Выберите букву:

Управление программным проектом - практическая работа

Вы можете купить эту работу on-line прямо сейчас за 300 рублей с помощью системы «Робокасса» или положить работу в корзину
 Практическая работа
по дисциплине «Управление программным проектом»
(УПП 93)
 
Задание 1. Используя эмпирическую формулу оценки срока по трудоемкости Б.Боэма, рассчитайте оптимальное время выполнения графика проекта для первой поставки, если его общая трудоемкость составляет 18 человеко-месяцев.
 
Задание 2. На рисунке 1 представлена сеть проекта N. Каков критический путь данного проекта? Определите прогнозируемый срок работы (ТЕ) проекта N
 
Задание 3. Из теоретического курса Вы узнали, что основой для сравнения плана проекта с фактическим ходом работ по нему служит сетевой график, а типичными инструментами такого контроля являются графики Ганта. На рисунке 2, в качестве примера, представлен график Ганта с указанием последней информации по проекту на седьмом периоде. Внимательно рассмотрите и проанализируйте график, ознакомьтесь с условными обозначениями графика. Используя отчет о статусе графика по периоду 7, определите:
1.         Для   операции   С:   фактическое   время   начала,   фактическое   время   окончания   и фактическую продолжительность операции; есть ли отклонения от первоначального графика для операции С?
2.         Для операции D пересмотренную продолжительность операции по прогнозам; на какой период времени она отклонилась от первоначального графика?
3.         Для операции F: пересмотренное время фактического начала и окончания; выполнялась ли данная операция?
 
Задание 4. Вам поручено идентифицировать риски проекта создания «Автоматизированной системы продажи документации». Вы определили, что основной причиной идентифицированных рисков по данному проекту является недостаток квалифицированных кадров, а условием их существования - архитектура и код низкого качества. Определите последствия и ущерб по данным рискам.
 
Задание 5. Используя матрицу рангов главных выявленных рисков проекта создания «Автоматизированной системы продажи документации», определите вероятность, воздействие и ранг выявленного вами риска по условию задания 4.
 
Задание 6. Предположим, что вы занимаетесь планированием приема по случаю бракосочетания, который состоит из 4 операций:
1.         план,
2.         заказ оркестра,
3.         украшение зала
4.         закупка легкой закуски.
Для выполнения каждой операции требуется один день. Нет технических причин или зависимости одной операции от другой.
Каковы могут быть сроки выполнения данного проекта и количество выделенных на него людей при условии наличия ограничений на количество ресурсов, а именно - людских ресурсов? Каким будет срок выполнения проекта при отсутствии данного ограничения? Поясните свои рассуждения.
 
Задание 7. Ниже приведены три наиболее общие проблемы, с которыми сталкиваются руководители при управлении графиками ресурсов мультипроекта:
1.         общее отставание от графика;
2.         неэффективное использование ресурсов;
3.         нехватка ресурсов;
Как можно использовать аутсорсинг, чтобы смягчить эти проблемы, связанные с календарным планированием ресурсов нескольких проектов? Приведите практический пример.
 
Задание 8. На рисунке 3 изображен график стоимости времени выполнения гипотетической операции. Проанализируйте данный график, дайте ответы на вопросы:
1.         каково обычное время выполнения операции и соответствующая ему стоимость?
2.         каково предельное время выполнения операции и соответствующая ему стоимость?
3.         что означает пересечение обычного времени и стоимости?
4.         о чем говорит наклонный характер линии затрат на единицу времени (жирная линия, соединяющая точки обычного и предельного времени)?
 
Задание 9. Фактические трудозатраты по проекту В составили 1 500 000 рублей; его плановый объем был определен в 300 000 рублей, а освоенный объем составил - 1 300 000 рублей. Размер проекта - 180 000 000 единиц. Определите по данному проекту отклонение от бюджета и по срокам в абсолютных денежных единицах и в относительных показателях. Сделайте вывод о состоянии дел в данном проекте
 
Задание 10. Определите среднюю производительность проекта В, используя данные задания 9. Укажите тип этого проекта по классификации С. Макконнелла.
 

Наверх

www.webmoney.ru Яндекс цитирования Рейтинг@Mail.ru Студенческий Маяк © 2010 - 2012   ИП Каминская О.В. ОГРНИП 310774602801230
При использовании материалов активная ссылка на StudMayak.ru обязательна.