Выберите букву:

Менеджмент - семинар

Вы можете купить эту работу on-line прямо сейчас за 100 рублей с помощью системы «Робокасса» или положить работу в корзину
Занятие № 1 .


Вопрос № 1. Кто ввел в практику принцип контроля за производством?
1) Хаммурапи
2) Навуходоносор
3) Диоклетиан



Вопрос № 2. Кого официально считают изобретателем прядильной машины?
1) Роберт Оуэн
2) Томас Гоббс
3) Ричард Аркрайт



Вопрос № 3. Кто был основателем рационалистической школы управления?
1) Анри Файоль
2) Элтон Мейо
3) Фредерик Тейлор



Вопрос № 4. Сколько принципов административного управления сформулировал А. Файоль?
1) 14
2) 12
3) 10



Вопрос № 5. Чем характеризуется закон параллельности и последовательности работ?
1) фронт работ должен быть пропорционален нагрузке
2) частные процессы работы должны совершаться параллельно и одновременно
3) необходимо ставить совершенно достижимые цели при организации всякого дела



Вопрос № 6. Что относится к социальным концепциям?
1) концепция организационного управления
2) концепция "физиологического оптимума"
3) "теория организационной деятельности"



Вопрос № 7. Кто был основателем теории "административной емкости"?
1) Ф.Р. Дунаевский
2) Н.А. Витке
3) П.М. Керженцев



Вопрос № 8. Что не относится к подходам к определению понятия "менеджмент"?
1) интегральный процесс, категория людей
2) наука и искусство, цель приобретения
3) орган или аппарат управления



Вопрос № 9. Как называется та часть окружающей среды, на которую направлен конкретный управленческий процесс?
1) субъект управления
2) управленческая система
3) объект управления



Вопрос № 10. Какой тип управления включает в себя постановку конкретных задач, обеспечение их необходимыми ресурсами, координацию процесса их решения, контроль за достигнутыми результатами и внесение корректив?
1) организационный
2) перспективный
3) текущий



Вопрос № 11. Сколько измерений имеет структура органов управления?
1) 1
2) 2
3) 4



Вопрос № 12. В чем заключаются распорядительные полномочия?
1) их обладатели проверяют деятельность руководителей и исполнителей в официально установленных рамках
2) их обладатели при необходимости дают советы нуждающимся в них руководителям и исполнителям
3) их обладатели имеют право принимать решения, обязательные для исполнения теми, кого они касаются

Занятие № 2 .


Вопрос № 1. Какой тип менеджмента наиболее ярко практикуется в Японии?
1) социально-этический
2) морально-этический
3) стабилизационный



Вопрос № 2. Какой подход менеджмента разрабатывает и использует принципы и правила управления, пригодные для любых организаций?
1) ситуационный
2) системный
3) традиционный



Вопрос № 3. К какому уровню иерархии относятся поставщики, посредники, потребители?
1) физические лица
2) юридические лица
3) живая природа



Вопрос № 4. Целью какого менеджмента является поддержание параметров объекта в определенных пределах?
1) морально-этический
2) традиционный
3) стабилизационный



Вопрос № 5. Когда должно осуществляться планирование?
1) до прогнозирования
2) после прогнозирования
3) во время прогнозирования



Вопрос № 6. Как происходит классификация менеджмента по частоте принятия решений?
1) менеджмент одноразовых решений, циклических решений, непрерывной цепи частых решений
2) социально-этический, морально этический, стабилизационный менеджмент
3) стратегический, оперативный, перспективный, текущий менеджмент



Вопрос № 7. Какой менеджмент обеспечивает управление производством в целом?
1) перспективный
2) текущий
3) оперативный



Вопрос № 8. Какой менеджмент ориентирован на практическое использование ее основных положений и принципов?
1) организационный
2) практический
3) производственный



Вопрос № 9. Какой вариант показателей относится к ситуационному менеджменту?
1) отсутствуют ограничения в целях управления, отсутствие специальных алгоритмов принятия решений
2) наличие специальных алгоритмов принятия решений, ограничение на время выполнения операций управления
3) возможность нанесения недопустимого ущерба, не предусматривается ограничение целей управления



Вопрос № 10. Как в таблице сравнительного анализа методических особенностей менеджмента называется фактор 9.3.?
1) непрерывное обучение
2) ротация кадров
3) теоретическое обучение



Вопрос № 11. Кто был автором изречений: "Купец не угоден богу"?
1) Святой Августин
2) Фома Аквинский
3) Макс Вебер



Вопрос № 12. Какие экономические силы А. Смит называл "невидимой рукой"?
1) цена, объем продукции
2) спрос, предложение
3) издержки, прибыль

Занятие № 3 .


Вопрос № 1. В чем заключается системный подход?
1) это набор каких-то руководств или принципов для управляющих
2) это способ мышления по отношению к организации и управлению
3) набор переменных, которые сильно влияют на организацию



Вопрос № 2. Что включает в себя интеграция?
1) объединение, согласование производства и социального развития
2) экономические, организационные, управленческие нововведения
3) международное разделение труда, производительность труда



Вопрос № 3. Какие составляющие входят в функцию "принятие управленческого решения"?
1) учет, анализ
2) прогнозирование, планирование
3) организация, координация



Вопрос № 4. На какой срок производится оперативное планирование?
1) 1 год
2) 5 лет
3) 10 лет



Вопрос № 5. Какие управленческие отношения возникают на основе психологической совместимости личных качеств, совпадении интересов?
1) формальные
2) административные
3) неформальные



Вопрос № 6. Каков характер управленческих решений линейного порядка?
1) ступенчатый
2) наклонный
3) смешанный



Вопрос № 7. Как строится анархическая линейная схема?
1) управление происходит по вертикали
2) управление происходит по горизонтали
3) управление происходит по вертикали и горизонтали



Вопрос № 8. Кто предложил функциональную схему руководства?
1) Макс Вебер
2) Фредерик Тейлор
3) Анри Файоль



Вопрос № 9. К каким полномочиям относится "сбор и хранение первичной управленческой информации"?
1) вспомогательные
2) согласительные
3) консультативные



Вопрос № 10. В какой схеме руководства осуществляется разделение власти между руководителем и сотрудниками штаба?
1) линейно-штабная схема
2) линейно-функциональная схема
3) элементарная схема



Вопрос № 11. Какие формы имеет линейно-функциональная схема руководства?
1) авторитарное, демократическое, либеральное руководство
2) производственное, практическое, организационное управление
3) ограниченный функционализм, концентрированное руководство



Вопрос № 12. Что должны делать управляющие линейных подразделений для того, чтобы управление протекало нормально?
1) считать штабные подразделения более важными чем линейные и обеспечивающие
2) обращаться за помощью после того, как дело примет серьезный оборот
3) нести полную ответственность за последствия неправильно выполненных хороших советов
 
 
Занятие № 4 .


Вопрос № 1. Что относится к внешней среде косвенного воздействия?
1) местные органы
2) политика
3) конкуренты



Вопрос № 2. Что составляет основу процесса управления?
1) управленческое решение
2) мотивация труда
3) децентрализация



Вопрос № 3. Сколько составляющих должно включать в себя каждое управленческое решение?
1) 3
2) 5
3) 7



Вопрос № 4. Что включает в себя биологическая система?
1) станки, оборудование, компьютеры
2) флора и фауна планеты
3) семья, производственный коллектив



Вопрос № 5. Что задает начальный импульс процессу принятия решения?
1) информация о состоянии контролируемых параметров
2) планирование производственных задач
3) мотивация, контроль, координация



Вопрос № 6. Каков характер процесса принятия решений?
1) циклический
2) линей
3) ступенчатый



Вопрос № 7. К каким факторам относят стратегию развития организации?
1) внешние
2) смешанные
3) внутренние



Вопрос № 8. Что применяется при решении слабо структурированных проблем?
1) экономические методы
2) система взвешенных критериев
3) математические методы



Вопрос № 9. Какие используются методы в решении проблем, связанные с работающими?
1) методы социологических исследований
2) конкретно-исторические методы
3) экспериментальные методы



Вопрос № 10. Каков характер воздействия методов управления?
1) линейное, функциональное
2) внутреннее, внешнее
3) косвенное, прямое



Вопрос № 11. На чем базируется оперативно-производственный учет?
1) на методах, обеспечивающих ежедневные данные о движении финансовых средств, материалов, продукции, труда
2) на информации о состоянии производственной деятельности участков, цехов н других подразделений
3) на методах сбора, обработки и интеграции итоговых сведений о деятельности организации



Вопрос № 12. Сколько операций включает в себя алгоритм принятия решений при системном менеджменте?
1) 2
2) 4
3) 7

Занятие № 5 .


Вопрос № 1. Как называется краткосрочное планирование?
1) текущее
2) оперативное
3) системное



Вопрос № 2. В каком году был разработан метод "Бюджетирование от нуля"?
1) 1990 г.
2) 1970 г.
3) 2000 г.



Вопрос № 3. Какая стратегия используется организациями для концентрации на конкретном участке рынка и привлечения потребителей с "особыми запросами"?
1) цирковая
2) фокусная
3) манежная



Вопрос № 4. Каково самое первое решение при стратегическом планировании?
1) анализ внешней среды
2) выбор миссии и целей организации
3) реализация функций маркетинга



Вопрос № 5. Что учитывается при анализе социальных факторов внешней среды?
1) темпы инфляции (дефляции), налоговая ставка, международный платежный баланс
2) характеристики, которые оказывают непосредственное влияние на эффективность работы организации
3) изменяющиеся общественные ценности, установки, отношения, ожидания и нравы



Вопрос № 6. Из чего складывается организационная культура?
1) поведение людей в организационной среде
2) новая технология производства
3) анализ сильных и слабых сторон организации



Вопрос № 7. С чего начинается бизнес-алан?
1) краткое изложение содержания (резюме)
2) финансовый план, маркетинговые исследования
3) результаты технико-экономических исследований



Вопрос № 8. Какое программирование используется, когда целевая функция и ограничительные условия выражены линейными функциями?
1) оптимальное
2) динамическое
3) линейное



Вопрос № 9. Что содержится во втором столбце плана в виде графиков Гонта?
1) календарное время выполнения плана
2) содержание пунктов плана
3) номера пунктов плана



Вопрос № 10. Что понимается по фиктивной работой?
1) процесс, требующий затрат времени и ресурсов
2) логическая связь между двумя или несколькими событиями
3) процесс, который требует только затрат времени



Вопрос № 11. Какой путь называется полным?
1) любой путь от исходного до завершающего события
2) путь наибольшей длины между исходным и данным событием
3) последовательность работ от исходного события до данного события



Вопрос № 12. Какое из приведенных выражений не верно?
1) входные и выходные события для сетей различных уровней должны быть различными
2) группа взаимосвязанных работ может быть заменена одной работой, если эта группа имеет фиксированное входное и выходное событие
3) нельзя вводить в укрупненную сеть какие-либо события, которых нет на первоначальной сети

Занятие № 6 .


Вопрос № 1. Сколько групп потребностей выделил А. Маслоу?
1) 3
2) 5
3) 7



Вопрос № 2. Что такое "мотивационное ядро"?
1) наиболее устойчивые, часто встречающиеся мотивы
2) мотивы, которые встречаются крайне редко
3) движущая сила, направленная на развитие производства



Вопрос № 3. Чем характеризуется инструментальный тип мотивации труда среди работников?
1) его представители ценят содержательность труда, самостоятельность, характеризуются высоким чувством профессионального достоинства
2) его представителям свойственно главным образом стремление к высокому заработку, а интересы связаны только с ценой за свой труд
3) его представители смирились со своим положением и не принимают рыночных перемен



Вопрос № 4. Назовите виды стимулов?
1) материальные, нематериальные
2) внутренние, внешние
3) прямые, косвенные



Вопрос № 5. Какова должна быть величина подкрепления, выражающегося в действиях со стороны руководителя, который подчиненный желал бы продолжить или избежать?
1) минимальная
2) максимальная
3) средняя



Вопрос № 6. На какие группы делятся концепции мотивации?
1) внешние, внутренние
2) позитивные, негативные
3) содержательные, процессные



Вопрос № 7. Что относится к пятой группе потребностей по Маслоу?
1) потребность в уважении
2) потребность в самовыражении
3) потребность в уважении



Вопрос № 8. Кто разработал комплексную процессную теорию мотивации?
1) В. Вурм и Дж. Адамс
2) Л. Портер и Э. Лоулер
3) А. Маслоу и Д.Мак-Клеланд



Вопрос № 9. Как классифицируются неэкономические способы мотивации?
1) организационные, моральные
2) негативные, позитивные
3) первичные, вторичные



Вопрос № 10. Чем характеризуется прямая сдельная заработная плата?
1) в пределах установленной исходной нормы выработки труд оплачивается по косвенным сдельным расценкам
2) она сочетает сдельный заработок с премией за количественные и качественные результаты деятельности
3) ее величина определяется в зависимости от выполненного объема работы по единой расценке за единицу продукции



Вопрос № 11. Что такое косвенная экономическая мотивация?
1) мотивация свободным временем
2) мотивация обогащением работы
3) мотивация участием в делах фирмы



Вопрос № 12. Каков вид признания был осуществлен, если информацию о достижениях работника разместили на "доске почета"?
1) личное
2) публичное
3) внутреннее
 
Занятие № 7 .


Вопрос № 1. Что является центральной функцией процесса управления?
1) регулирование
2) планирование
3) координация



Вопрос № 2. Какую долю рабочего времени руководителя занимает работа с бумагами?
1) 59%
2) 22%
3) 10%



Вопрос № 3. Какое из приведенных выражений не вено?
1) рост числа связей сопровождается уменьшением объема информации, необходимой для управления
2) сокращение числа связей ведет к упрощению процесса производства и управления им
3) посредством коммуникаций информация передается лицам, принимающим решения, а решения - их исполнителям



Вопрос № 4. Какой контроль призван систематически следить за обеспечением выполнения текущих задач, программ, планов?
1) стратегический
2) управленческий
3) тактический



Вопрос № 5. Сколько функций включает в себя производственный контроль?
1) 2
2) 6
3) 15



Вопрос № 6. Как характеризуется следующий принцип контроля: "контроль должен быть своевременным"?
1) система контроля должна отражать общие приоритеты развития фирмы
2) контроль должен быть "в нужном месте и в нужный час", с тем чтобы обнаружить отклонения и устранить их, пока не поздно
3) контроль должен держать в поле зрения все основные сферы деятельности фирмы, внешнюю ситуацию и внутренние процессы, протекающие в ней



Вопрос № 7. Что относится к объектам внутрифирменного контроля?
1) расход материальных и иных ресурсов, экономическую эффективность и финансовые результаты хозяйственной деятельности
2) основные характеристики производственной, технической, кадровой базы фирмы, показатели, свидетельствующие о выполнении планов
3) содержание пунктов 1, 2



Вопрос № 8. Какие требования предъявляются к нормативам?
1) неэффективность
2) обоснованность
3) нереальность



Вопрос № 9. В чем заключается третий этап контроля?
1) "снятие" информации о реально достигнутых результатах
2) создание модели фирмы, в которой отражаются потоки ресурсов и информации
3) определение параметров функционирования и развития фирмы



Вопрос № 10. Какой контроль предшествует активной деятельности фирмы?
1) текущий
2) предварительный
3) итоговый



Вопрос № 11. Какой контроль связан с оценкой выполнения фирмой своих планов?
1) итоговый
2) текущий
3) предварительный



Вопрос № 12. Как классифицируется контроль с точки зрения реализации?
1) управляемый, неуправляемый
2) текущий, итоговый
3) внутренний, внешний

Занятие № 8 .


Вопрос № 1. Какая должна быть власть?
1) абсолютная
2) неизменяющаяся
3) меняющаяся во времени



Вопрос № 2. Какие источники власти составляют ее личностную основу?
1) власть связей
2) власть примера
3) власть над ресурсами



Вопрос № 3. Какую направленность имеет поток распределения ресурсов в организации?
1) сверху вниз
2) снизу вверх
3) сверху вниз и обратно



Вопрос № 4. Что относится к межфункциональному уровню руководства?
1) различного рода комитеты, советы, специальные группы по решению проблем, возникающих на "стыке" между подразделениями
2) "кружки по контролю качества" и другие подобные им коллективы, ставящие перед собой задачу совершенствования производственных процессов
3) команда, состоящая из членов высшего руководства фирмой



Вопрос № 5. Как называется команда, представляющая собой совещательную консультационную группу, членами которой являются представители основных подразделений?
1) "топ менеджмент"
2) комитет или совет
3) кружки качества



Вопрос № 6. Каково оптимальное количество членов комитета?
1) 1-5
2) 5-15
3) 15-20



Вопрос № 7. Кем формируются целевые группы?
1) руководство низшего звена
2) вспомогательный персонал
3) руководство высшего звена



Вопрос № 8. Как называют людей, работающих над решением проблем с помощью шаблонов и готовых методик?
1) прометии
2) рядовые труженики
3) систематизаторы фактов



Вопрос № 9. Как называется метод, в котором руководитель, формулируя противоречивую концепцию, вызывает бурную дискуссию, позволяющую прояснить ситуацию?
1) мозговая атака
2) метод целевых обсуждений
3) "огонь по руководителю"



Вопрос № 10. Из скольки человек должна состоять группа в методе 635?
1) 6
2) 3
3) 5



Вопрос № 11. Чем характеризуются импульсивные решения?
1) тщательность оценок, стремление избежать ошибки и достичь результата
2) это результат осторожного поиска, при котором идеи выдвигаются в общем виде
3) выдвижение идей резко преобладает над их проверкой и уточнением



Вопрос № 12. Что включает в себя эмоциональное влияние?
1) убеждение
2) подражание
3) внушение

Занятие № 9 .


Вопрос № 1. Какой стиль руководства характеризуется низкой требовательностью к подчиненным?
1) демократический
2) авторитарный
3) либеральный



Вопрос № 2. Чем характеризуется стиль управления 1.9.?
1) менеджер сосредотачивается на хороших человеческих отношениях, но мало заботится о развитии производства
2) менеджер поровну делит свое внимание между развитием производства и формированием хороших отношений в коллективе
3) усиленное внимание менеджера одновременно к подчиненным и производству



Вопрос № 3. Почему организация не может существовать без менеджера
1) менеджеры являются вспомогательным информационным звеном связи организации с окружением
2) менеджеры обеспечивают выполнение организацией ее основного предназначения
3) менеджеры несут неформальную ответственность за результаты деятельности организации



Вопрос № 4. Как называется умение передавать свои идеи и разработки как в устной, так и в письменной форме?
1) коммуникационность
2) коммуникабельность
3) концептуальность



Вопрос № 5. На каком уровне менеджмента должна быть высокая коммуникабельность?
1) высший
2) средний
3) низший



Вопрос № 6. Чем характеризуются харизматические лидеры?
1) в перипетиях жизни эти люди полагаются в основном на других
2) эти люди всегда собранны, держаться с полным осознанием совей значимости
3) эти люди не переносят критику, очень часто доходят до вспышек гнева



Вопрос № 7. Как называется свойство и умение влиять на других людей?
1) стагнация
2) суггестия
3) сепаратизм



Вопрос № 8. Кто обладает наибольшей степенью суггестии?
1) диспластики
2) уроды
3) атлетики



Вопрос № 9. Как называют людей, занятых в основном своими внутренними проблемами и предпочитающих психическое затворничество?
1) интроверты
2) экстраверты
3) ментраверты



Вопрос № 10. Что означают вскинутые вверх брови, раскрытые глаза?
1) отвращение
2) удивление
3) печаль



Вопрос № 11. Что означает походка с отсутствующим взглядом?
1) уверенность
2) самоуверенность
3) озабоченность



Вопрос № 12. Какой жест означает недовольство?
1) взгляд сверх очков
2) попирание ладонью щеки
3) скрещивание рук на груди

Наверх

www.webmoney.ru Яндекс цитирования Рейтинг@Mail.ru Студенческий Маяк © 2010 - 2012   ИП Каминская О.В. ОГРНИП 310774602801230
При использовании материалов активная ссылка на StudMayak.ru обязательна.