльность личную, к руководителю, и лояльность к компании.
Вопрос 8. С чего начинаются антикризисные мероприятия в области кадрового менеджмента?
1)       с оценки персонала;
2)       с увольнения неэффективных работников;
3)       с найма высококвалифицированного персонала.
Вопрос 9. Назовите стратегию подбора персонала в условиях кризиса?
1)       нацеленность на потенциал;
2)       нацеленность на функции;
3)       верны ответы 1,2.
Вопрос 10. Каково главное требование к процессу адаптации сотрудника в условиях кризиса:
1)       продуманность сроков;
2)       наполненность процессов;
3)       верны ответы 1,2.
Вопрос 11. Какой подход к формированию социального пакета наиболее удобен для работодателя в условиях кризиса?
1)       предоставление сотрудникам возможности выбора льгот;
2)       отмена набора льгот для сотрудников на период кризиса;
3)       сокращение набора льгот для определенных категорий сотрудников.
Вопрос 12. В чем заключается специфика бюджетирования расходов на персонал в условиях кризиса?
1)       составление списка необходимых расходов;
2) составление списка желательных расходов;
3)       верны ответы 1,2.
 
Занятие 5
Вопрос 1. Назовите важнейшую часть общей хозяйственной политики предприятия, обеспечивающую адаптацию организации к конкретным экономическим условиям?
1)       ценовая политика;
2)       анализ финансовой деятельности;
3)       политика выживания.
Вопрос 2. Какие факторы являются ценообразующими?
1)       условия, в которых формируются структура и уровень цены;
2)       базовые, конъюнктурные и регулирующие группы факторов установления цен;
3)       верны ответы 1,  2.
Вопрос 3. Какая группа ценообразующих факторов предопределяет относительно высокую стабильность  развития ценовых показателей?
1)       базовые факторы;
2)       регулирующие факторы;
3)       конъюнктурные факторы.
Вопрос 4. Действие, каких ценообразующих факторов можно объяснить изменчивостью зависимостью от политических условий, влияния моды, предпочтений потребителя?
1)       базовых факторов;
2)       регулирующих факторов;
3)       конъюнктурных факторов.
Вопрос   5.   Ценовые   ограничения   со   стороны   государства   в   случае действия   ценообразующих факторов могут быть:
1)       рекомендательными;
2)       директивными (носящими административный характер);
3)       верны ответы 1, 2.
Вопрос 6. Какие из методов ценовой политики могут привести к сокращению выручки  кризиса?
1)       скидки и бонусы покупателям;
2)       послепродажное обслуживание и транспортные расходы в пользу покупателя;
3)       верны ответы 1, 2.
 Вопрос 7. Каким образом можно снизить затраты на обслуживание некоторых групп «невыгодных» для компании клиентов в условиях кризиса ?
1)                 сократить частоту поставок;
2)                 сократить объем послепродажной поддержки, выполнять заказы через альтернативные каналы;
3)                 верны ответы 1,2.
Вопрос 8. Что определяет оценка перспективности клиента, необходимая в условиях кризиса?
1)                 потенциальную прибыльность клиента;
2)                 потенциальный срок сотрудничества с клиентом;
3)                 платежеспособность клиента.
Вопрос 9. В условиях кризиса потребности клиента:
1)                 повышаются;
2)                 падают;
3)                 колеблются.
Вопрос 10. Что подразумевает под собой стратегическое партнерство между покупателем и поставщиком?
1)                 договорные обязательства на длительный период, обмен информацией;
2)                 разделение ответственности по рискам;
3)                 верны ответы 1,2.
Вопрос 11. Что характерно для экспертных методов, позволяющих определить колебания цен в условиях кризиса?
1)                 объективность;
2)                 высокая доля неопределенности;
3)        высокая доля субъективизма.
Вопрос 12. Какой сегмент потребительского рынка наиболее динамичен в условиях кризиса?
1)                 массовый;
2)                 дорогой;
3)                 средний.
 
Занятие 6
Вопрос 1. Какое преобразование «возглавляет» систему антикризисных мер на предприятии?
1)        корректировка миссии;
2)        корректировка стратегии;
3)        пересмотр отношения к маркетингу.
Вопрос 2. Назовите решающий фактор сохранения результативности компании:
1)        скорость использования ресурса;
2)        масса используемого ресурса;
3)        количество используемых ресурсов.
Вопрос 3. Что позволяет изучить «дерево текущей реальности»?
1)        нежелательные явления;
2)        причинно-следственные связи, определяющие текущую ситуацию;
3)        влияние текущей ситуации на результативность.
Вопрос 4. Что предполагает маркетинговая деятельность «короткой волны»?
1)        быструю реакцию рынка на понесенные маркетинговые затраты;
2)        продолжительный эффект, направленный на укрепление силы бренда;
3)        верны ответы 1, 2.
Вопрос 5. Какие показатели сигнализируют руководству компании о возникшей проблеме в управлении экономическими факторами?
1)        доходы и затраты;
2)        запасы и дебиторская задолженность;
3)        прибыль и денежный поток.
Вопрос 6. В чем заключается системность концепции ТСМ (система тотального управления деньгами)?
1)        каждое функциональное подразделение и человек играют свою роль в реализации стратегических установок;
2)        дополнительный эффект может создаваться на стыке между подразделениями;
3)        верны ответы 1,2.
Вопрос 7. В чем состоит главная задача ТСМ в части обеспечения сбора дебиторской задолженности?
1)        в создании системы, которая способствует эффективному генерированию денежных потоков;
2)        в тщательном анализе всех клиентов и выяснении причин несвоевременной оплаты счетов;
3)        верны ответы 1,2.
Вопрос 8. За что отвечают менеджеры по учету?
1)        за своевременность поставки информации о том, что срок платежа истек;
2)                 за сбор дебиторской задолженности;
3)                 за учет всех дебиторов.
 Вопрос 9. Каким образом компания может увеличить свои активы и расширить сферу своей деятельности в кризис?
1)       взять крупный кредит в банке;
2)       за счет поглощения более слабых предприятий;
3)       путем увольнения большей части сотрудников и сокращения некоторых подразделений.
Вопрос 10. Какова основная внутренняя причина дефицита денег в компании?
 1)       несовершенство системы управления;
2)       падение курса валют на рынке;
3)       внешние факторы.
Вопрос 11. Из предложенных вариантов укажите тот, который отражает краткосрочную меру увеличения притока денег в компанию:
1)       отсрочка платежей по обязательствам;
2)       дополнительная эмиссия акций и облигаций;
3)       реструктуризация дебиторской задолженности в финансовые инструменты.
Вопрос 12. Каким способом можно реализовать мегамотивацию в компании?
 1)       сократить часть персонала, мотивируя оставшихся работников возможностью продолжить работать;
2)       перейти на оплату по результату, дав возможность заработка за счет достижения повышенных целей;
3)       верны ответы 1, 2.
 
 
 
Занятие 7
Вопрос 1. Назовите крайнее проявление кризисного состояния предприятия:
1)       ликвидация;
2)       банкротство;
3)       спад деятельности.
Вопрос 2. Кто должен подать заявление в арбитражный суд с тем, чтобы было инициировано банкротство предприятия?
1)       руководитель или собственник юридического лица;
2)       кредиторы, налоговые органы;
3)       верны ответы 1,2.
Вопрос 3. В течении какого срока может реализовываться внешнее управление?
1)        не более 12 месяцев;
2)        10 лет;
3)        12 месяцев + 6 месяцев продления в особых случаях.
Вопрос 4. Как называется процедура, направленная на восстановление платежеспособности предприятия-должника посредством финансовых вливаний со стороны и проведения целенаправленных реорганизационных мероприятий?
1)       внешнее управление;
2)       санация;
3)       реструктуризация.
Вопрос 5. Кто распоряжается имуществом должника в случае открытия конкурсного производства?
1)       кредиторы;
2)       имущество распродается;
3)       предприятие-должник.
Вопрос 6. Назовите основную цель конкурсного производства:
1)       продажа имущества предприятия-должника;
2)       удовлетворение требований кредиторов;
3)       верны ответы 1, 2.
Вопрос 7. На каком этапе процедуры банкротства предприятия может быть заключено мировое соглашение?
1)       на этапе погашения кредиторской задолженности;
2)       на этапе судебного заседания;
3)       на любом этапе.
Вопрос 8. В каком случае суд может признать мировое соглашение недействительным?
1)       если оно содержит условия, предусматривающие преимущества для одних и ущемляющие права других кредиторов;
2)       если исполнение мирового соглашения может привести к банкротству предприятия-должника;
3)       верны ответы 1, 2.
Вопрос 9. От чего в первую очередь зависит эффективность реорганизационных мероприятий, осуществляемых в ходе процедуры банкротства?
1)       от решения арбитражного суда;
2)       от компетентности менеджмента компании;
3)       от действий кредиторов. 
Вопрос 10. Активизация антикризисного менеджмента как следствие остановки в развитии бизнеса применяется в том случае, если:
1)       происходит наращивание производственных мощностей на основе привлечения частных инвестиций;
2)       у организации отсутствуют экстенсивные возможности экономического роста и необходимо изыскивать внутренние резервы;
3)       верны ответы 1,2.
Вопрос 11. Каким образом реализуется производительная функция капитала?
1)       вследствие превращения денежного капитала в производительный капитал;
2)       в процессе капиталообразования;
3)       вследствие возникновения связи между кругооборотом продукта и кругооборотом капитала. Вопрос 12. Что провоцирует диспропорции в распределении прибавочного продукта?
 1)       методологическое несоответствие в измерении затрат прошлого и живого труда;
2)       продолжительность затрат прошлого и живого труда;
3)       верны ответы 1,2.
 
 
Занятие 8
Вопрос 1. Назовите важный элемент стратегического планирования предприятия, который является также средством обеспечения баланса между внутренней структурой предприятия и внешней средой?
1)       выработка стратегии;
2)       реструктуризация;
3)       реорганизация.
Вопрос 2. Способность создавать, развивать и сохранять конкурентные преимущества на сегментированном товарном рынке длительное время определяет:
1)       финансовую устойчивость предприятия;
2)       стратегическую устойчивость предприятия;
3)       технологическую устойчивость предприятия.
Вопрос 3.Финансовая устойчивость предприятия - это:
 1)       способность предприятия поддерживать долгое время планируемый уровень ликвидности и платежеспособности;
2)       способность предприятия к продолжительному осуществлению деятельности на своих основных рынках;
3)       способность к поддержанию низкого уровня текучести кадров.
Вопрос 4. Рыночная устойчивость предприятия - это:
 1)       способность к поддержанию низкого уровня текучести кадров;
2)       способность к поддержанию и развитию современного уровня технологий;
3)       способность предприятия к продолжительному осуществлению деятельности на своих основных рынках.
Вопрос 5. Способность предприятия к поддержанию низкого уровня текучести кадров характеризует:
 1)       стратегическую устойчивость;
2)       кадровую устойчивость;
3)       рыночную устойчивость.
Вопрос 6. Способность предприятия к поддержанию и развитию современного уровня технологий характеризует:
1)       технологическую устойчивость;
2)       кадровую устойчивость;
3)       верны ответы 1,2.
Вопрос 7. Наряду с оценкой эффективности проведения реструктуризации должна проводиться оценка:
1)       персонала;
2)       риска;
3)       безубыточности.
Вопрос 8. Назовите важное направление деятельности при решении задач оптимизации государственного сектора:
1)       приватизация федерального имущества;
2)       реструктуризация предприятий;
3)       оценочная деятельность.
Вопрос 9. Что означает термин «реструктуризация предприятия»?
1)       перестройка структуры судебных органов;
2)       изменение структуры предприятия в целях улучшения его функционирования с учетом воздействия, оказываемого различными факторами внутренней и внешней среды;
3)       верны ответы 1,2.
Вопрос 10. На какие формы, в зависимости от целей руководства предприятия, делится реструктуризация?
1)       краткосрочная и долгосрочная;
2)       функциональная и дисфункциональная;
3)       стратегическая и оперативная.
Вопрос 11. Какая форма реструктуризации подразумевает изменение структуры компании в целях ее финансового оздоровления или улучшения платежеспособности?
1)       стратегическая;
2)       оперативная;
3)       краткосрочная.
Вопрос 12. Что является источником проведения оперативной реструктуризации ?
1)       сокращение издержек
2)       выделение или продажа непрофильных активов и вспомогательных бизнесов
3)       верны ответы 1 и 2
 
 
 
Занятие 9
Вопрос 1. Какие проявления глобального кризиса, начавшегося осенью 2008 года, были характерны для финансовых систем мира?
1)       снижение фондовых индексов, проблемы с ликвидностью банков;
2)       массовые сокращения кадров в финансовой сфере;
3)       верны ответы 1,2.
Вопрос 2. Какой инструмент оценки перспектив фондового рынка и экономики в целом необходимо использовать в условиях мирового финансового кризиса?
1)       оценка динамики показателей экономического роста, занятости на иностранных биржах;
2)       макроэкономический анализ фондового рынка;
3)       изменение ставок рефинансирования.
Вопрос 3. Динамика, какого показателя имеет существенное значение в оценке перспектив фондовых рынков в условиях мирового финансового кризиса?
1)       занятости;
2)       капиталоемкости ВВП;
3)       учетных ставок.
Вопрос 4. К чему может привести чрезмерное наращивание темпов роста капиталоемкости ВВП?
1)       к резкому замедлению темпов роста капиталоемкости ВВП;
2)       к сокращению значений показателя капиталоемкости ВВП;
3)       верны ответы 1, 2.
Вопрос 5. Что явилось основной причиной мирового финансового кризиса 2008 г.?
1)       ипотечный кризис в США;
2)       изменение темпов прироста капиталоемкости ВВП;
3)       глобальная перекапитализация рынков.
Вопрос 6. Что явилось причиной падения показателя капиталоемкости ВВП в России в 1998 году?
1)       августовский дефолт;
2)       изменение курса доллара;
3)       смена политического руководства.
Вопрос 7. Что явилось причиной изменения в динамике показателя капиталоемкости ВВП в России в 2004 году?
1)       августовский дефолт;
2)       влияние дела «Юкоса»;
3)       выборы Президента РФ.
Вопрос 8. Что послужило дополнительным импульсом к обвальному падению российского фондового рынка в августе-октябре 2008 года?
1)       мировой финансовый кризис;
2)       события на Кавказе в августе 2008 года;
3)       верны ответы 1, 2.
Вопрос 9. Чем объясняется снижение деловой активности компаний в условиях мирового финансового кризиса?
1)       коррупцией чиновников;
2)       снижением возможностей поиска новых деловых партнеров;
3)       снижением цен на акции.
Вопрос 10. К чему приводит возникшая в условиях кризиса сложность возвращения кредитов под залог?
1)       к ухудшению финансового состояния должников;
2)       к ухудшению финансового состояния кредитных организаций;
3)       верны ответы 1, 2.
Вопрос 11. Каким образом можно поддержать фондовый рынок в условиях мирового финансового кризиса?
1)       выделением огромных бюджетных средств в качестве краткосрочной меры;
2)       выделением огромных бюджетных средств в средней и долгосрочной перспективе;
3)       верны ответы 1,2.
Вопрос 12. Каково назначение программы по стабилизации и развитию рынка в условиях мирового финансового кризиса?
1)       решение основных и очевидных для инвесторов проблем российского рынка ценных бумаг;
2)       решение проблемы структурной несбалансированности, низкой активности акционеров и недостаточности налоговых стимулов для привлечения инвесторов;
3)       верны ответы 1, 2.


 
 
 

Наверх

www.webmoney.ru Яндекс цитирования Рейтинг@Mail.ru Студенческий Маяк © 2010 - 2012   ИП Каминская О.В. ОГРНИП 310774602801230
При использовании материалов активная ссылка на StudMayak.ru обязательна.