Выберите букву:

Антикризисное управление - экзаменационная работа

Вы можете купить эту работу on-line прямо сейчас за 250 рублей с помощью системы «Робокасса» или положить работу в корзину
 Экзаменационное задание
по дисциплине Антикризисное управление
 
код АКУ96
  
Задание 1.
Правильно разгадав данный кроссворд, Вы сможете прочесть ключевое слово, по вертикали, выделенное жирной рамкой и означающее итог неправильного управления фирмой. После того, как кроссворд будет разгадан, и Вы определите ключевое понятие, дайте определение и раскройте его сущность.
                                  

 
1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2
 
 
 
 
 
 
 
 
3
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8
 
 
 
 
 
 
 
 
9
 
 
 
 
 
 
 
10
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
11
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   
1. Какое свойство денежных потоков хозяйствующих субъектов может свидетельствовать о причинах их нестабильного состояния?
2. Практические методы и приемы менеджмента для достижения установленной цели в конкретных условиях.
3. Магистральная хозяйственная функция фирмы, которая означает системный подход ко всей производственно-сбытовой деятельности.
4. Одна из основ антикризисного управления предприятия, выступающая как система обеспечения выживаемости фирмы в краткосрочном и долгосрочном планах и направленная на устранение узких мест в работе компании.
5. Один из основных приемов снижения риска, применяемый банками при выдаче ссуд.
6. Целью этого принципа является создание условий для проверки: соблюдались ли цели и задачи стратегического контроллинга в действительности.
7. Какой из видов риска может предполагать то, что эмитент, выпустивший долговые ценные бумаги, окажется не в состоянии выплачивать проценты по ним?
8. Процедура, основанием проведения которой является наличие реальной возможности у предприятия-должника восстановить платежеспособность.
9. Они представляют собой возможный ущерб, возникающий в результате отклонения реального хода предпринимательства от задуманного сценария, и бывают материальными, трудовыми, финансовыми, временными и специальными.
10. Процесс постоянного обновления во всех сферах предпринимательства.
11. Наиболее распространенный современный способ уменьшения риска, характеризующийся созданием встречных требований и обязательств.
 
  Задание 2.
 По материалам пособия Антикризисное управление Вы изучили, что главнейшим условием развития организации на сегодня является не только успешная динамика экономических показателей, а также положение в сфере коммуникаций. Ведущая роль здесь принадлежит внутренним общественным связям. Роль состояния и качества человеческих ресурсов приобретает все большее стратегическое значение. К основным условиям устойчивости роста фирмы, как Вы теперь знаете, относятся: динамичное новаторское руководство, признание за сотрудниками права на участие в делах компании и вознаграждение, общая система ценностей в организации и сильная внутриорганизационная культура, управление информацией, исследование новых возможностей рынка, хорошая репутация, адекватный подход к технологии. Нетрудно заметить, что большинство условий отличается явно выраженной социально-психологической направленностью. Для того, чтобы эти условия «заработали» необходимо создание новой структуры управления, понимание индивидуальных целей сотрудников и их сочетание с целями корпорации, отделов и подразделений, усиление рабочей силы с помощью постоянного информирования и обучения, смещение иерархии управления от высших руководителей на низшие уровни управления, применение целостного (системного) подхода к росту организации.

            С учетом вышесказанного, а также, применив дополнительную доступную информацию, смоделируйте или представьте реально существующую компанию и изобразите ее организационную структуру. Разработайте и изложите Ваш план по внедрению нововведений в организационную структуру данной компании, изменив ориентиры и акценты в управлении персоналом.
 
Задание 3.
 Объясните суть хеджирования на конкретном примере, где Вы выступаете в качестве поставщика сырья для изготовления упаковки – например, картона – и Ваш потенциальный клиент – крупная кондитерская фабрика – предлагает оформить сделку на приобретение крупной партии картона (20-30 тонн) на условиях отсрочки платежа в 20 дней, в то время как Вы работаете с незнакомыми клиентами только на условиях 100% предоплаты. Примечание: клиент для Вас стратегически важен, Вы заинтересованы в сотрудничестве с ним, но пока не доверяете ему.
            В чем может заключаться в данной ситуации риск, как можно его сократить или избежать?

Наверх

www.webmoney.ru Яндекс цитирования Рейтинг@Mail.ru Студенческий Маяк © 2010 - 2019   ИП Каминская О.В. ОГРНИП 310774602801230
При использовании материалов активная ссылка на StudMayak.ru обязательна.