Выберите букву:

Социология управления - тест

Вы можете купить эту работу on-line прямо сейчас за 150 рублей с помощью системы «Робокасса» или положить работу в корзину
 
Сборник заданий по дисциплине:
Социология управления.
 
Задание 1
 1. Что такое управление?
 1.     Процесс адаптации системы к окружающей среде;
2.     осуществление властных полномочий;
3.     процесс регулирования в целях поддержания равновесия в системе;
4.     деятельность, направленная на достижение определенной цели.
 2. В чем суть «идеального типа управления»?
 1. В создании иерархической структуры организации;
2. соответствие квалификации сотрудника занимаемой им должности;
3. в четком соблюдении принципа разделения труда;
4. в идеальном качестве руководителя.
 3. Кто является автором доктрины «человеческих отношений»?
 1.     М. Вебер;
2.     Э. Мэйо;
3.     Т. Парсонс;
4.     Н. Луман.
 4. Каковы основные задачи социологии управления?
 1.     Изучать реальные факты в общественной жизни;
2.     намечать пути изменения социальных структур;
3.     разрабатывать принципы управленческой деятельности;
4.     объяснять причины принятия управленческих решений;
 5. Что из перечисленного входит в функции социологии управления?
 1.     Управление производственными коллективами;
2.     прогнозирование будущих состояний общественных структур;
3.     изучение последствий управленческих решений;
4.        проведение социологических опросов с целью определений путей развития социальных систем.
 
Задание 2
 1. В чем особенности социального управления?
 1. В самоуправляемости социальных систем;
2. в противоречивости социальных процессов;
3. в сознательно планируемых действиях людей по управлению социальными системами;
4. в нормативной базе управления.
 2. Что входит как главный фактор в понятие «социальные роли управляющего»?
 1.     Сборщик информации;
2.     правильная оценка и анализ принимаемых решений;
3.     поддержание дисциплины в учреждении;
4.     регулярно предоставляемые отчеты руководству.
 3. Без чего не может состояться эффективное управление?
 1.     Без иерархии;
2.     без обратной связи;
3.     без технических средств;
4.     без дружеских отношений в коллективе.
 4. Какими качествами характеризуются структуры управления?
 1.     Стабильностью;
2.     изменчивостью;
3.     духовностью;
4.     монофункциональностью.
 5. Какая структура управления наиболее характерна для производственных комплексов?
 1.     Вертикальная;
2.     линейная;
3.     пирамидальная;
4.        матричная.
 
Задание 3
 1. Что является объектом социального управления?
 1.     Техническое устройство;
2.     технологический процесс;
3.     человек;
4.     климатические условия.
 2. Что главное в системном подходе у управлению?
 1.     Рассмотрение в комплексе всех факторов воздействия;
2.     выделение информации как главного фактора изменений;
3.     неразрывность субъекта и объекта управления;
4.     соблюдение принципа саморегулирования.
 3. Что входит в понятие неформальные отношения?
 1.     Нравственные отношения;
2.     отношения, в которых действует личностный выбор;
3.     отношения независимости;
4.     отношения вне иерархических структур.
 4. Что означает понятие «господства» согласно М. Веберу?
 1.     Отношения, основанные на силе;
2.     отношения между управляющим и управляемым;
3.     отношения, основанные на принуждении (экономическом, военном, физическом и т.п.);
4.     унаследованная власть.
 5. Какие потребности входят в иерархию потребностей согласно доктрине А. Маслоу?
 1.     Образование;
2.     потребности властного управления;
3.     безопасность и защищенность;
4.        потребности в получении прибылей.
 
Задание 4
 1. Что такое коммуникация?
 1.     Информационная связь;
2.     процесс обмена ценностями;
3.     процесс обмена сообщениями, информацией;
4.     процесс общения между людьми.
 2. Что такое аутопотетическая модель коммуникации?
 1.     Содержащая в себе аудиторию как получателя информации;
2.     состоящая из ряда других коммуникаций, воспроизводящих ее;
3.     содержащая в себе аудиовизуальные средства коммуникации;
4.     преодолевающая различные барьеры восприятия.
 3. Сколько времени тратит руководитель на налаживание коммуникаций?
 1.     10%;
2.     25%;
3.     80%;
4.     свыше 50%.
 4. Что называют информацией?
 1.     Любые сообщения между системами с помощью знаков;
2.     любое взаимодействие между материальными телами;
3.     любое сообщение, содержащее в себе духовное начало;
4.     взаимодействие разной природы, приводящее к разнообразию в мире.
 5. Что такое организация?
 1.     Группа людей, стремящихся к определенной цели;
2.     сообщество людей, инструментов, технологий, расположенных на ограниченном пространстве;
3.     группа людей, объединившихся для занятий экономической деятельностью;
4.        юридически оформленная для определенных занятий группа людей.
 
Задание 5
 1. Что характерно для идеального типа управления организацией согласно М. Веберу?
 1.     Демократия;
2.     иерархия;
3.     личностная ориентация на службе;
4.     отказ от собственных интересов в пользу государственных.
 2. Какие требования должна соблюдать организация по отношению к индивиду?
 1.     Отслеживание поведения индивида на работе и не ее;
2.     обеспечение высокого уровня заработной платы:
3.     обеспечение стабильного социального положения индивида;
4.     заботу о профессиональном росте работника;
 3. Что такое стратегическое управление?
 1.     Меры, направленные на эффективное развитие;
2.     системное управление организацией;
3.     управление, обеспечивающее достижение отдаленной цели;
4.     управление, реализующее достижение оптимальным способом наиболее приемлемой цели среди других целей.
 4. Какие задачи решает стратегическое планирование?
 1.     Получение максимальной прибыли;
2.     адаптация к внешней среде;
3.     занятие монопольного места на рынке;
4.     создание хорошего имиджа организации;
 5. Как изменилась численность работников государственных учреждений в США за последние 50 лет?
 1.     Незначительно увеличилась;
2.     уменьшилась;
3.     увеличилась в 2 раза;
4.        увеличилась в 3,5 раза.
 
Задание 6
 1. Чем обусловлена необходимость регулирования рынка государством?
 1.     Необходимостью контроля над ценами?
2.     необходимостью обеспечения общей стабильности общества;
3.     необходимостью обеспечения контроля над доходами;
4.     необходимостью обеспечения доходов самого государства.
 2. Что входит в продуктивную рабочую среду?
 1.     Люди;
2.     конкурирующие организации;
3.     информационный беспредел;
4.     нестабильный рынок сбыта.
 3. Каковой должна быть основная характеристика хорошей рабочей команды?
 1.     Сработанность;
2.     иерархичность;
3.     однополый состав работающих;
4.     молодой возраст работающих.
 4. Какому типу личности обычно оказывает психологические предпочтения психологический тип личности?
 1.     Экстраверт;
2.     интуитивный;
3.     чувствующий;
4.     воспринимающий.
 5. Какие информационные каналы лучше для создания продуктивной рабочей среды?
 1.     Закрытые;
2.     открытые;
3.     избирательно действующие (полузакрытые);
4.        сугубо формальные;
 
Задание 7
 1. Что главное в управлении персоналом на предприятиях Японии?
 1.     Иерархичность;
2.     поощрение развития творческих способностей работающих;
3.     создание совершенных технологий;
4.     денежные вознаграждения и штрафы;
 2. Что, прежде всего, входит в задачи управления персоналом?
 1.     Обеспечение работников информацией;
2.     управление трудовой мотивацией;
3.     поощрения и наказания;
4.     обеспечение хорошего отдыха работающим.
 3. Какие факторы говорят о допустимости риска?
 1.     Новые машины и технологии;
2.     старые проверенные технологии;
3.     невозможность контроля над событиями;
4.     большие потери при неблагоприятном исходе событий.
 4. Что включает оперативные план управления рисками?
 1.     Оказание материальной помощи пострадавшим от случайных событий;
2.     обеспечение рентабельности инвестиций;
3.     ожидание экстренной помощи при непредвиденных обстоятельствах;
4.     всплеск корпоративного патриотизма в экстремальных условиях.
 5. Что важнее для разрешения конфликта?
 1.     Выявление и анализ причин конфликта;
2.     мероприятия, направленные на погашение эмоций конфликтующих сторон;
3.     изменение социальных ролей конфликтующих;
4.        поддержание толерантных отношений.
 
Задание 8
 1. Что входит в управленческую решетку при благоприятном разрешении конфликтов?
 1.     Минимальное внимание к нуждам работников;
2.     заинтересованность сотрудников, преследующих общую цель;
3.     хорошо выстроенная иерархия отношений;
4.     наличие неформального лидера в коллективе.
 2. Что должен делать руководитель при возникшем споре с подчиненными?
 1.     Продемонстрировать свою власть;
2.     признать в спорящем «значимого другого»;
3.     признать в спорящем больного человека;
4.     настоять на своем любыми способами.
 3. Что такое экстремальная ситуация?
 1.     Необычная ситуация;
2.     ситуация, обостряющая противоречия системы с окружающей средой;
3.     ситуация, угрожающая распадом системы;
4.     конфликтная ситуация.
 4. Что характерно для экстремальной ситуации?
 1.     Неожиданность;
2.     паника;
3.     человеческие жертвы;
4.     опасные последствия.
 5. Что такое лидерство?
 1.     Обязательное свойство любого руководителя;
2.     важный аспект управления;
3.     харизматичность человека;
4.     стремление человека сделать карьеру.
 
 

Наверх

www.webmoney.ru Яндекс цитирования Рейтинг@Mail.ru Студенческий Маяк © 2010 - 2012   ИП Каминская О.В. ОГРНИП 310774602801230
При использовании материалов активная ссылка на StudMayak.ru обязательна.