Выберите букву:

Теория управления - тест

Вы можете купить эту работу on-line прямо сейчас за 150 рублей с помощью системы «Робокасса» или положить работу в корзину
    Задание 1.
 1. Укажите важнейший подход к выделению научных направлений, которые внесли существенный вклад в развитие теории и практики управления.
 
1. Проблемный подход;
2. процессный подход;
3. стратегический подход;
4. программно-целевой подход.
 
2. Назовите один из основных методов для изучения закономерностей возникновения и функционирования управленческих отношений в социальных системах различного уровня?
 
1. Всеобщий диалектико-материалистический метод;
2. аналитический метод;
3. экономико-математический метод;
4. социологический метод.
 
3. Какая функция теории управления связана с изучением сущности управленческих отношений, основных особенностей управления как специфической сферы трудовой деятельности?
 
1.     Оценочная;
2.     прикладная;
3.     прогностическая;
4.     познавательная.
 
4. Кого считают отцом классической теории научного управления?
 
1.     Анри Файоля;
2.     Фредерика У.Тейлора;
3.     Макса Вебера;
4.     Элтона Мейо.
 
5. Назовите одно из основных достижений школы человеческих отношений и школы поведенческих наук?
 
1.     Применение приемов управления межличностными отношениями для повышения степени удовлетворенности работой и производительности;
2.     развитие принципов управления;
3.     описание функций управления;
4.     систематизированный подход к управлению всей организации.
 
 
                                                      Задание 2.
 
 
1. Назовите основное положение новой парадигмы управления в Российской Федерации?
 
1.     Децентрализация системы управления на базе сочетания рыночного и государственного управления социально-экономическими процессами;
2.     прогнозирование экономического развития;
3.     программно-целевое планирование экономики.
 
2. Ключевое понятие управления – это:
 
1.     Система управления;
2.     управленческие отношения;
3.     воздействие субъекта управления на объект управления;
4.     процесс управления;
5.     управленческое решение.
 
3. Какая функция управления имеет цель активизировать деятельность людей и побудить их эффективно трудиться для выполнения целей?
 
1.     Планирование;
2.     организация;
3.     координация;
4.     мотивация;
5.     контроль и учет.
 
4. Назовите два типа управленческих связей в структуре управления?
 
1.     Горизонтальный;
2.     функциональный;
3.     корпоративный;
4.     региональный;
5.     вертикальный.
 
5. Какой вид контроля осуществляется в процессе управления?
 
1.     Предварительный;
2.     функциональный
3.     линейный;
4.     промежуточный.
 
 
                                                      Задание 3
 
1. К какой задаче управления относится поддержание устойчивости и взаимодействия всех элементов системы?
 
1.     К комплексной;
2.     к стратегической;
3.     к задаче эффективного развития производства;
4.     к задаче улучшения экономических показателей функционирования фирмы.
5.     к тактической.
 
2. Какие методы управления используются для решения задач оптимизации планов, формирования цен, распределения ресурсов, программно-целевого планирования?
 
1.     Моделирование;
2.     экономико-математические методы;
3.     факторный анализ;
4.     мозговой атаки;
5.     административные методы.
 
3. Какая основная функция выполняется управленческим решением?
 
1.     Направляющая функция;
2.     координирующая функция;
3.     контролирующая функция;
4.     оптимизирующая функция.
 
4. Какой метод принятия решения считается основным в науке управления?
 
1.     Стратегической альтернативы;
2.     системного анализа;
3.     платежной матрицы, или матрицы решений;
4.     разработки и реализации выполнения конкретных программ.
 
5. Какая стадия является вершиной процесса принятия решения?
 
1.     Выявление проблемы и выяснение ее причины;
2.     определение цели;
3.     разработка вариантов решения проблемы;
4.     выбор наилучшего варианта решения.
 
                                                      Задание 4.
 
 
1. Влияет ли на процесс принятия решения участие работников предприятия?
 
1.     Да;
2.     нет.
 
2. Какие выделенные прогнозы используются в управлении?
 
1.     Функциональные;
2.     региональные;
3.     среднесрочные;
4.     корпоративные;
5.     стратегические.
 
3. Стратегическое управление – это:
 
1.     управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как ее основу, ориентирует деятельность на запросы и ожидания потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, адекватные воздействию окружающей среды и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ;
2.     выработка стратегии с помощью формализованной процедуры, которая расписана по этапам, методикам и техникам;
3.     профессионально осуществляемое управление предприятием в условиях рыночных отношений в любой сфере хозяйственной деятельности;
4.     генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических задач;
5.     деятельность по стратегическому управлению, связанная с постановкой целей и задач организации, которые дают возможность выживать в долгосрочной перспективе.
 
4. Под стратегией управления понимается:
 
1.     Определение долгосрочных целей и задач развития управляемой системы, распределение ресурсов и формулирование управленческих действий для достижения этих целей;
2.     выработка стратегии с помощью формализованной процедуры, которая расписана по этапам, методикам и техникам;
3.     Такой вид управления организацией, который опирается на человеческий потенциал как ее основу, ориентирует деятельность на запросы и ожидания потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, адекватные воздействию окружающей среды и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ;
4.     Функция управления, заключающаяся в формировании миссии организации, определение целей деятельности и создание стратегии.
5.     Прогресс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии.
 
5. Какая из перечисленных стратегий относится к стратегии управления?
 
1.     Структурная стратегия;
2.     стратегия выживания;
3.     оперативная стратегия;
4.     стратегия организации  
 
                                                      Задание 5.
 
1. SWOT-анализ – это:
 
1.      выработка стратегии с помощью формализованной процедуры, которая расписана по этапам, методикам и техникам;
2.      совокупность отдельных направлений деятельности предприятия;
3.      установление линий связей между силой и слабостью, которые присущи системе и внешними угрозами и возможностями;
4.      определение практически важных элементов внешней и внутренней среды организации, которые могут оказать существенное влияние на способности организации в достижении своих целей;
5.      рассмотрение и анализ макроокружения и микроокружения организации.
 
2. Стратегическое планирование – это:
 
1.     обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей организации путем координации и распределения ресурсов в долгосрочной перспективе;
2.     процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфики стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределения с целью эффективной работы организации в будущем;
3.     процесс, определяющий последовательность действий организаций по разработке и реализации стратегии, включающей в себя постановку целей, выработку стратегии и определение необходимых ресурсов.
 
3. Концепцию долгосрочной, ориентированной на будущее кадровой политики, учитывающей все аспекты рынка труда, можно реализовывать:
 
1.     с помощью кадрового планирования;
2.     с помощью оценки деловых и личных качеств персонала;
3.     мотивацией труда и управления ею;
4.     подготовкой и переподготовкой кадров на предприятии;
5.     оптимизацией структуры организации на основе эффективного взаимодействия рабочих групп.
 
4. Какая форма деловой оценки персонала является наиболее распространенной?
 
1.     Тестирование;
2.     собеседование;
3.     периодическая аттестация;
4.     анкетирование;
5.     испытание.
 
5. Суть эффективности управления состоит в:
 
1.     обеспечении достижения поставленных целей в возможно короткий срок при наименьших затратах ресурсов;
2.     максимизации миссии фирмы и стратегии предприятия;
3.     реализации миссии фирмы и стратегии предприятия;
4.     повышении конкурентного статуса предприятия;
5.     увеличении собственного капитала предприятия.
 
                                                      Задание 6.
 
 
1. Можно ли оценить эффективность управления путем соизмерения полученной прибыли и затрат на управление?
 
1.     Да;
2.     нет.
 
2. К числу каких критериев и показателей управления относятся совокупный национальный доход, техническая оснащенность производства?
 
1.     К показателям, характеризующим труд в сфере управления;
2.     к социальным критериям;
3.     к критериям политической сферы;
4.     к числу экономических критериев и показателей.
 
3. На каком из перечисленных принципов основывается подход к эффективному управлению?
 
1.     Научный;
2.     аналитический;
3.     стратегический;
4.     ситуационный.
 
4. Какие три типа руководителей выделяют в зависимости от места в управленческой иерархии?
 
1.     Руководители высшего звена;
2.     заместители руководителей высшего звена;
3.     руководители среднего звена;
4.     инженерно-технические работники;
5.     руководители низового звена.
 
 
5. Какой подход к определению значимых факторов эффективного лидерства используется в теории управления?
 
1.     Системный подход;
2.     комплексный подход;
3.     рейтинговый метод;
4.     поведенческий подход.
 
                                                      Задание 7
 
1. К какому типу менеджеров в зависимости от общего влияния на организацию относится менеджер, который безоговорочно признает и выполняет все указания своего руководства и не способен отстоять свое мнение в интересах компании?
 
1.     К активному преобразователю;
2.     к исполнителю;
3.     к конформисту;
4.     к разрушителю.
 
2. Какой стиль управления характерен поведенческому подходу?
 
1.     Жесткий;
2.     либеральный;
3.     либерально-демократический;
4.     деловой;
5.     ситуационный.
 
3. Какова основная цель коммуникационного процесса в управлении?
 
1.     Наладить связь между руководителем и подчиненным;
2.     обеспечить понимание передаваемой информации;
3.     донести информацию руководства до персонала фирмы;
4.     осуществить взаимосвязи между всеми структурными подразделениями фирмы;
5.     повысить уровень информированности работников.
 
4. Какая модель социальной коммуникации выделяется в теории управления?
 
1.     Линейная;
2.     горизонтальная;
3.     вертикальная;
4.     функциональная.
 
5. Инноватика – это наука о:
 
1.     о развитии современных информационных технологиях;
2.     о регулировании информационных потоках;
3.     о целенаправленных изменениях, нововведениях в организации.
 
 
                                                      Задание 8
 
1. Является ли внешняя подконтрольность одним из основных факторов, влияющих на характер и направленность инновационного процесса?
 
1.     Да;
2.     нет.
 
2. С чем связана операционная инновационная деятельность?
 
1.     С решением глобальных целей организации;
2.     с проектным управлением;
3.     с созданием и реализацией нового продукта;
4.     с проведением локальных инноваций – отдельных улучшений в продуктах, технологиях, услугах.
 
3. К каким, с точки зрения масштабности решаемых задач, относятся инновационные проекты, выполняемые одной фирмой или одним подразделением и отличающиеся постановкой однозначной цели?
 
1.     К монопроектам;
2.     к мультипроектам;
3.     к мегапроектам.
 
4. К каким критериям отбора нововведений относятся требования стандартов, экологические требования?
 
1.     К финансово-экономическим;
2.     к ресурсным;
3.     к нормативным;
4.     к стратегическим.
 
5. Какой метод является наиболее универсальным и современным для проектирования организационной структуры? 
 
1.     Системный метод;
2.     метод организационного моделирования;
3.     социологический метод;
4.     диалектический метод. 
 
 

Наверх

www.webmoney.ru Яндекс цитирования Рейтинг@Mail.ru Студенческий Маяк © 2010 - 2012   ИП Каминская О.В. ОГРНИП 310774602801230
При использовании материалов активная ссылка на StudMayak.ru обязательна.