Выберите букву:

Стратегическое планирование и прогнозирование - тест

или положить работу в корзину
 
 
 
 
Стратегическое планирование и прогнозирование
СПЛ
Задание 1
Вопрос 1. Частью какой дисциплины является планирование?


философии;
менеджмента;
технико-экономического анализа деятельности предприятия;
стратегического менеджмента;
математики.


Вопрос 2. На какие вопросы помогает ответить планирование?


где организация находится в настоящее время?
каковы итоги и условия их деятельности?
как, при помощи каких ресурсов могут быть достигнуты цели организации?
все ответы не верны;
все ответы верны.


Вопрос 3. Какова сущность планирования как средства управления?


умение организовать работу организации;
умение поставить цель;
умение предвидеть цели организации, результаты и ресурсы, необходимые для достижения целей;
умение координировать действия людей;
умение регулировать и контролировать деятельность коллектива.


Вопрос 4. Кому принадлежит высказывание «Управлять – это предвидеть, а предвидеть – это уже почти действовать».


Ганту;
Эмерсону;
Портеру;
Файолю;
Тэйлору.


Вопрос 5. Какая деятельность не относится к применению планирования?


поясняет возникающие проблемы;
улучшает координацию действий в организации;
способствует более рациональному распределению ресурсов;
улучшает контроль в организации;
увеличивает прибыль и количество оборотов оборотных средств.


Задание 2
Вопрос 1. Каковы основные факторы возрастающей роли планирования в условиях современного рыночного хозяйства?


увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;
подвижность внешней среды;
усиление централизованных сил в экономической организации;
новый стиль руководства персоналом;
все ответы верны.


Вопрос 2 . Что ограничивает возможность планирования в экономической организации?


неопределенной рыночной среды;
новый стиль руководства персоналом;
изменения внешней среды;
увеличение размеров фирмы;
усложнение структуры деятельности фирмы.


Вопрос 3. Что контролирует рынок?


вертикальная интеграция;
контроль над спросом;
контрактные отношения;
верны все ответы;
верны 1 и 2 ответы.


Вопрос 4. Что определяет «интуитивное» предвидение?


планирование, основанное на опыте руководства;
планирование, основанное на совокупности индивидуальных качеств;
планирование, основанное на использовании расчетно-аналитическом метода;
верны 1 и 3 ответы;
верны 1 и 2 ответы.


Вопрос 5. Какие факторы ограничивают использование планирования в отечественных условиях.


чрезмерно высокая степень неопределенности на российском рынке; низкий уровень накопления капитала; отсутствие эффективных юридических и этических норм;
большие размеры предприятий;
недостаточные размеры имеющихся капиталов на предприятии;
отсутствие норм, нормативов, законодательных актов на предприятиях;
отсутствие специалистов по планированию и управлению.


Задание 3
Вопрос 1. Кто является автором, впервые определившим основные принципы планирования?


Гильберт;
Форд;
Файоль;
Гант;
Тэйлор.


Вопрос 2. В чем заключена сущность принципа планирования?


определяют характер плановой деятельности в организации;
стимулирующий рост доходов организации;
определяют содержание и характер плановой деятельности в организации;
определяют мотивацию и стимулы в деятельности персонала;
координируют плановую деятельность в организации;


Вопрос 3. Какие принципы сформулировал Файоль?


единство, непрерывность;
оптимальность точность;
гибкость, участие;
непрерывность, единство, гибкость, точность;
единство, точность, участие.


Вопрос 4. Что означает понятие «система»?


существование совокупности элементов;
взаимосвязь между элементами;
наличие единого направления развития элементов системы;
верны все ответы;
верны 1 и 2 ответы.


Вопрос 5 . Какой принцип планирования обосновал Р. Акофф?


единство;
гибкость;
участие;
точность;
оптимальность.


Задание 4
Вопрос 1. Какими категориями можно описать «систему» во внутрифирменном планировании?


координация;
регулирование;
стимулирование и регулирование;
интеграция и стимулирование;
координация и интеграция;


Вопрос 2. Какие главные черты присущи координации планирования на предприятии?


взаимосвязь;
единство;
взаимосвязь и одновременность;
взаимосвязь и последовательность;
регулирование и единство.


Вопрос 3. Какому принципу соответствует одно из условий «…процесс планирования на предприятиях должен осуществляться постоянно в рамках установленного цикла»?


гибкости;
непрерывности;
участия;
точности;
единства.


Вопрос 4. Какой принцип планирования отражает следующее «планы должны быть прогнозированы в той степени, в какой позволяют внешние и внутренние условия деятельности фирмы»?


точности;
гибкости;
единства;
непрерывности;
участия.


Вопрос 5. Какие условия необходимы для осуществления принципа гибкости?


координация планов;
иметь резервы в планах;
регулирование;
стимулирование;
координация планов.


Задание 5
Вопрос 1. Какие методы планирования существуют?


балансовый, нормативный, экономико-математического моделирования;
организационно-стоимостной;
аналитический, программно-целевой;
верны 1 и 2 ответы;
верны 1 и 3 ответы.


Вопрос 2. Какой метод планирования является основным?


аналитический;
балансовый;
нормативный;
экономико-математического моделирования;
программно-целевой.


Вопрос 3. Какие виды балансов используются в экономическом планировании?


материальные и финансовые;
финансовые и трудовые;
баланс народного хозяйства;
баланс производственных мощностей и топлива, энергии;
материальные, трудовые, финансовые, баланс народного хозяйства.


Вопрос 4. К какому виду балансов относится баланс доходов и расходов?


трудовому;
финансовому;
материальному;
балансу производственных мощностей;
свободному.


Вопрос 5. К какой группе норм и нормативов относится длительность производственного цикла?


нормативы использования орудий труда;
нормативы организации производственного процесса;
нормы затрат живого труда;
нормы материальных затрат;
нормы продолжительности освоения производства.


Задание 6
Вопрос 1. К какому виду норм и нормативов относятся нормы выработки, нормы обслуживания?


нормам материальных затрат;
нормам затрат живого труда;
нормативам использования орудий труда;
нормативам организации производства;
нормативам освоения проектных мощностей.


Вопрос 2. По объектам нормирования нормы и нормативы классифицируются на какие виды?


трудовые, финансовые;
материальные;
стоимостные;
трудовые, материальные, финансовые;
материальные, финансовые.


Вопрос 3. Какие типы моделей ЭММ используются на предприятиях?


модель распределения;
адаптивная;
экономико-статистическая;
имитационная;
все ответы верны.


Вопрос 4. Как называются модели, указывающие на развитие объекта моделирования?


статистическими;
динамическими;
объектными;
вероятностными;
детерминированными


Вопрос 5. Какие модели предшествовали появлению ЭММ?


числовые;
аналитические;
матричные;
сетевые;
все ответы верны.


Задание 7
Вопрос 1. Какие признаки определяют тип планирования?


степень неопределенности и горизонт планирования;
временная ориентация идей планирования;
степень непрерывности планирования и временная ориентация идей планирования;
степень непрерывности, горизонт планирования и временная ориентация идей планирования;
горизонт планирования и степень непрерывности планирования;


Вопрос 2. На каком уровне планирования используется детерминированная система?


на уровне отрасли;
на уровне предприятия;
на уровне подразделений предприятия;
на уровне рабочего места;
на уровне народного хозяйства.


Вопрос 3. Как называется тип планирования, предпочитающий смотреть только в будущее?


реактивное;
инактивное;
индикативное;
преактивное;
интерактивное.


Вопрос 4. К какому типу планирования относится планирование, нацеленное только на прошлое?


реактивное;
инактивное;
преактивное;
интерактивное;
индикативное.


Вопрос 5. Какие достоинства имеет реактивное планирование?


сильное ощущение преемственности, сохранение традиций;
рассматривается как простая единица, совокупность элементов;
функция только высшего руководства;
проводится без учета объективных обстоятельств сегодняшнего дня и будущих изменений;
осуществляется снизу вверх.


Задание 8
Вопрос 1. Что является недостатком инактивного планирования?


слабое использование накопленного опыта;
неспособность приспосабливаться к изменениям, слабое использование творческого потенциала сотрудников фирмы;
осторожность в планировании хозяйственной деятельности;
отсутствие нормативной базы;
активное использование ЭММ.


Вопрос 2. К недостаткам преактивного планирования относятся:


слабое приспособление к внешней среде;
слабое использование накопленного опыта;
чрезмерное увлечение футурологией;
активное увлечение новыми методами;
слабое использование накопленного опыта, неустанное внимание к повседневным нуждам организации, увлечение новыми методами и футурологией.


Вопрос 3. Какими чертами обладает интерактивное планирование?


является продуктом созидательных действий участников организации;
максимально мобилизует творческие способности участников организации;
основано на принципе участия;
верны все ответы;
верны 1 и 3.


Вопрос 4. Какой тип планирования был наиболее распространенной формой до последних двух десятилетий?


реактивизм;
преактивизм;
инактивизм;
интерактивизм;
все ответы неверны.


Вопрос 5. Кому из экономистов принадлежит следующая аналогия: «Инактивисты стремятся удержаться в бурном потоке, реактивисты пытаются плыть против него и т.д.»?


А. Файолю;
Дж. Хиггинсу;
Р. Акоффу;
Ф. Тэйлору;
Портеру;


Задание 9
Вопрос 1. Какой период охватывает долгосрочное планирование?


30 лет;
от 10 до 25 лет;
от 30 до 40 лет;
5 – 10 лет;
свыше 40 лет.


Вопрос 2. Какой период времени характерен для среднесрочного планирования?


1 год;
2 – 3 года;
3 – 5 лет;
5 – 10 лет;
свыше 10 лет.


Вопрос 3. Краткосрочные планы – это разработка планов на:


1 год;
1 – 2 года;
менее года;
2 – 3 года;
1,5 года.


Вопрос 4. В чем основная разница между стратегическим и тактическим планированием?


это разницы между целями и средствами;
это разница между целями и миссией;
это разница между средствами на этапы планирования;
в горизонтах планирования;
в средствах на разработку планов.


Вопрос 5. Из каких этапов складывается процесс планирования?


исследование внешней и внутренней среды, разработка миссии, цели организации;
стратегический анализ;
выбор стратегии;
разработка среднесрочных планов, программ;
все ответы верны.


Задание 10
Вопрос 1. Что является составной частью стратегического плана?


политика организации;
миссия организации;
цели и задачи;
средства организации;
ресурсы организации.


Вопрос 2. На какие два вида делятся планы действий любой организации?


наступательные и оперативные;
оборонительные и краткосрочные;
долгосрочные и краткосрочные;
наступательные и оборонительные;
выжидания и наступления.


Вопрос 3. К какому виду планов относится завоевание конкурентного превосходства?


оборонительному;
наступательному;
долгосрочному;
оперативному;
краткосрочному.


Вопрос 4. Что должен определять план развития предприятия?


пути выхода на новые позиции;
удерживать свои позиции;
предупреждать банкротство предприятия;
разработку финансового плана;
утилизацию производства.


Вопрос 5. Вариантом какого плана является ликвидационный план?


наступательного;
оперативного;
оборонительного;
стратегического;
тактического.


Задание 11
Вопрос 1. Какие показатели относятся к количественным показателям?


объём товарной продукции, снижение себестоимости продукции;
численность работающих, фондоотдача;
рост производительности труда;
объём продаж, численность персонала, фонд заработной платы;
коэффициент сменности.


Вопрос 2. Какие показатели можно отнести к качественным показателям ?


затраты топлива;
снижение себестоимости продукции, рентабельность производства;
численность рабочих;
сумма прибыли;
объём реализации.


Вопрос 3. Какие показатели относятся к объёмным показателям?


объём сборочных работ;
объём трудовых затрат;
объём материальных ресурсов;
затраты материальных ресурсов на единицу продукции;
верны 1-3 ответы.


Вопрос 4. Какие показатели являются удельными?


затраты металла на единицу продукции;
объём капитальных вложений на единицу производственной мощности;
выпуск продукции с единицы оборудования;
все ответы верны;
все ответы неверны.


Вопрос 5. По функциям в системе планирования показатели подразделяются на:


индивидуальные;
стоимостные и плановые;
натуральные и стоимостные;
оценочные, плановые и расчетно-аналитические;
общезаводские и цеховые.


Задание 12.
Вопрос 1. По объектам применения показатели подразделяются:


по изделиям, агрегатам, деталям, операциям;
на общезаводские, цеховые;
на оценочные, плановые;
на расчётно-аналитические;
на стоимостные, натуральные.


Вопрос 2. По содержанию показатели делятся на:


оценочные, плановые;
стоимостные, натурально-вещественные, трудовые;
общезаводские, цеховые;
индивидуальные;
агрегатные, кооперационные.


Вопрос 3. На какой стадии разработки плана используются оценочные показатели?


при разработке миссии организации;
при выборе стратегии;
на подготовительной стадии;
при внедрении стратегии;
при выработке целей организации.


Вопрос 4. В чём отличие оценочного показателя от планового?


он фиксирует фактическое состояние объекта независимо от того, включён ли он в план предприятия;
он фиксирует вероятное состояние объекта;
он характеризует конечный результат деятельности предприятия;
верны 1 и 3 ответы;
верны 1 и 2 ответы.


Вопрос 5. Каким требованиям должна соответствовать система показателей?


полностью соответствовать конкретным целям и задачам предприятия;
точно характеризовать и отражать результаты;
соответствовать методам планирования производства на всех уровнях хозяйственного управления;
давать комплексную оценку производства;
все ответы верны.


Задание 13.
Вопрос 1. Какой раздел плана развития предприятия является центральным?


план по труду и кадрам;
план производства продукции;
финансовый план;
план материально-технического обеспечения;
план развития науки и техники.


Вопрос 2. Главное значение плана развития науки и техники?


ускорение научно-технического прогресса;
увеличение выпуска продукции;
снижение себестоимости продукции;
снижение трудоёмкости продукции;
все ответы верны.


Вопрос 3. Какие показатели характеризуют план развития науки и техники?


уровень механизации и автоматизации труда;
коэффициент сменности;
уровень квалификации кадров;
фондоотдача;
рентабельность производства.


Вопрос 4. Какие показатели являются обобщающими показателями повышения экономической эффективности производства?


общая рентабельность производства, затраты на один рубль товарной продукции;
трудоёмкость продукции;
материалоёмкость продукции;
приведённые затраты;
срок окупаемости.


Вопрос 5. К какому разделу плана развития предприятия относятся расчёты потребности в собственных оборотных средствах, задание по ускорению их оборачиваемости и другие расчёты?


плану материально-технического обеспечения;
финансовому плану;
плану по труду и кадрам;
развития науки и техники;
плану капитального строительства;


Задание 14.
Вопрос 1. Что следует учитывать при разработке стратегического плана?


состояние спроса и предложения;
развитие науки и техники;
нестабильность и изменчивость внешнего окружения и состояние внутренней среды;
уровень квалификации персонала;
состояние организации производства.


Вопрос 2. Что составляет центр тяжести в стратегическом планировании?


анализ спроса и предложения;
формирование плана производства;
формирование портфеля заказов;
активное формирование будущего;
анализ рынка.


Вопрос 3. Какие элементы входят во внутреннюю среду организации?


производство, клиенты;
финансы, маркетинг, управление персоналом;
поставщики;
потребители;
уровень экономики.


Вопрос 4. Какие факторы включены в общую среду (макроокружение)?


экономические и политические;
технологические и социальные;
поставщики экономических ресурсов;
верны 1 и 2 ответы;
верны 2 и 3 ответы.


Вопрос 5. Какие элементы входят в рабочую среду (среду непосредственного окружения)?


клиенты, поставщики, потребители;
уровень экономики;
политика;
социальная сфера;
налоговая политика.


Задание 15
Вопрос 1. Какими способами можно получить информацию о критических точках?


на основе бухгалтерского учёта;
сканирование и мониторинг среды, прогнозирование;
на основе статистического анализа;
прогнозирование;
имитационные модели.


Вопрос 2. Какие признаки характеризуют элемент внутренней среды – маркетинг?


размеры и доля рынка, организация продаж и сервиса;
источники поставок;
валовые накопления;
показатели баланса;
система вознаграждений.


Вопрос 3. Какие признаки характеризуют элемент внутренней среды – финансы?


уровень брака;
качество продуктов;
доходность и валовые накопления;
содержательность работы;
характер власти.


Вопрос 4. В чём заключено особое значение миссии для деятельности организации?


она является базисом, точкой опоры для всех плановых решений организации, для дальнейшего определения целей и задач;
миссия помогает сосредоточить усилия работников на выбранном направлении, объединяет их действия;
миссия создаёт понимание и поддержку среды внешних участников организаций;
все ответы верны;
все ответы неверны.


Вопрос 5. Что включается в содержание миссии?


описание продуктов, предлагаемых организацией, характеристику рынка, цели организации;
технология;
философия бизнеса;
внутренняя концепция и внешний образ компании;
все ответы верны.


Задание 16
Вопрос 1. На какие типы делятся цели организации?


общехозяйственные;
внутренние;
экономические и неэкономические;
инновационные;
индивидуальные.


Вопрос 2. Какие цели являются наиболее значимыми?


производительность труда;
ресурсные;
финансовые;
социальные;
трудовые.


Вопрос 3. Каким критериям качества должны удовлетворять поставленные цели?


максимально возможная конкретность цели;
гибкость и измеримость целей;
цели должны быть рассчитаны на приемлемый уровень усилий работников;
сопоставимость целей;
все ответы верны.


Вопрос 4. Что собой представляет стратегический анализ?


это средство преобразования базы данных, полученных в результате анализа среды в стратегический план организации;
анализ внешней среды;
анализ внутренней среды;
разработка стратегического плана;
выбор стратегических альтернатив.


Вопрос 5. Какие методы используются в стратегическом анализе?


анализ разрыва;
анализ динамики издержек и кривая опыта;
модель жизненного цикла;
модель экономико-математического моделирования;
верны 1- 3 ответы.


Задание 17
Вопрос 1. Какие этапы включает конкурентный анализ?


определение главных конкурентных сил в отрасли;
определение цели организации;
формирование основных вариантов конкурентных стратегий, определение главных конкурентных сил в отрасли;
анализ динамики рынка;
выбор стратегии организации.


Вопрос 2. Какие силы являются конкурентными?


воздействие товаров-заменителей и клиентов;
воздействие поставщиков и клиентов;
воздействие продавцов, покупателей, товаров-заменителей, конкурентов в отрасли и новых конкурентов;
воздействие внутриотраслевой конкуренции и товаров-заменителей;
все ответы верны.


Вопрос 3. Кто является автором основных конкурентных стратегий?


Томпсон;
Стрикленд;
Ансофф;
Портер;
Акофф.


Вопрос 4. Какие этапы составляют процесс формирования стратегии организации ?


формирование общей стратегии;
определение стратегии производства;
формирование общей, деловой стратегии, определение функциональных стратегий;
формирование операционной и корпоративной стратегии;
формирование финансовой стратегии, стратегии роста.


Вопрос 5. Что включается в конечный стратегический план организации?


миссия, цели организации;
политика действий организаций;
миссия, цели и политика действий организаций, стратегии организации;
цели организации, бюджеты организации;
план конкурентных сил, цели и задачи организации.


Задание 18.
Вопрос 1. Что такое бизнес-план?


это план развития предприятия;
это план социального развития предприятия;
это план производства новых изделий;
это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности, создание новых видов бизнеса;
это план организации нового бизнеса.


Вопрос 2. Каковы основные цели бизнес-плана?


определяет степень жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия, привлекает внимание и интерес потенциальных инвесторов фирмы;
определяет миссию и цели предприятия;
формирует портфель заказов предприятия;
формирует долгосрочный план предприятия;
определяет план производства и реализации продукции.


Вопрос 3. Кто из специалистов по бизнес-планированию дал верное определение того, что означает бизнес-план для предпринимателя?


И.Липсиц;
Г. Райен;
Уткин;
Ф. Котлер;
В. Хойер.


Вопрос 4. Между бизнес-планом и стратегическим планом существует различие. Укажите в чем сходство между ними.


бизнес-план включает только одну цель, которая связана с созданием и развитием определенного нового бизнеса;
бизнес-планы имеют четко очерченные временные рамки;
в бизнес-плане функциональные составляющие имеют более весомое значение;
бизнес-план ориентирован только на развитие;
бизнес-план охватывает период 3-5 лет.


Вопрос 5. Сколько времени необходимо для разработки бизнес-плана?


100 часов;
около 200 часов;
10часов;
300 часов;
350 часов.


Задание 19
Вопрос 1. Для чего необходимо детальное описание продуктов/услуг в бизнес-плане?


для составления плана производства;
для привлечения покупателей;
для специалистов банка;
для составления плана по труду;
для определения цены изделий.


Вопрос 2. В каком разделе бизнес-плана находится ответ на вопрос: “Какова общая структура производственного процесса?”


в плане маркетинга;
в организационном плане;
в плане производства;
в финансовом плане;
в резюме.


Вопрос 3. Для чего необходим маркетинговый раздел бизнес-плана?


чтобы использовать план как руководство для действий по созданию и освоению рынка своего товара;
чтобы инвесторы могли убедиться в достаточной емкости и перспективности рынка;
чтобы определить дополнительные мощности;
верны 1 и 3 ответы;
верны 1 и 2 ответы.


Вопрос 4. В каком разделе бизнес-плана решаются вопросы распределения полномочий и ответственности?


в финансовом плане;
в организационном плане;
в плане производства;
в плане маркетинга;
в плане материального обеспечения.


Вопрос 5. Что является критерием эффективности бизнес-плана?


отрицательная величина чистой дисконтированной стоимости;
текущая стоимость проекта;
положительная величина чистой дисконтированной стоимости;
настоящая стоимость проекта;
будущая стоимость проекта.


Задание 20
Вопрос 1. В каком плане предприятия рассматриваются вопросы комплексной механизации и автоматизации производства?


в производственном плане;
в плане научно-технического развития;
в финансовом плане;
в плане по труду;
в плане себестоимости продукции.


Вопрос 2. Какие разделы не входят в план научно-технического развития предприятия?


комплексная автоматизация производства;
обновление и модернизация основных фондов;
снижение себестоимости продукции;
совершенствование управления производством;
внедрение прогрессивных технологических процессов.


Вопрос 3. Какие показатели характеризуют план научно-технического развития?


производительность труда;
себестоимость продукции;
численность рабочих;
производство новых изделий (новой техники);
приведенные затраты.


Вопрос 4. По какой формуле определяется прирост прибыли за счет мероприятий по новой технике?


(Ц1 - С1) + (Ц0 - С0);
(Ц1 - С1) + (Ц0 - С0)*N1;
(Ц1 - С1) - (Ц0 - С0)*N1;
(Ц1 - С1)*N1;
(Ц0 – С0)*N1.


(Ц1,Ц0 – цена изделия в плановом и базовом периодах, руб.,
С1,С0 - себестоимость изделия в плановом и базовом периодах, руб.,
N1 – выпуск изделий в плановом году, шт.)
Вопрос 5. Как определяется экономия от снижения себестоимости (условно-годовая экономия)?


С1 – С0;
С0 – С1;
С0 + С1;
(С0 – С1)*N1;
(С0 – С1)/2.


Задание 21
Вопрос 1. Как определяется экономия до конца года (плановая экономия)?


С0 – С1;
(С0 – С1)/12;
(С0 – С1)*N1;
((С0 – С1)*N1)/12;
(С0 – С1)*N1*(t1/12).


(t1 – количество месяцев с момента внедрения до конца года)
Вопрос 2. Как определяется срок окупаемости организационных и технических мероприятий?


К/Снт;
Снт/К;
К*Снт;
К + Снт;
К - Снт.


(К – единовременные капитальные затраты на внедрение мероприятия, руб.
Снт – условно-годовая экономия, руб.).
Вопрос 3. Какие разделы не входят в план социального развития коллектива?


совершенствование социальной структуры коллектива;
улучшение условий труда;
улучшение бытовых и социально-культурных условий труда;
совершенствование организационной структуры управления предприятием;
физическое развитие.


Вопрос 4. На решение каких задач направлен план социального развития?


рост материального благосостояния работников;
всестороннее развитие личности;
улучшение условий труда;
все ответы верны;
верны ответы 2 и 3.


Задание 22
Вопрос 1. Какими показателями характеризуется продолжительность пребывания предприятия в данном секторе рынка?


емкостью рынка и темпами его изменения;
конъюнктурой рынка и сезонностью;
масштабами;
технологией, цикличностью;
все ответы верны.


Вопрос 2. По какой формуле определяется объем реализуемой продукции?


ТП + Онп1;
ТП + Онп1 - Онп2;
ТП;
ТП - Онп1 - Онп2;
ТП - Онп1 + Онп2.


(ТП – объем товарной продукции по плану, Онп1, Онп2 – остатки нереализованной продукции на начало и конец планового периода).
Вопрос 3. Что включается в объем товарной продукции?


ГП;
ГП + Уп;
ГП + Уп +ПФс;
ГП - Уп;
ГП - ПФс.


(ГП – стоимость готовой продукции, предназначенной к отпуску на сторону; ПФс – стоимость полуфабрикатов своей выработки и продукция вспомогательных цехов, предназначенная к отпуску на сторону; Уп – услуги промышленного характера).
Вопрос 4. Что входит в объем валовой продукции?


ТП;
ТП – Нн + Нк;
ТП + Нн + Нк;
ТП – Нн;
ТП + Нк.


(Нн, Нк – остатки незавершенного производства на начало и конец планового периода).
Вопрос 5. Для чего производится анализ конструкции, технологии изготовления, качества и цены изделия, состояния организации производства?


для определения рынка сбыта;
для выявления причины снижения конкурентоспособности продукции;
для установления приемлемой цены;
для выявления отклонений;
для установления плана производства.


Задание 23
Вопрос 1. Какие факторы влияют на рост производительности труда?


изменение объема производства и структурные сдвиги в производстве;
экономия материальных ресурсов;
повышение технического уровня производства и совершенствование организации и управления;
все ответы верны;
верны ответы 1 и 3.


Вопрос 2. Через какой показатель учитывается влияние факторов на повышение производительности труда?


через сокращение количества оборудования;
через снижение себестоимости продукции;
через уменьшение требуемой численности работающих;
через снижение цены на изделие;
через повышение уровня организации труда.


Вопрос 3. Как определить снижение численности рабочих за счет факторов научно-технического прогресса?


 ((t б - tп)*Nп)/(Фд*Квн);
((t б + tп)*Nп)/Фд;
(t б - tп)/Фд;
((t б - tп)*Квн)/Фд;
((t б - tп)*Nп*Квн)/Фд.


(tп, tб – трудоемкость единицы продукции в плановом и базовом периодах; Nп – объем продукции в плановом периоде; Фд – действительный (эффективный) фонд рабочего времени в базовом году; Квн – базовый коэффициент выполнения норм).
Вопрос 4. Снижение численности персонала в связи с ростом объема производства определяется по формуле
ОТВЕТ: 2.
(Рб - численность промышленно-производственного персонала (без основных производственных рабочих) в базовом периоде, чел.;
Рп - плановое увеличение численности промышленно-производственного персонала (без основных производственных рабочих) в связи с ростом объема производства, %;
Nп - плановый рост объема производства, %.)
Вопрос 5. По какой формуле определяется плановое повышение производительности труда в результате относительного высвобождения работников?
 (Рэi - относительное высвобождение численности работников по всем факторам; Рб – базовая численность работников).
ОТВЕТ: 1.
Задание 24.
Вопрос 1. Как определяется численность рабочих-повременщиков?


V/Ноб;
V*C/Ноб;
(V*H/Hоб)*Ксп;
(V*H)/(Hоб*Ксп);
V*Kсп/Ноб;


(V – количество обслуживаемых объектов; С – число смен обслуживания; Ноб – норма обслуживания одним рабочим; Ксп – коэффициент списочного состава).
Вопрос 2. Как определяется коэффициент списочного состава?


Фд/Фн;
Фк/Фн;
Фн/Фд;
Фк/Фд;
Фн/Фк;


(Фк – календарный фонд времени; Фн – номинальный фонд времени; Фд – действительный (эффективный) фонд рабочего времени).
Вопрос 3. Из какого соотношения определяется прирост объема производства за счет повышения производительности труда?


 ((1 + Р)*100%)/D N;
(1 - Р/N)*100%;
(1 + Р/N)*100%;
(1 - N/P)*100%;
Р/N*100%;


(Р – прирост численности работников, N – прирост объема производства).
Вопрос 4. Что служит исходной базой определения планового объема капитальных вложений предприятия?


план производства;
баланс производственных мощностей;
баланс доходов и расходов;
план развития науки и техники;
цены и тарифы на сырье и материалы.


Вопрос 5. По какой формуле укрупненно определяется плановая величина капитальных вложений предприятия?


М1*Куд1 + М2*Куд2 +М3*Куд3 + НКн + НКк;
М1*Куд1 + М2*Куд2 +М3*Куд3 - НКн - НКк;
М1*Куд1 + М2*Куд2 +М3*Куд3 + НКн;
М1*Куд1 + М2*Куд2 +М3*Куд3 - НКн + НКк;
М1*Куд1 + М2*Куд2 +М3*Куд3 + НКк;


(М1, М2, М3 – соответственно планируемый прирост мощностей за счет технического перевооружения, реконструкции и расширения действующих, строительства новых предприятий; Куд1, Куд2, Куд3 – удельные капитальные вложения по основным направлениям наращивания производственных мощностей; НКн и НКк – незавершенное капитальное строительство на начало и конец планируемого периода).
Задание 25.
Вопрос 1. Что собой представляет себестоимость продукции?


затраты предприятия по обслуживанию производства;
выраженные в денежной форме затраты предприятия на производство и реализацию продукции;
выраженные в денежной форме затраты предприятия на производство продукции;
выраженные в денежной форме затраты предприятия на реализацию продукции;
затраты предприятия на обращение продукции.


Вопрос 2. Какая из смет разрабатывается в первую очередь для разработки плановых калькуляций?


смета внепроизводственных расходов;
смета цеховых расходов;
смета затрат по вспомогательным цехам;
смета затрат на производство;
смета общезаводских расходов.


Вопрос 3. В какую смету включается статья “Амортизация оборудования и транспортных средств”?


в смету цеховых расходов;
в смету расходов по содержанию и эксплуатации оборудования;
в смету внепроизводственных расходов;
в смету общезаводских расходов;
в смету затрат на производство.


Вопрос 4. Какие из перечисленных расходов не планируются?


цеховые расходы;
амортизация оборудования;
затраты на ремонт транспортных средств;
непроизводительные затраты;
командировки и перемещения.


Вопрос 5. Какие расходы являются условно-постоянными?


цеховые расходы;
внепроизводственные;
цеховые и общезаводские;
расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;
затраты на реализацию продукции.


Задание 26
Вопрос 1. Экономия текущих издержек производства на сырье, материалы определяется по следующей формуле
 (Н0 ,Н1 – норма расхода материала на одно изделие до и после проведения мероприятия; Ц0,Ц1 – соответственно цена единицы сырья, материала, топлива до и после проведения мероприятия; Км0, Км1 – коэффициент использования материальных ресурсов до и после проведения мероприятия; Q1 – годовой объем производства)
ОТВЕТ: 1.
Вопрос 2. Расчет влияния роста производительности труда на снижение себестоимости проводится по формуле
 (П – рост производительности труда, %; Зср – рост средней заработной платы, %; Узп – удельный вес заработной платы в себестоимости продукции, %).
ОТВЕТ: 1.
Вопрос 3. Влияние увеличения объема производства на снижение себестоимости продукции определяется по какой формуле?
(Упост – удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости продукции по отчету, %; Q – рост объема продукции в плановом периоде по сравнению с отчетным, %)
ОТВЕТ: 2.
Вопрос 4. Как определяется общее снижение себестоимости в процентах в результате снижения затрат на отдельные ее элементы?
(Ci – снижение затрат по данному элементу себестоимости на сырье, топливо, энергию и т.д., %; Уi – удельный вес данного элемента затрат в полной себестоимости продукции, %)
ОТВЕТ: 4.
Вопрос 5. Экономия на амортизационные отчисления определяется по формуле


 [Ц ·На ·(Qн - Qст)] /Qст ;
Ц ·На ·Qн /Qст ;
Ц ·На · Qст / Qн ;
Ц ·На ·Qст;
Ц ·На ·Qн.


(Ц - первоначальная стоимость оборудования; На - норма амортизации; Qн , Qст - объем выпуска продукции при новом и старом уровне использования времени работы оборудования)
Задание 27
Вопрос 1. На каких важнейших элементах основывается процесс промышленного производства?


оборотного капитала;
рабочей силы;
основного и оборотного капитала и рабочей силы;
основного капитала и заработной платы;
производственных ресурсов и рабочей силы.


Вопрос 2. Что входит в единовременные затраты?


оплата живого труда;
затраты, авансирование для расширенного воспроизводства основного капитала;
стоимость потребленных материальных ресурсов;
амортизационные отчисления;
затраты на поддержание основного капитала в работоспособном состоянии.


Вопрос 3. Какие показатели относятся к частным показателям эффективности производства?


прибыль;
производительность труда;
рентабельность производства;
материалоемкость продукции;
верны ответы 2 и 4.


Вопрос 4. Какие обобщающие показатели отражают экономическую эффективность производства?


фондоемкость;
производительность труда;
материалоемкость продукции;
прибыль и рентабельность;
фондоотдача.


Вопрос 5. Как определяется фондоемкость продукции?


отношение стоимости основного капитала к стоимости продукции;
отношение стоимости продукции к стоимости основного капитала;
отношение стоимости основного капитала к численности рабочих;
отношение стоимости оборотного капитала к стоимости продукции;
отношение стоимости продукции к стоимости оборотного капитала.


Задание 28
Вопрос 1. С какими показателями эффективности производства связаны показатели рентабельности производства?


себестоимостью продукции;
фондоемкостью и материалоемкостью продукции;
себестоимостью и фондоемкостью продукции, скоростью оборачиваемости оборотных средств;
материалоемкостью, фондоемкостью и себестоимостью продукции;
все ответы верны.


Вопрос 2. Какие факторы влияют на величину рентабельности?


прирост прибыли;
уровень использования основного и оборотного капитала;
уровень квалификации работников;
технический уровень производства;
прирост прибыли, уровень использования основного и оборотного капитала.


Вопрос 3. Как определяют прирост прибыли в результате снижения себестоимости продукции?


 (Qб-Сб) · Qпл
(Qб-Спл) · Qпл
[(Qб-Сб) · Qпл]/( Qб-Спл)
(Qб-Сб)/Qпл
(Qб-Спл) · Qпл


(Qпл, Qб– плановый и базовый объем производства; Спл,Сб – себестоимость продукции в плановом и базовом периодах)
Вопрос 4. Прирост прибыли в результате увеличения объема производства продукции определяется по формуле


(Qпл - Qб)/100 · а пр;
(Qпл - Qб) ·100;
Qпл · 100 · а пр;
Qб · 100 · а пр;
(Qб -Qпл) · а пр


(Qпл, Qб– плановый и базовый объем производства; а пр – прирост прибыли).
Вопрос 5. По какой формуле определяется влияние структурных сдвигов на прирост прибыли?


 (Пф – Ппл);
[Пф – (Ппл - Рпл)]/100
[Пф – (Ппл - Рпл)]
[Пф + (Ппл – Рпл)]/100
(Ппл –Рпл)


(Пф — плановая прибыль от фактически реализованной продукции в сопоставимых оптовых ценах предприятия; Ппл — плановая прибыль от реализации продукции по утвержденному плану; Рпл — процент выполнения реализации товарной продукции).
Задание 29
Вопрос 1. Из каких элементов состоит система финансовых планов?


прогноз баланса;
прогноз отчета о прибыли и убытках;
прогноз финансовых бюджетов;
прогноз ключевых финансовых показателей;
все ответы верны.


Вопрос 2. Какие элементы финансового плана относятся к долгосрочным финансовым планам?


прогноз баланса и отчета о прибылях и убытках;
прогноз финансового бюджета;
прогноз ключевых финансовых показателей;
прогноз баланса;
прогноз отчета о прибылях и убытках.


Вопрос 3. Из каких этапов состоит процесс финансового планирования?


анализ финансовых показателей за предыдущий период;
долгосрочное финансовое планирование;
оперативное финансовое планирование;
оперативное и долгосрочное планирование;
анализ финансовых показателей за прошлый период, долгосрочное и оперативное финансовое планирование.


Вопрос 4. С помощью каких методов можно определить величину будущих продаж?


опросы потребителей;
анализ временных рядов;
эконометрические модели;
оценки торговыми работниками;
все ответы верны.


Вопрос 5. Как определяется точка безубыточности?
(F- величина постоянных издержек, V- величина переменных издержек на единицу продукции, Р – продажная цена.)
ОТВЕТ: 1.
Задание 30
Вопрос 1. Какие этапы включает в процесс составления бюджета?


установление общих целей развития фирмы и их конкретизация;
анализ подготовленных бюджетов и их корректировка;
подготовка итоговых бюджетов;
все ответы верны;
все ответы неверны.


Вопрос 2. Какие бюджеты относятся к финансовым бюджетам?


бюджет наличности;
бюджет дополнительных вложений капитала и бюджет наличности;
итоговый бюджет;
бюджет закупок;
бюджет административных расходов.


Вопрос 3. Какова цель бюджета наличности?


обеспечить устойчивое развитие фирмы;
обеспечить ликвидность фирмы;
обеспечить экономическую безопасность фирмы;
ускорить оборачиваемость оборотных средств;
обеспечить обновление производства.


Вопрос 4. Какова оптимальная величина общего коэффициента покрытия?


1,5;
до 1;
от 2 до 2,5;
свыше 5;
от 3 до 4.


Вопрос 5. Как определяется коэффициент абсолютной ликвидности?
ОТВЕТ: 2.
Задание 31
Вопрос 1. В виде каких документов составляются схемы планирования в календарной последовательности?


диаграммы, таблицы;
графики-пирамиды;
графические цепочки;
верны 1 и 2 ответы;
все ответы верны.


Вопрос 2. Какой уровень руководства занимается разработкой оперативных планов?


высшее руководство;
руководство среднего и высшего звена;
специалисты подразделений;
верны 1 и 2 ответы;
верны 2 и 3 ответы.


Вопрос 3. В чем заключается достоинство стратегических хозяйственных центров (СХЦ)?


позволяет наиболее точно учесть условия хозяйствования на уровне подразделений, сокращается время прохождения основной информации, ускоряется принятие решений;
повышается качество управленческих решений;
возрастает информационная перегруженность высшего руководства;
наличие многих целей;
сокращение времени разработки управленческих решений.


Вопрос 4. Какой фактор оказывает наибольшее влияние на состав и величину службы планирования?


тип производства;
размер организации;
тип организационной структуры;
стиль руководства;
стиль управления.


Вопрос 5. Какие требования предъявляются к личным качествам плановика?


он должен быть хорошим теоретиком, обладать навыками абстрактного мышления;
хорошо владеть разнообразными технологиями планирования;
обладать опытом работы в предпринимательской сфере, иметь опыт управленца;
ощущать стиль фирмы, уметь применять свои знания в разработке политики фирмы;
все ответы верны.


Задание 32
Вопрос 1. В чем состоит суть поискового прогнозирования?


это способ прогнозирования от прошлого к будущему;
это способ научного прогнозирования от настоящего к будущему;
поиск целей, исходя из общей цели;
верны все ответы;
все ответы неверны.


Вопрос 2. На какие виды делится поисковое прогнозирование?


традиционный;
экстраполятивный;
новаторский;
альтернативный;
экстраполятивный и альтернативный.


Вопрос 3. Какие предпосылки составляют основы альтернативного подхода к прогнозированию?


существует определенное число вариантов будущего развития фирмы;
развитие фирмы происходит не только гладко и непрерывно, но скачкообразно и прерывисто; существует определенное число вариантов развития фирмы;
развитие происходит гладко и непрерывно;
все ответы верны;
развитие переносится в прошлое.


Вопрос 4. В каких случаях используется нормативное прогнозирование?


когда внешняя среда подвержена постоянным изменениям;
когда фирма развивается скачкообразно;
когда есть возможность прогнозировать от настоящего к будущему;
когда фирма не обладает необходимыми исходными (историческими) данными;
все ответы неверны.


Вопрос 5. В какой форме может быть выражен прогноз?


словесной, графической;
математической;
графической, табличной;
верны 1 и 2 ответы;
верны все ответы.


Задание 33
Вопрос 1. На какие виды в связи с возможностью воздействия фирмы на свое будущее делятся прогнозы?


нормативные;
альтернативные;
качественные и количественные;
пассивные и активные;
вариантные.


Вопрос 2. В зависимости от степени вероятности будущих событий прогнозы подразделяются на:


активные и пассивные;
количественные и неколичественные;
вариантные и инвариантные;
краткосрочные;
текущие.


Вопрос 3. По способу представления результатов прогнозы подразделяются на какие виды?


активные и пассивные;
точечные и интервальные;
вариантные и инвариантные;
краткосрочные и долгосрочные;
деловые.


Вопрос 4. На какие группы делятся методы прогнозирования?


методы экспертных оценок и анализа временных рядов;
методы экономико-математического моделирования (ЭММ);
расчетно-аналитический метод;
методы анализа причинных связей и временных рядов;
нормативные методы.


Вопрос 5. К какому методу прогнозирования относится метод сценария?


экстраполяции;
экспертным оценкам;
регрессионному анализу;
комплексному методу;
нормативному.


Задание 34
Вопрос 1. Кто является автором метода Дельфи?


Портер;
Пфайфер;
Хельмер;
Хойер;
Самуэльсон.


Вопрос 2. К какому методу относится проведение анкетных опросов?


интервью;
сценария;
аналитических докладных;
Дельфи;
комиссии.


Вопрос 3. К какому методу прогнозирования относится этап «формирования и отбор согласующих предположений»?


Дельфи;
сценария;
комиссии;
мозговой атаки;
интервью.


Вопрос 4. Метод скользящего среднего относится к методу прогнозирования, называемый:


методом экстраполяции трендов;
экспертных оценок;
нормативным;
активным;
регрессионным анализом.


Вопрос 5. К какому методу прогнозирования следует отнести «корпоративные модели»?


экспертных оценок;
экстраполяции трендов;
экономико-математическому моделированию;
регрессионному анализу;
корреляции трендов.


Задание 35
Вопрос 1. Какие специфические методы характерны для технологического прогнозирования?


подготовка сценариев;
морфологический анализ, анализ перекрестного влияния;
метод экспертных оценок;
метод Дельфи;
метод экстраполяции тренда.


Вопрос 2. Какие специфические методы используются в социально-политическом прогнозировании?


подготовки сценариев;
метод Дельфи;
метод перекрестного влияния;
метод исторических аналогий, маркетинговые исследования в сфере политических и социальных явлений;
метод морфологического анализа.


Вопрос 3. В каких случаях не следует использовать прогнозирование по аналогии?


когда объектом прогнозирования является логика предложений;
когда объектами являются принципиально новые объекты, процессы, ситуации;
реакции внешней среды;
все ответы неверны;
все ответы верны.


Вопрос 4. С помощью какого метода решаются задачи таксономии?


метода Дельфи;
методы экстраполяции;
метода теории распознавания образов;
морфологического анализа;
регрессионного анализа.


Вопрос 5. При каком виде менеджмента возникает необходимость в структурном прогнозировании?


креативном;
системном и ситуационным;
операционном;
инновационном;
стратегическом.


Задание 36.
Вопрос 1. Что составляет основу планирования культуры организации?


способы производства;
человек, его поведение, общее состояние человеческой среды;
производственный процесс;
технологическая система;
организационная структура управления.


Вопрос 2. Какие функции присущи организационной структуре?


охранная, интегрирующая;
замещающая, адаптивная;
образовательная и развивающая;
ориентация на потребителя, приспособление экономической организации к нуждам общества;
все ответы верны.


Вопрос 3. Что лежит в основе культурной игры?


идея;
эксперимент;
логика;
практика;
процедура.


Вопрос 4. Из каких этапов состоит процесс планирования организационной культуры?


оценка, формулирование и поддержание или обновление организационной культуры;
анализ существующей культуры;
разработка целей;
определение миссии;
составление бюджета;


Вопрос 5. Кто является автором метода составления так называемого профиля культурного разрыва?


С. Роббинс;
Килман-Санктон;
Дил;
Клукхольм-Страдбек;
Хофштеде.


 

Наверх

www.webmoney.ru Яндекс цитирования Рейтинг@Mail.ru Студенческий Маяк © 2010 - 2012   ИП Каминская О.В. ОГРНИП 310774602801230
При использовании материалов активная ссылка на StudMayak.ru обязательна.