Выберите букву:

Внутрифирменное управление персоналом - семинар

Вы можете купить эту работу on-line прямо сейчас за 100 рублей с помощью системы «Робокасса» или положить работу в корзину
 
Вопросы к занятию 1
Вопрос 1. Что является важным условием формирования персонала органов исполнительной власти?
1. разработка научно-обоснованных критериев, профессиональных и общекультурных требований к государственным служащим
2. выявление специфических личностных качеств, необходимых для исполнения государственной должности
3. верны ответы 1,2
 
Вопрос 2. Какая проблема требует особой нормативно-правовой и организационной проработки?
1. проблема увольнения кадров
2. проблема набора кадров
3. проблема формирования и подготовки кадрового резерва государственных служащих
 
Вопрос 3.Что является одной из важных задач реализации Концепции государственной кадровой политики?
1. поиск и отбор кадров
2. совершенствование механизма финансирования
3. налаживание общественных связей
 
Вопрос 4. Какое общее название носит система организационно-правовых и практических действий (информационных, обучающих, стимулирующих, воспитательных и др.), которые используются органами исполнительной власти и их кадровыми службами в процессе активной и систематической работы с государственными служащими?
1. Механизм управления государственной кадровой политикой в системе органов исполнительной власти
2. система управления занятостью
3. внутрифирменное управление персоналом
 
Вопрос 5. Формирование нового кадрового потенциала страны требует существенного усиления:
1. мотивации эффективного труда
2. творческого роста
3. верны ответы 1,2
 
Вопрос 6. Что является основным источником пополнения кадрового потенциала страны?
1. переподготовка специалистов высшего звена
2. подготовка специалистов народного хозяйства в системе высшего и среднего специального образования
3. высшие и средние учебные заведения
 
Вопрос 7. Что является главным условием выхода на новый качественный уровень обучения кадров для реформы?
1. укрепление профессорско-преподавательского состава
2. целенаправленная работа с персоналом предприятия
3. стратегическая линия поведения в работе с персоналом.
 
 
Вопрос 8. Что является серьезным сдерживающим фактором для резко возросшего под влиянием перестроечных процессов спроса на научные знания, методики, технологии, консультационные и исследовательские услуги в области кадровой работы?
1. слабость фундаментальных исследований
2. низкий технический уровень
3. низкий потенциал научных исследований
 
Вопрос 9. Что предполагает совершенствование международного сотрудничества?
1.охват всего спектра вопросов работы с персоналом управления
2. решение частичных вопросов по работе с персоналом
3. решение глобальных проблем занятости
 
Вопрос 10. Что подразумевает под собой функциональное руководство тогда , когда линейное руководство предполагает действие?
1. бездействие
2. советы и рекомендации
3. активную деятельность
 
Вопрос 11. Чем следует серьезно заняться фирме, если она хочет удержать свои позиции среди других в ракурсе вопроса внутрифирменного управления персоналом?
1. капиталовложением
2. разработкой современной методики оценки и аттестации персонала управления
3. нет верного ответа
 
Вопрос12. Что является одним из важных направлений деятельности кадровой службы и руководства фирмы?
1. разработка методов совершенствования условий адаптации новых сотрудников
2. проверка знаний и переподготовка специалистов фирмы
3. разработка методов проверки личных и деловых качеств работников на лояльность к компании
 
 
 
Вопросы к занятию 2
Вопрос 1. Что представляет собой по существу планирование людских ресурсов?
1. система долгосрочных планов предприятия
2. система комплексных решений
3. применение процедур планирования для комплектации штатов и персонала
 
Вопрос 2. Сколько этапов включает в себя процесс планирования?
1. 2 этапа
2. 3 этапа
3. 4 этапа
 
Вопрос 3. С чего логично начать планирование трудовых ресурсов в действующей организации?
1. с оценки их наличия
2. с найма персонала организации
3. с сокращения штата
 
Вопрос 4. На каком этапе при управлении планированием кадров руководство отбирает наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе набора?
1. профессиональная ориентация и социальная адаптация в коллективе
2. оценка результатов деятельности
3. отбор кадров
 
Вопрос 5. Что является первым шагом к тому, чтобы сделать труд работника как можно более производительным?
1. профессиональная ориентация и социальная адаптация в коллективе
2. повышение по службе
3. заключение трудового соглашения
 
Вопрос 6. Что является следующим шагом после того, как работник адаптировался в коллективе и получил необходимую подготовку для эффективного выполнения своей работы?
1. определение степени эффективности его труда
2. обеспечение работника высокой заработной платой
3. обеспечение работой
 
Вопрос 7. Какие функции включают в себя повышение по службе, понижение, перевод, прекращение трудового договора?
1. организационные функции
2. административные функции
3. нет верного ответа
 
Вопрос 8. Что является результатом программ продвижения по службе?
1. большая преданность интересам организации
2. повышение мотивации, производительности труда.
3. верны ответы 1,2
 
Вопрос 9. Что включает в себя первый этап анализа работы?
1. исследование
2. ее характеристику, даннаю теми, кто в ней участвует
3. практическую деятельность
 
Вопрос 10. Какая характеристика работы устанавливает: какими качествами должен обладать работник для осуществления требуемого уровня выполнения работы?
1. спецификация работы
2. продолжительность работы
3. качество работы
 
Вопрос 11. Какая система специально тренируемых навыков, используемых при собеседовании, разработана в США и является наиболее известной?
1. схема "четыре блока"
2. план "семи пунктов"
3. решетка менеджмента
 
Вопрос12. Решение какой проблемы приобретает важное значение после приема работника на фирму?
1.     решение вопроса о его статусе
2.     решение организационных проблем
3.     решение проблем по его адаптации в трудовом коллективе
 
 
 
Вопросы к занятию 3,
Вопрос 1. На что направлены изменения в принципах управления персоналом в первую очередь?
1. на решение проблем управления и координации
2. на реализацию политики мотивации
3. на реализацию политики занятости
 
Вопрос 2. К какой категории относится самостоятельный вид профессиональных специалистов-менеджеров, главной задачей которых является повышение производительной, творческой отдачи и активности персонала?
1. управляющие персоналом
2. директора подразделений
3. топ-менеджеры
 
Вопрос 3.Что имеет важное значение в разработке кадровой политики?
1. возраст работников, принимаемых на работу
2. учет и статистика работников, принимаемых на работу
3. принципы и требования, предъявляемые к работникам, принимаемым на работу
 
Вопрос 4. Каким образом построена система оплаты труда в США? 
1. заработная плата может расти и может уменьшаться, в зависимости от производительности труда работников
2. более эффективно управлять процессами подготовки резерва, профессионального обучения, компенсации
3. фиксированная заработная плата может расти и практически никогда не уменьшается
 
Вопрос 5. На чем основаны гибкие системы оплаты труда?
1. оплата производится в зависимости от размера пая учредителей организации
2. на участии работников в прибылях фирмы или в распределении доходов
3. нет верного ответа
 
Вопрос 6. Каким единственным показателем обычно пользуются при измерении производительности труда, когда на самом деле необходимо учитывать все факторы: труд, капитал, материалы и энергию?
1. выпуском продукции в час на одного работающего
2. валовым выпуском продукции
3. выручкой, полученной от продажи произведенного товара
 
Вопрос 7. Что новое в характеристике управления позволил выделить комплексный подход к управлению как единству всех функций?
1. функцию руководства персоналом
2. функцию контроля над персоналом
3. функциональное назначение административного персонала
 
Вопрос 8. Что стало целью управления персоналом?
1. своевременное выполнение приказов и распоряжений руководителя
2. побуждение работников к развитию их способностей для более интенсивного и продуктивного труда
3. контроль
 
Вопрос 9. Какой результат достигается за счет использования таких факторов, как хорошая организация рабочих мест, рациональное планирование и использование производственных площадей, систематическая переподготовка и повышение квалификации работников, обеспечение стабильности занятости, разработка и реализация различных социально-экономических программ?
1.правильное планирование работы
2.анализ конечных результатов работы
3. повышение эффективности руководства персоналом
 
Вопрос 10. Что является эффективным инструментом стимулирования экономического роста фирм при соблюдении интересов основных социальных групп работников и предпринимателей (включая госсектор)?
1. политика доходов
2. нормативный подход-планирование рабочего места (процесса)
3. социальная политика организации
 
Вопрос 11.В какой атмосфере сформировалась в Финляндии политика доходов?
1. в атмосфере расцвета экономики в 1956 году
2. в атмосфере социально-экономического кризиса 1968 года
3. в атмосфере социально-экономического кризиса 1955 года
 
Вопрос12. Наиболее крупные предприятия могут иметь свои пенсионные системы. Где эти пенсии можно инвестировать?
1. на бирже
2. на фондовом рынке
3. на рынке ценных бумаг
 
 
 
Вопросы к занятию 4
Вопрос 1. На какой вопрос ищет ответ второй этап методики решения проблем и принятия решений?
1. ЗАЧЕМ?
2. ПОЧЕМУ?
3. КОГДА?
 
Вопрос 2. Какую модель часто применяют при составлении плана действий?
1. модель поля сил
2. модель ожидания
3. модель сохранения
 
Вопрос 3. Какая система найма работников широко применяется в отечественной практике?
1. контрактная система
2. система "оплата вперед"
3. договорная основа
 
Вопрос 4. В чем заключается дисциплинарная ответственность работника?
1. обязанности работника ответить за нарушение трудового правопорядка
2. в обязанности работника стерпеть установленные законом неблагоприятные меры воздействия
3. верны ответы 1,2
 
Вопрос 5. Кого относят к производственному персоналу?
1. рабочие, занятые во вспомогательном призводстве фирмы
2. рабочие, непосредственно занятые в основном производстве фирмы.
3. цеховые рабочие
 
Вопрос 6. Что является важнейшим показателем динамики кадров фирмы?
1. текучесть кадров
2. изменения численности кадров
3. изменение структуры управления
 
Вопрос 7. Чему уделяют важное значение современные государственные и рыночные структуры?
1. созданию благоприятных условий труда
2. организации труда
3. созданию кадрового резерва
 
Вопрос 8. От чего зависят число и конкретный состав ключевых должностей?
1.от размеров организации
2. от специфики организации
3. верны ответы 1, 2
 
Вопрос 9. Что является важнейшей сопоставляющей управления развития карьеры?
1. перечень основных функций, обязанностей, требующихся знаний и навыков
2. перечень прав работника
3. оценка достигнутого процесса в работе сотрудника
 
Вопрос 10. На что, прежде всего, направлен   процесс развития карьеры?
1. на повышение эффективности организации в целом
2. на достижение личных целей работника
3. на решение материальных проблем работника
 
Вопрос 11. Что представляет собой подготовка работников?
1. получение высшего образования
2. обучение работников навыкам, позволяющим поднять производительность их труда
3. нет верного ответа
 
Вопрос12. Какую модель используют многие предприятия для организации обучения своих работников?
1. циклическая модель
2. последовательная модель
3. параллельная модель
 
 
 
 
 
Вопросы к занятию 5
 
Вопрос 1. Что является одним из наиболее действенных методов мотивации и бывает двух видов: внутреннее и внешнее?
1. вознаграждение
2. взыскание
3. оплата
 
Вопрос 2. На чем основана теория ожидания?
1. на взаимоисключении
2. на теории вероятности
3. на оценке личностью вероятности определенного события.
 
 
Вопрос 3. Что является третьей теорией мотивации?
1. модель поля сил
2. циклическая модель
3. модель Портера-Лоулера
 
Вопрос 4. Какими могут быть конфликты по отношению к отдельному человеку?
1. управлямыми и неуправляемыми
2. горизонтальными и вертикальными
3. внутренними и внешними
 
Вопрос 5. На какие два вида можно разделить конфликты с точки зрения организационных уровней?
1. горизонтальные и вертикальные
2. внутренние и внешние
3. межличностные и внутриличностные
 
Вопрос 6. По характеру конфликты принято делить на:
1. объективные и субъективные
2. деловые и личностные
3. предметные и беспредметные
 
Вопрос 7. Что является первым этапом развития конфликта в широком смысле слова?
1. кризис
2. формирование конфликтной ситуации
3. развитие конфликта
 
Вопрос 8. Что является четвертой фазой развития конфликта?
1. трансформация
2. завершение
3. исчезновение
 
Вопрос 9. На чем основана стратегия разрешения конфликта?
1. на уступках
2. на компромиссе
3. на сотрудничестве сторон
 
Вопрос 10. В чем заключается эффективность кадрового менеджмента по мнению ряда авторитетных специалистов?
1. эффективность деятельности предприятия в целом в сопоставлении с его уровнем производственных возможностей
2. в привлечении большого числа специалистов
3. в увеличении прибыли предприятия
 
Вопрос 11. Что является превалирующим в методах расчета эффективности кадрового менеджмента?
1. произведенные затраты отчетного периода
2. балансовая прибыль и налоговые отчисления
3. значение затрат и доходности
 
Вопрос12. Какая зависимость существует между эффективностью работы персонала и профессионализмом его формирования и управления?
1.     прямо-пропорциональная
2.     обратно-пропорциональная
3.     нет зависимости
 
 
 
 
Вопросы к занятию 6,
 
Вопрос 1. Приведите определение понятия "карьера".
1. это основополагающий фактор, определяющий эффекивность работы предприятия вследствии воздействия политики и управления
2. это индивидуально осознанная позиция и поведение, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека.
3. применеие процедур планирования для комплектации штатов и персонала
 
Вопрос 2. Какие виды карьеры различают?
1. запланированную и незапланированную
2. профессиональную и непрофессиональную
3. профессиональную и внутриорганизационную
 
Вопрос 3.Какая форма планирования карьеры особенно распространена в Японии?
1. штатное планирование
2. планирование занятия конкретной должности в конкретный срок
3. система пожизненного найма
 
Вопрос 4. Как решается задача создания «запаса прочности» в управлении предприятием, фирмой?
1. через планомерную смену руководителей по группе важнейших управленческих постов
2. посредством обеспечения гарантий занятости
3. задача неразрешима
 
Вопрос 5. Что является   главным недостатком существующих систем планирования управления кадрами?
1. большая текучесть кадров
2.  плохая состыковка и систематизация данных параметров и их составляющих
3. стремление соединить потребности фирмы с интересами ее работников
 
Вопрос 6. Что может проявляться в причине, по которой человек хотел бы иметь конкретную работу, занимать определенную ступеньку на иерархической лестнице должностей?
1. темпы карьерного роста
2. цели карьеры
3. карьера
 
Вопрос 7. Что необходимо для сбора информации, важной как для планирования карьеры сотрудников фирмы, так и для решения вопросов замещения вакантных должностей и анализа потребностей в людских ресурсах в среднесрочной и долгосрочной перспективе? 
1. материальные факторы производства
2. анализ содержания оценок возможностей развития карьеры
3. анализ работы руководства фирмы
 
Вопрос 8. В какой графе формы анализа содержания оценок возможностей развития карьеры руководитель дает оценку возможностей работника с двух точек зрения: с позиции готовности в настоящий момент времени и с позиции наиболее вероятной альтернативной специализации безотносительно срока?
1. Д. Альтернативные специализации.
2. Е. Оценка квалификации.
3. С. Потенциал развития карьеры.
 
Вопрос 9. Какую информацию дает графа «Альтернативная специализация на будущее»?
1. о том, какие карьерные области в принципе представляют интерес для работника или могут быть полезны для того, чтобы полностью задействовать его потенциал
2. о професстональных знаниях и навыках , способности решения проблем
3. об уровне должности и специализации работника в настоящее время
 
Вопрос 10. Чем «резерв» принципиально отличается от «номенклатуры»?
1. он комплектуется на конкурентной основе
2. состав группы подвижен и регулярно изменяется в зависимости от жесткой оценки объективных результатов деятельности участника в рамках программы
3. верны ответы 1, 2
 
Вопрос 11. Какой должна быть оптимальная сумма для выдвижения работника в резерв и планирования мероприятий по развитию потенциала?
1. 50-56 баллов
2. 20-26 баллов
3. 10-15 баллов
 
Вопрос12. С чем связано различие в оценках нанимающего управляющего и руководителей более высокого ранга?
1."организация в целом" имеет более узкие задачи
2. «организация в целом» имеет более широкие задачи и отличные приоритеты
3. нет верного ответа
 
 
 
 
 
Вопросы к занятию 7,
 
Вопрос 1. На какой срок предполагает определение потребности фирмы в кадрах высшей квалификации типичная программа управления карьерой?
1. на 10 лет
2. на год
3. на пять лет;
 
Вопрос 2. Что играет важную дополняющую роль по отношению к другим элементам современных систем кадровой работы?
1. обучение персонала
2. переподготовка и повышение квалификации управляющих
3. переквалификация работников
 
Вопрос 3. Чему придается решающее значение при формировании систем управления руководящими кадрами?
1. денежному вознаграждению
2. поощрению творческого подхода
3. стимулированию оплаты труда
 
Вопрос 4. Чему отводится главная роль в системе стимулов за долгосрочные результаты в настоящее время?
1. премиям
2. опционам
3. дотациям
 
Вопрос 5. Что было центральным элементом всей кадровой политики американских фирм во второй половине 70-х годов?
1. оценка индивидуальных результатов деятельности
2. структура кадров
3. информация
 
Вопрос 6.   Какой из элементов кадровой политики основан на установлении каждому работнику стандартов исполнения-количественных и качественных формулировок задач, подлежащих выполнению в данном году?
1. критерии выбора
2. общая оценка
3. индивидуальная оценка
 
Вопрос 7. Какая проблема может привести к уменьшению прибылей и возрождению «безобразных американских администраторов»?
1. отсутствие сравнительного анализа
2. отсутствие системы в комплектовании штатов для работы за границей может
3. отсутствие специальных документов и правовых основ
 
Вопрос 8. Какой характер часто носит практика комплектования штатов для работы за границей в большинстве американских фирм?
1. циклический
2. систематичный и целенаправленный
3. случайный и хаотичный
 
Вопрос 9. Что является является составным элементом общей системы работы с кадрами, которая предусматривает не только их подготовку и повышение квалификации, но отбор, аттестацию, продвижение по службе и стимулирование?
1. обучение работников
2. увольнение работников
3. прием на работу
 
Вопрос 10. Что является важнейшим направлением совершенствования системы формирования кадров?
1. увязка планирования и управления персоналом со стратегией хозяйственной деятельности
2. повышение эффективности хозяйственной деятельности в целом
3. верны ответы 1, 2
 
Вопрос 11. Что имеет   огромное значение для повышения эффективности производства?
1. образование
2. профессиональная подготовка
3. верны ответы 1, 2
 
Вопрос12. Что имеет большое значение в деле подготовки и обучения управленческого персонала?
1. оценка их деятельности
2. определение потребности в обучении.
3. верны ответы 1, 2
 
 
 
 
Вопросы к занятию 8 ,
Вопрос 1. С чем связано развитие системы внутрифирменной подготовки персонала в Японии?
1. с более широкой проблемой развития людских ресурсов страны
2. с возрастной категорией
3. с высоким качеством рабочей силы
 
Вопрос 2. Какой государственный орган играет наиболее значительную роль в развитии системы внутрифирменного обучения персонала в Японии?
1. Минестерство финансов
2. Минестерство просвещения
3. Министерство труда
 
Вопрос 3.Чему отводитсяпервостепенное значение в современной Японии, как одному из немногих собственных ресурсов, которыми располагает страна?
1. функционированию производства
2. развитию людских ресурсов
3. развитию новых технологий и инноваций
 
Вопрос 4.Что разрабатывается и внедряется в настоящее время в большинстве японских компаний и фирм с целью планирования профессиональной карьеры работников?
1. система планирования профессиональной карьеры
2. система долгосрочного обучения персонала
3. верны ответы 1, 2
 
Вопрос 5. Что играет большую роль в создании стимулов для обучения?
1. разделение труда
2. практика внутрифирменного формирования квалифицированных рабочих, требующихся фирме
3. совмещение трудовой деятельности
 
Вопрос 6. Что используют в Японии в качестве средств для повышения производительности фирм на основе методов научного управления?
1. детализацию труда
2. стандартизацию труда
3. верны ответы 1,2
 
Вопрос 7. Что играет большую роль в совершенствовании содержания труда в Японии?
1. деятельность кружков контроля качества
2. движение за бездефектность
3. верны ответы 1, 2
 
Вопрос 8. Что используется в японских компаниях как эталон для отбора при приеме на работу?
1. предыдущий опыт соискателей
2. акцент на возраст
3. акцент на образовательный ценз
 
Вопрос 9.   Какое звено квалифицированных рабочих Японии становится либо надзирателями, контролирующими производственные участки, либо руководителями и инструкторами, возглавляющими обучение на рабочих местах и деятельность мелких групп?
1. высшее звено
2. среднее звено
3. низшее звено
 
Вопрос 10. Что является критическим источником слабости банковского дела с точки зрения управления персоналом?
1. низкая квалификация сотрудников
2. перезаклад денежных средств
3. несоответствующий набор навыков
 
Вопрос 11. Чему должно уделятся значительное внимание в процессе разработки кадровой политики банка?
1. структуре кадрового состава банка
2. формированию "корпоративной культуры" банка, присущей конкретному банку
3. формированию прочного коллектива
 
Вопрос12. Какая служба оценивает широкую и долгосрочную перспективу развития персонала банка?
1.     служба кадров
2.     финансовая служба
3.     служба контроля
 
 
 
 
Вопросы к занятию 9,
 
Вопрос 1. Какая система позволяет накапливать, обрабатывать и выдавать требуемую информацию в режиме учетного и учетно-аналитического взаимодействия?
1. "АИС-кадры"
2. "АТС-кадры"
3. "ИСУ"-кадры
 
Вопрос 2. Какова цель создания "АИС-кадры"?
1. повышение эффективности работы с кадрами, полноты и оперативности использования персональной информации
2. представление руководителям фирм возможности более обоснованного решения вопросов подготовки, повышения квалифика-ции и использование персонала
3. верны ответы 1, 2
 
Вопрос 3. Чем вызвана необходимость создания "АИС-кадры"?
1. непрерывным усложнением, интенсивным увеличением количественных данных, необходимых для принятия обоснованных решений
2. сокращением заданных сроков обработки оперативного материала по кадрам
3. верны ответы 1,2
 
Вопрос 4. На чем основывается решение комплексов задач по кадрам в первую очередь?
1. на факторах, оказывающих влияние на величину затрат и издержек
2. на полноте персональных учетных сведений
3. верны ответы 1, 2
 
Вопрос 5. Что представляет собой информационное обеспечение "АИС-кадры"?
1. это совокупность операционных систем, используемых в ПЭВМ
2. это совокупность технического оснащения отдела кадров
3. это совокупность методов и средств организации и обработки персональных данных
 
Вопрос 6. Что является особенностью "АИС-кадры"?
1. наличие систематизированной базы данных
2. наличие значительных массивов персональной информации, хранимой и перерабатываемой в ПЭВМ
3. нет верного ответа
 
Вопрос 7. На основе чего разрабатываются единые классификаторы-документы, которые позволяют унифицировать персональный учет?
1. на основе учетных сведений о работниках фирмы
2. на основе данных налоговой инспекции
3. на основе паспортных данных работников фирмы
 
Вопрос 8. Какое направление является наиболее эффективным при организации обработки кадровой информации?
1. создание системы управления базой данных (СУБД)
2.  создание автоматизированных банков данных (АБД)
3. верны ответы 1, 2
 
Вопрос 9. Что предусматривает организация работ по обработке информации?
1. статистику потребностей организации в рабочей силе, введеную в ПЭВМ
2. постоянное ведение и корректировку данных о всех работниках, сведения о которых введены в ПЭВМ
3. разработку анкет, вопросов, тестов для составления специальных компьютерных программ 
 
Вопрос 10. Что подлежит постоянному ведению и корректировке в работе с кадрами?
1. состав изменяющихся учетных сведений о работниках
2. классификаторы информации по кадрам
3. верны ответы 1, 2
 
Вопрос 11. Кто участвует в работе по подготовке исходной информации?
1. лица, подлежащие учету, первоначальные сведения о которых вводятся в ПВЭМ
2. работники кадровых служб фирмы
3. верны ответы 1, 2
 
Вопрос12. Что служит информационной основой выдачи персональных данных о работниках фирмы на экран дисплея?
1.     пароль пользователя
2.     учетные данные работника
3.     входные личные документы
 
 

Наверх

www.webmoney.ru Яндекс цитирования Рейтинг@Mail.ru Студенческий Маяк © 2010 - 2012   ИП Каминская О.В. ОГРНИП 310774602801230
При использовании материалов активная ссылка на StudMayak.ru обязательна.