Выберите букву:

Исследование систем управления - тест

Вы можете купить эту работу on-line прямо сейчас за 150 рублей с помощью системы «Робокасса» или положить работу в корзину
 1. Какую часть рабочего времени менеджера в современном управлении должна составлять  исследовательская деятельность?
1.     10%;
2.     20%;
3.     30%;
4.     40%;
5.     50%.
2. Что представляет собой система управления организацией как объект управления?
1.      Представляет собой множество независимых подразделений, имеющих единое юридическое лицо;
2.      представляет собой множество независимых подразделений, деятельность которых осуществляется на взаимовыгодной основе;
3.      представляет собой множество независимых подразделений, деятельность которых  координируется центральным органом;
4.      представляет собой множество взаимосвязанных элементов (звеньев), составляющих единое целое, реализующих процесс управления для достижения поставленных целей.
3. Системные характеристики организации, совершенствуемые в процессе исследования систем управления, включают в себя:
1.     цели управления;
2.     структура  управления;
3.     функции управления;
4.     управленческие решения;
5.     техника управления;
6.     технология управления.
4. Исследование систем управления как составная часть менеджмента организации — это:
1.     проблемы функционирования системы управления, возникающие в результате противоречий стратегии и тактики управления, условий рынка и возможностей предприятия, квалификации персонала и потребностей в инновациях и т.п.;
2.     методы оптимизации системы управления;
3.     цели и критерии эффективности системы управления;
4.     проблемы поведения и взаимодействия объекта и субъекта управления;
5.     организационная культура и имидж организации;
6.     совокупность методов организационного и технико-экономического исследования всех элементов и системных характеристик конкретной организации.
5. Степень организованности системы управления определяют:
1.     детерминированность элементов системы управления;
2.     динамичность системы управления;
3.     наличие в системе  управления  управляющего параметра;
4.     наличие в системе  управления   контролирующего  параметра;
5.     наличие в системе управления каналов (по крайней мере, одного) обратной связи;
6.     технология управления.
6. Детерминированность элементов системы управления проявляется:
1.     в организации взаимодействия подразделений органов управления, при которой деятельность одного элемента (управления, отдела) сказывается на других элементах системы в инновациях и т.п.;
2.     в методах оптимизации системы управления;
3.     в целях и критериях эффективности системы управления;
4.     в организационной культуре и имидже организации;
5.     в методах организационного и технико-экономического исследования всех элементов и системных характеристик конкретной организации.
7. При исследовании систем управления осуществляются следующие работы:
1.     распознание проблем и проблемных ситуаций;
2.     определение причин  происхождения  свойств, содержания, закономерностей проведения и развития и мест возникновения  проблем и проблемных ситуаций;
3.     нахождение путей, средств и возможностей использования новых знаний для решения проблем и проблемных ситуаций;
4.     разработка вариантов решения;
5.     выбор оптимального варианта решения;
6.     внедрение оптимального варианта решения;
7.     оценка эффективности оптимального варианта решения.
8. На предварительном этапе исследования систем управления осуществляется:
1.     уточнение цели развития и функционирования предприятия и его подразделений;
2.     выявление тенденций развития предприятия в конкретной рыночной среде;
3.     выявление  сильных и слабых сторон предприятия;
4.     выявление факторов, обеспечивающих достижение сформулированной цели и препятствующих ей;
5.     установление  системы бухгалтерского учёта хозяйственных операций;
6.     сбор необходимых данных для разработки мероприятий по совершенствованию действующей системы управления;
7.     получение необходимых данных для привязки современных моделей, методов и средств к условиям конкретного предприятия.
9. Методология исследования систем управления включает в себя:
1.     логическую организацию исследования, состоящую  в определении цели и предмета исследования, подходов и ори­ентиров в его проведении, выборе средств и методов, определяющих наилучший результат;
2.     логическую организацию исследования, позволяющую группировать объекты по некоторому образцу;
3.     выявление тенденций развития системы управления и её места и роли в работе предприятия;
4.     разработку и внедрение выбранной эталонной модели системы управления;
5.     верно 3 и 4.
10. Целью исследования систем управления является:
1.     увеличение прибыли и повышение производительности труда работников;
2.     совершенствование организационной структуры управления;
3.     поиск путей и методов совершенствование системных характеристик конкретной организации;
4.     повышение социальной и материальной мотивации работников организации;
5.     верно 2 и 3.
11. Совокупность методов исследования систем управления  можно разделить на:
1.     практические и теоретические;
2.     количественные и качественные;
3.     эмпирические и мыслительно-логические;
4.     аналитические и графические;
5.     оптимальные и субоптимальные;
6.     верно 1 и 2.
12. Правила конструирования определения  включают в себя:
1.     соразмерность определения;
2.     исключение «порочного круга»;
3.     сущностная основа определения;
4.     ясность и конкретность гостей;
5.     снятие неопределенности;
6.     различение назначения;
7.     минимальная дополнительность;
8.     значимость определения; 
9.     вариантность;
10. функционально-структурное построение.
13. Существо методов моделирования заключается в том, что:
1.     физический объект или явление представляется наиболее характерными своими параметрами, которые подвергаются исследованию;
2.     физический объект или явление заменяется математической моделью, которая подвергается исследованию;
3.     вместо физического объекта или явления изучается его аналог;
 
4.     реальные объекты исследования, заменяются соответствующими моделями, пользуясь которыми, можно провести эксперимент, изучать их поведение при изменениях параметров внешней и внутренней среды;
5.     верно 1 и 2.
14. Основными характеристиками модели являются: 
1.     достаточность;
2.     адекватность реальности;
3.     универсальность;
4.     стохастичность;
5.     возможность перехода от модели к реальности;
6.     системность.
15. Менеджер исследовательского типа - это:
1.     современный руководитель, использующий демократический стиль руководства, умеющий ставить задачи перед подчинёнными и добиваться их решения;
2.     современный руководитель, владеющий современными методами руководства с использованием информационных технологий;
3.     современный руководитель, использующий административные, экономические и социально-психологические методы руководства умеющий ставить задачи перед подчинёнными и добиваться их решения;
4.     современный руководитель, владеющий методологией научного исследования, который может самостоятельно анализировать систему управления организацией и реализовывать конкретные инновационные предложения по ее совершенствованию;   
5.     верно 1 и 2.
16. Принцип целостности как один из принципов системного подхода при исследовании систем управления заключается:
1.     в том, что целое только тогда может существовать в качестве целого, когда совместимы между собой составляющие его элементы;
2.    в том, что необходимо видеть не только элементы и их связи, но функциональное содержание каждого из этих элементов;
3.     в выделении объекта исследований целостным образованием, т.е. отграничением его от других явлений и процессов;
4.     верно 1 и 2.
17. Принцип эмерджентности как один из принципов системного подхода при исследовании систем управления заключается:
1.     в непрерывности  развития на основе роста и изменения качества;
2.     в определённой последовательности операций, использования методов, оценки результатов;
3.     в соединении составных  частей, которое  дает новое качество и количество;
4.     в наличии  нескольких рабочих гипотез или концепций на первом этапе исследования, в выборе различных аспектов, методов и способов исследования;
5.     верно 3 и 4.
18. Этапы системного подхода при исследовании систем управления включают в себя:
1.     определение  параметров входа;
2.     исследование параметров процесса;
3.     исследование параметров выхода;
4.     исследование внешних условий;
5.     исследование внутренних условий.
19. Какие основные характеристики предприятия определяются в процессе системного анализа?
1.     Роль и место предприятия в отрасли;
2.     состояние производственно-хозяйственной деятельности;
3.     распределение управленческих решений по уровням в рамках матрично-штабной структуры;
4.     система управления и её организационная структура;
5.     особенности взаимодействия предприятия с поставщиками, потребителями и вышестоящими организациями;
6.     формы и методы стимулирования  и оплаты труда работников;
7.     производственная структура предприятия
20. Какие основные состояния выделяются в синектике как методе исследования систем управления?
 
1.     Дистанцирование от проблемы и постепенное вхождением в ее суть, содержание, особенности;
2.     проявление осторожности в суждениях, отказ от категорических и окончательных выводов, сдержанность в оценках;
3.     ощущение раскованности в размышлениях, обыгрывание различных ситуаций и подходов к решению;
4.     ощущение близости рационального решения, удовлетворения совместной деятельностью и ее результатом;
5.     превращение неизвестного в якобы известное;
6.     превращение неизвестного в известное.
21. Какие методы исследования систем управления являются наиболее эффективными методами овладения новыми знаниями, методами хозяйствования и управления?
1.     Методы мозговой атаки или мозгового штурма;
2.     методы сценариев;
3.     методы экспертных атак;
4.     методы типа «Дельфи»;
5.     методы дерева целей;
6.     методы деловых игр.
22. Какой метод формализованного представления систем управления используется для построения модели, адекватно отражающей внутреннюю структуру моделируемой системы, а затем поведение модели проверяется на ЭВМ на продолжительное время вперед?
1.     Сетевой метод;
2.     графический метод;
3.     метод имитационного динамического моделирования;
4.     метод дерева целей.
23. Сетевой метод формализованного представления систем управления сводится:
1.     к исследованию структурных факторов производства;
2.     к построению системы взаимосвязей между управляющей и управляемой системой;
3.     к созданию сетевой модели для решения комплексной задачи управления;
4.     к анализу воздействия параметров управления  на объект управления;
5.     к синтезу схемы взаимозависимости выполняемых работ по видам, объёмам, ресурсам, срокам и исполнителям.
24. Какие признаки организационно-экономических систем  относятся к общесистемным?
1.     Наличие входа и выхода;
2.     наличие  процесса и  связь с внешней средой;
3.     наличие обратной  связи;
4.     эмерджентность;  
5.     наличие цели;
6.     верно 1, 2  и 5.
25. Какие признаки организационно-экономических систем  являются специфическими?
1.     Самоорганизации я и самоуправление;
2.     наличие подсистемы средств производства;
3.     наличие социальной подсистемы;
4.     функциональное разделение труда;
5.     связь и информация;
6.     верно всё перечисленное.
26. Какова конечная цель функционирования организационно-экономической системы?
1.     Удовлетворение материальных и духовных потребностей работников;
2.     повышение производительности труда;
3.     обеспечение максимальных темпов развития;
4.     получение прибыли;
5.     повышение эффективности производства;
6.     увеличение  конкурентоспособности  и финансовой устойчивости.
 27. Как соотносятся между собой главная цель организационно-экономической системы (ОЭС) и социальной подсистемы (СПС)?
1.     Главная цель СПС  служит средством  достижения главной цели  ОЭС;
2.     главная цель ОЭС не связана с главной целью СПС;
3.     главная цель ОЭС является приоритетной;  
4.     главная цель ОЭС служит средством достижения главной цели СПС;
5.     главная цель СПС является приоритетной.
       28. Объективным критерием оптимальности системы управления процессом функционирования ОЭС является:  
1.     производительность труда в каждом цикле;
2.     валовой продукт в каждом цикле;
3.     величина валового продукта или его прироста в каждом цикле;
4.     инвестиционные затраты  в каждом цикле;
5.     верно 1 и 2.
     29. Исследование системы управления для общей модели процесса функционирования ОЭС 
осуществляется при:     
1.      двух типах функций эффективности экстенсивного и одном типе функции эффективности интенсивного фактора;
2.      одном  типе функции эффективности экстенсивного и двух  типах функций эффективности интенсивного фактора;      
3.      одном  типе функций эффективности экстенсивного и трёх  типах функций эффективности интенсивного фактора;
4.      двух типах функций эффективности экстенсивного и двух  типах функций эффективности интенсивного фактора;      
5.      трёх типах  функций эффективности экстенсивного и трёх  типах функций эффективности интенсивного фактора;   
6.      трёх типах  функций эффективности экстенсивного и одном типе функции эффективности интенсивного фактора.
30. Какая основная оптимизационная задача решается в процессе исследования системы управления предприятием в условиях ненасыщенного рынка товаров (услуг)?
1.     Оптимизации системных параметров управления, при которых в заданном плановом периоде    обеспечивается максимизация дохода  при фиксированной величине текущих расходов;
2.     оптимизация организационной структуры управления;
3.     оптимизация системы  материально-технического обеспечения;
4.     оптимизация численности персонала предприятия;
5.     оптимизация бухгалтерского учёта.
31. Почему при исследовании системы управления предприятием в условиях ненасыщенного рынка товаров (услуг) в качестве критерия оптимальности  используется только абсолютная величина доходов?
1.     Потому, что величина затрат фиксирована и максимизация дохода автоматически обеспечивает максимум эффективности затрат;
2.     потому, что при этом   максимум прибыли обеспечивается автоматически;
3.     потому, что максимизации дохода  при заданной величине затрат обеспечивает автоматически максимизацию эффективности и прибыли;
4.     верно 1 и 3.
32. Какая основная оптимизационная задача решается в процессе исследования системы управления предприятием в условиях   насыщенного рынка товаров (услуг)?
1.     Оптимизации системных параметров управления, при которых в заданном плановом периоде обеспечивается максимизация дохода  при фиксированной величине текущих расходов;
2.     научно обоснованный выбор типовой схемы управления в качестве теоретической модели организационной структуры;
3.     оптимизация системы  документооборота, регламентирующая деятельность   системы управления;
 
4.     оптимизация распределения управленческих решений по уровням  компетенции;
5.     оптимизация системы оплаты труда.
33. Что является целью исследования систем управления ресурсами?
1.     Должна быть создана система управления организацией, отвечающая воздействующим внутренним и внешним условиям;
2.     организация использования ресурсов, при которой в конкретных хозяйственных условиях потери прибыли от иммобилизации  и  дефицита  ресурсов  будут минимальными;
3.     должен быть принят окончательный оптимальный вариант проектирования управленческих решений;
4.     снижение степени неопределенности при принятии маркетинговых решений.
34. Каким образом система управления ресурсами воздействует на иммобилизуемую часть ресурсов?
1.     Увеличивает иммобилизуемую часть ресурсов;
2.     уменьшает  иммобилизуемую часть ресурсов; 
3.     не изменяет иммобилизуемую часть ресурсов;
4.     оптимизирует иммобилизуемую часть ресурсов.
35.  Какую задачу решает система управления ресурсами?
1.     Снижение уровня запасов ресурсов;
2.     исключение потерь прибыли, связанных с избытком и дефицитом ресурсов;
3.     оптимизация уровня запасов ресурсов;
4.     повышение эффективности использования ресурсов;
5.  верно 2 и 3.
36. С какой целью создаются системы управления ресурсами?
1.     Для возможности осуществления анализа противоречивого влияния на уровень запасов ресурсов различных внешних и внутренних факторов производства;
2.     для повышения производительности труда при управлении ресурсами;
3.     для определения оптимальных параметров управления ресурсами;
4.     для поиска возможностей снижения затрат, связанных с использованием ресурсов;
5.  верно 2 и 4.
37. Какие параметры управления определяются в процессе исследования системы управления ресурсами?
1.     Оптимальная структура численность системы материально-технической и маркетинговой службы;
2.     оптимальные объёмы, количество и периодичность поставок ресурсов;
3.     рациональная система взаимных расчётов с поставщиками и потребителями;
4.     рациональная система планирования и учёта операций материально-технического снабжения;
5.     верно 2 и 4.
38. В каких случаях используются многопродуктовые системы управления ресурсами?
1.     Когда требуется учитывать взаимозависимость  различных  продуктов  в процессе их обращения;
2.     когда ресурсы обслуживания (ёмкость склада, размер оборотных средств, провозные способности транспорта и т.п.)  являются недостаточными;
3.     когда между продуктами различных наименований нет существенной взаимосвязи, как при осуществлении поставок, так и во время их хранения;
4.     когда оптимальные объемы поставок, рассчитанные в рамках однопродуктовых систем управления,  не соответствуют  фактическим условиям  производства;
5.     верно 1 и  4.
39. Почему в многопродуктовых системах управления ресурсами нельзя произвольно сократить объёмы поставок, определённые без учёта ограничений,  до необходимой величины?
1.     Потому что при этом снизятся темпы роста прибыли;
2.     потому что разные продукты имеют различные экономические характеристики;
3.     потому что при этом не будет достигнут минимум общих издержек хранения и поставок ресурсов;
4.     потому что при этом снизятся темпы роста доходов;
 
5.     верно 1 и 2.
40. Что является главной целью исследования систем управления распределением инвестиционных ресурсов?
1.     Должна быть создана система управления организацией, отвечающая воздействующим внутренним и внешним условиям;
2.     организация использования инвестиционных, при которой в конкретных хозяйственных условиях потери прибыли от иммобилизации  и  дефицита  инвестиционных ресурсов будут минимальными;
3.     снижение степени неопределенности при принятии управленческих решений;
4.     определение в рамках общей модели функционирования организационно-экономической системы   оптимальных значений  величины экстенсивных и интенсивных инвестиций в каждом   цикле функционирования.
41. Какой критерий оптимальности лежит  в основе исследования систем управления распределением инвестиционных ресурсов?
1.     Производительность труда;
2.     эффективность затрат;
3.     темпы роста прибыли;
4.     темпы роста доходов;
5.     верно 3 и 4.
42.  Какие виды систем управления распределением инвестиционных ресурсов наиболее часто используются на практике?
1.     Линейная;
2.     нелинейная;   
3.     пропорциональная;
4.     экстенсивная;
5.     верно 2 и 3.
43. Какие параметры управления оптимизируются в процессе исследования линейной системы управления распределением инвестиционных ресурсов?
1.     Эффективность и срок окупаемости инвестиций;
2.     величины интенсивных и экстенсивных инвестиций в каждом цикле;
3.     суммарный прирост прибыли от интенсивных и экстенсивных инвестиций в каждом цикле;
4.     доходы и эффективность затрат в каждом цикле;
5.     верно 2 и 3.
44. Какие последствия может иметь неоптимальное распределение инвестиционных ресурсов на экстенсивные и интенсивные?
1.     Снизятся темпы роста прибыли;
2.     снизятся темпы роста доходов  и прибыли;
3.     повысятся общие затраты;
4.     повысится капиталоёмкость доходов;
5.     верно 2 и 3.
45. Какая система управления распределением инвестиционных ресурсов при прочих равных условиях обеспечивает более высокие темпы развития и почему?
1.     Линейная, потому,  что имеет более высокую эффективность интенсивных инвестиций;
2.     экстенсивная, потому, что характеризуется большей эффективностью экстенсивных инвестиций;
3.     линейная, потому,  что имеет более высокую эффективность экстенсивных  инвестиций;
4.     экстенсивная, потому, что характеризуется большей эффективностью интенсивных  инвестиций;  
5.     верно 3 и 4.
46. Каким образом происходит переход от экстенсивной системы к линейной системе управления распределением инвестиционных ресурсов?
1.     В результате перераспределения всё большей доли интенсивных инвестиций в пользу экстенсивного  фактора;
2.     в результате повышения доли экстенсивных  инвестиций в общем объёме инвестиционных затрат;
3.     в результате повышения доли интенсивных инвестиций в общем объёме инвестиционных затрат;
4.     в результате перераспределения всё большей доли экстенсивных инвестиций в пользу интенсивного фактора.
47. В чём заключается существо проблемы исследования системы управления рисками?
1.     В формировании системы  вероятностной оценки результирующих показателей деятельности организации;
2.     в формировании системы оценок результирующих показателей деятельности организации по отклонению от среднего значения;
3.     в определении доверительного интервала для прибыли и доходов;
4.     в формировании  системы управления рисками, которая обеспечивает принятие эффективных решений; 
5.     в формировании  системы управления рисками, исходя из заданного риска.
48. В чём состоит цель исследования системы управления рисками?
1.     В определении стратегии максимального дохода;
2.     в определении стратегии минимального риска;
3.     в установлении оптимального  риска;
4.     в установлении доверительного интервала для результирующих показателей деятельности организации;
5.     верно только  1 и 2.
49. Для чего создаются системы управления рисками?
1.     Для установления оптимального  риска, при котором прибыль от реализации, при прочих равных условиях, является наибольшей;
2.     для приведения имеющейся разрозненной  отчётной информации в стройную схему, поддающуюся анализу и позволяющую устанавливать закономерности между осуществляемыми затратами и ожидаемыми результатами в условиях полной или частичной неопределенности;
3.     для определения средней величины риска, рассчитываемой на основе фактических статистических данных;
4.     для формирования математических моделей анализа рисков.
50.  Какой показатель является критерием оптимальности при исследовании системы управления рисками?
 
1.     Доходы от реализации продукции;
2.     производственные и коммерческие затраты;
3.     нормативная прибыль на единицу продукции;
4.     общая прибыль до уплаты налогов;
5.     верно только 2 и 4.
51. Первый принцип теории рисков, используемый при формировании системы управления рисками заключается в том, что:
1.     необходимо оценивать  альтернативные стратегии по фиксированному коэффициенту риска в сочетании с математическим ожиданием результата;  
2.     необходимо сравнивать между собой альтернативные стратегии управления по величине отклонения фактических значений оценочного показателя от его среднего значения;       
3.     необходимо сравнивать между собой альтернативные стратегии управления по критерию предельной полезности;
4.     вместо детерминированных, жестко фиксированных значений результирующих показателей деятельности предприятия необходимо рассматривать их вероятностные оценки;
5.     верно 1 и 2.
52. Второй  принцип теории рисков, используемый при формировании системы управления рисками заключается в том, что:
1.     необходимо сравнивать между собой альтернативные стратегии управления по критерию предельной полезности;
2.     необходимо оценивать альтернативные стратегии по фиксированному коэффициенту риска в сочетании с математическим ожиданием результата;
3.     необходимо сравнивать между собой альтернативные стратегии управления по величине отклонения фактических значений оценочного показателя от его среднего значения;
4.     вместо детерминированных, жестко фиксированных значений результирующих показателей деятельности предприятия необходимо рассматривать их вероятностные оценки.
 
53. Назовите основные принципы системы управления рисками, основанной на теории игр?
1.     Принцип минимакса;
2.     принцип  максмина;
3.     принцип выбора минимально возможного выигрыша из максимально возможных;
4.     принцип выбора  максимального из минимально возможных выигрышей;
5.     верно 1 и 4.
54. Какой основной принцип лежит в основе исследования систем управления ценами?
1.     Принцип минимизации затрат;
2.     принцип  максимизации выручки от реализации;
3.     принцип учёта полных производственных и коммерческих затрат, которые произвели предприятие - производитель и коммерческие структуры, занимающиеся реализацией продукции;
4.     принцип выбора  максимальной прибыли из минимально возможной; 
5.     верно 1 и 4.
55. Что является основной целью исследования систем управления ценами?
1.     Установление равновесной цены;
2.     установление оптимальной цены;
3.     максимизация прибыли от реализации;
4.     максимизация выручки от реализации;
5.     верно 2 и 4.

Наверх

www.webmoney.ru Яндекс цитирования Рейтинг@Mail.ru Студенческий Маяк © 2010 - 2012   ИП Каминская О.В. ОГРНИП 310774602801230
При использовании материалов активная ссылка на StudMayak.ru обязательна.