¬ыберите букву:

јнтикризисное управление - тест

¬ы можете купить эту работу on-line пр€мо сейчас за 150 рублей с помощью системы Ђ–обокассаї или положить работу в корзину
«адание 1.
¬опрос 1.  ак называетс€ наука о наиболее рациональной системе организации и управлени€?
1. маркетинг;
2. логистика;
3. менеджмент;
4. онтологи€;
5. экономика.
¬опрос 2. ¬ каком смысле слово менеджмент св€зывают с организацией и управлением коллективом людей?
1. в широком;
2. в узком;
3. в деловом;
4. в обычном;
5. в научном.
¬опрос 3.  акой период времени обычно охватывает долгосрочный план?
1. один год;
2. двухлетний;
3. трехлетний;
4. четырехлетний;
5. п€тилетний.
¬опрос 4. Ќа какой период времени составл€етс€ среднесрочный план?
1. один-два года;
2. два-три года;
3. три-четыре года;
4. четыре-п€ть лет;
5. п€ть-шесть лет.
¬опрос 5.  акой метод планировани€ обеспечивает взаимодействие всех хоз€йственных подразделений?
1. краткосрочный;
2. стратегический;
3. текущий;
4. среднесрочный;
5. перспективный.

«адание 2.
¬опрос 1.  акое количество людей насчитывают, как правило, хозрасчетные комплексные бригады, работающие на подр€де?
1. до 5-10 чел.;
2. до 10-15 чел.;
3. до 15-20 чел.;
4. до 20-25 чел.;
5. до 30-35 чел.
¬опрос 2.  акие фирмы используют долгосрочное планирование в российских услови€х?
1. мелкие;
2. крупные;
3. средние;
4. преуспевающие;
5. отдельные.
¬опрос 3. Ќа какой стадии происходит конкретизаци€ сроков исполнени€ плана?
1. на стадии прогнозировани€;
2. на стадии постановки задач;
3. на стадии корректировки;
4. на стадии программировани€;
5. на стадии формировани€ целей.
¬опрос 4.  ак называетс€ баланс доходов и расходов, как в денежном, так и в натуральном выражении?
1. бюджет;
2. прибыль;
3. смета;
4. доход;
5. расход.
¬опрос 5.  акое планирование выступает как совокупность решений и действий, предприн€тых руководством компании, обеспечивающих разработку конкретных стратегий, практическа€ реализаци€ которых обеспечивает возможность достижений поставленных целей?
1. среднесрочное;
2. краткосрочное;
3. текущее;
4. перспективное;
5. стратегическое.

«адание 3.
¬опрос 1. „то определ€етс€ как разность между денежной выручкой и всеми затратами предпринимател€, исчисленными в денежном выражении?
1. бюджет;
2. прибыль;
3. смета;
4. доход;
5. расход.
¬опрос 2. „ем €вл€етс€ отношение прибыли к себестоимости продукции?
1. типом рентабельности;
2. характером рентабельности;
3. видом рентабельности;
4. нормой рентабельности;
5. уровнем рентабельности.
¬опрос 3. ѕод каким термином подразумеваетс€ рыночна€ де€тельность?
1. маркетинг;
2. менеджмент;
3. логистика;
4. контроллинг;
5. трейдинг.
¬опрос 4. „ем €вл€ютс€ наличие рыночных структур, конкуренци€ между производител€ми, равные внешние услови€ дл€ продавцов и покупателей, а также свободный доступ к информации?
1. принципами логистики;
2. основами трейдинга;
3. главными услови€ми маркетинга;
4. главными услови€ми менеджмента;
5. принципами контроллинга.
¬опрос 5. ¬ каком основном разделе плана маркетинга даетс€ описание характера целевого рынка и положени€ на нем фирмы?
1. в первом;
2. во втором;
3. в третьем;
4. в четвертом;
5. в п€том.

«адание 4.
¬опрос 1.  акой раздел плана маркетинга позвол€ет видеть перспективу фирмы и ее изделий, а также представить опасность и возможности, которые могут возникнуть перед товаром?
1. первый;
2. второй;
3. третий;
4. четвертый;
5. п€тый.
¬опрос 2.  ак именуетс€ втора€ базисна€ стратеги€ маркетинга?
1. главна€ стратеги€;
2. основна€ стратеги€;
3. преференциальна€ (льготна€) стратеги€;
4. долговременна€ стратеги€;
5. ценова€ стратеги€.
¬опрос 3. —колько существует основных групп методов конкуренции?
1. одна;
2. две;
3. три;
4. четыре;
5. п€ть.
¬опрос 4.  ак называетс€ совокупность элементов, наход€щихс€ в таких отношени€х и св€з€х друг с другом, которые образуют определенную целостность, единство?
1. структура;
2. иерархи€;
3. организаци€;
4. система;
5. механизм.
¬опрос 5.  ак называетс€ комплексна€ система организации производства и сбыта товаров, ориентированна€ на удовлетворение потребностей конкретных потребителей и получение прибыли на основе изучени€ и прогнозировани€ рынка?
1. менеджмент;
2. консалтинг;
3. логистика;
4. трейдинг;
5. маркетинг.

«адание 5.
¬опрос 1.  ак называетс€ эффективное использование достижений науки и техники?
1. инвестиции;
2. инновации;
3. модернизаци€;
4. индустриализаци€;
5. автоматизаци€.
¬опрос 2. ќт чего неотделима национальна€ безопасность и независимость государства?
1. от уровн€ политического развити€;
2. от развити€ демократии;
3. от национального самосознани€;
4. от уровн€ его технологического развити€;
5. от демографических процессов.
¬опрос 3.  ак называетс€ процесс посто€нного обновлени€ во всех сферах предпринимательства?
1. инвестиции;
2. модернизаци€;
3. автоматизаци€;
4. компьютеризаци€;
5. инновации.
¬опрос 4. ¬ течение какого срока инновационные компании —Ўј берут на себ€ об€зательства не изымать вложенные средства?
1. до 10 лет;
2. до 9 лет;
3. до 8 лет;
4. до 7 лет;
5. до 6 лет.
¬опрос 5.  акое повышение налогов в —Ўј привело к резкому сокращению рисковых фирм, вложений в инновации?
1. до 30%;
2. до 40%;
3. до 50%;
4. до 60%;
5. до 70%.

«адание 6.
¬опрос 1. Ќазовите основную черту небольших инновационных предпри€тий:
1. конкурентоспособность;
2. капиталоемкость;
3. узка€ предметна€ специализаци€;
4. рентабельность;
5. прибыльность.
¬опрос 2.  ака€ часть из инновационных фирм в конечном итоге приносит прибыль и получает дальнейшее развитие?
1. одна шеста€;
2. одна втора€;
3. одна треть€;
4. одна четверта€;
5. одна п€та€.
¬опрос 3. —колько лет после изобретени€ фонографа “. Ёдисон настаивал на его использовании дл€ диктовки?
1. 15;
2. 14;
3. 13;
4. 12;
5. 11.
¬опрос 4. Ќазовите количество предпри€тий малого бизнеса —Ўј в сравнении с общим числом фирм:
1. 88%;
2. 99%;
3. 77%;
4. 66%;
5. 55%.
¬опрос 5. Ќазовите срок функционировани€ 40 процентов небольших фирм на рынке —Ўј:
1. не более 1 года;
2. 2 года;
3. не менее 3 лет;
4. не более 4 лет;
5. около 5 лет.

«адание 7.
¬опрос 1. „ерез сколько лет новый электронный телефон оказалс€ технически устаревшим на рынке?
1. через год;
2. через 2 года;
3. через 3 года;
4. через 4 года;
5. через 5 лет.
¬опрос 2. —колько оригинальных решений, признававшихс€ изобретени€ми, ежегодно предлагалось в бывшем ———–Ш
1. 10 тыс.;
2. около 80 тыс.;
3. 30 тыс.;
4. более 40 тыс.;
5. 50 тыс.
¬опрос 3.  акие инновации обеспечивают выживание фирмы, как реакци€ на новые преобразовани€, осуществл€емые конкурентом, чтобы быть в состо€нии вести борьбу на рынке?
1. реактивные;
2. стратегические;
3. организационные;
4. управленческие;
5. производственные.
¬опрос 4.  ака€ модификаци€ инновационной стратегии предпри€ти€ не стремитс€ ни к чему другому, кроме повышени€ качества существующих продуктов?
1. имитационна€;
2. оборонительна€;
3. традиционна€;
4. зависима€;
5. наступательна€.
¬опрос 5.  акую долю своего дохода тратит корпораци€ Intel на исследовательские цели?
1. 12%;
2. 14%;
3. 16%;
4. 18%;
5. 20%.

«адание 8.
¬опрос 1. — какого времени в употребление прочно вошел термин Ђчеловеческие ресурсыї?
1. с 60-х гг. XX в.;
2. с 70-х гг. XX в.;
3. с 80-х гг. XX в.;
4. с 90-х гг. XX в.;
5. с 50-х гг. XX в.
¬опрос 2. ¬ какой системе отделы кадров были придатком руковод€щих структур?
1. в командно-административной;
2. в рыночной;
3. в капиталистической;
4. в структурированной;
5. в иерархической.
¬опрос 3.  то должен определить каждому подчиненному конечные цели его труда?
1. руководитель;
2. логистик;
3. менеджер;
4. трейдер;
5. маркетолог.
¬опрос 4. Ќад какими методами должны преобладать социально-экономические и социально-психологические методы управлени€ персоналом?
1. над директивными;
2. над тоталитарными;
3. над командными;
4. над административными;
5. над авторитарными.
¬опрос 5.  аким €вл€етс€ принцип в управлении, когда менеджеры работают в тесном контакте друг с другом, св€заны узами сотрудничества, взаимозависимости и взаимопомощи?
1. директивным;
2. командным;
3. административным;
4. авторитарным;
5. коллегиальным.

«адание 9.
¬опрос 1. „то требуетс€ дл€ обеспечени€ хороших результатов при делегировании полномочий?
1. наличие условий;
2. конкретность задани€;
3. квалификаци€ работников;
4. уровень взаимоотношений;
5. хороший психологический климат.
¬опрос 2. ¬ чем главна€ привлекательность труда?
1. в оплате;
2. в конечном результате;
3. в содержании процесса;
4. в творческом характере;
5. в коллективизме.
¬опрос 3.  акое впечатление создает дл€ сотрудника возможность приобрести акции предпри€ти€?
1. совладельца;
2. психологическое;
3. философское;
4. нейтральное;
5. эмоциональное.
¬опрос 4. Ќазовите один из наиболее действенных мотивов творческого труда:
1. моральное удовлетворение;
2. материальное стимулирование;
3. продвижение по службе;
4. психологический фактор;
5. личностный фактор.
¬опрос 5. Ќа реализацию какой политики, в первую очередь, направлена трансформаци€ управлени€ персоналом?
1. стимулировани€;
2. сотрудничества;
3. партнерства;
4. мотивации;
5. экспериментировани€.

«адание 10.
¬опрос 1. Ќазовите ключевую проблему дл€ абсолютного большинства российских предпри€тий:
1. количество кадров;
2. возраст кадров;
3. качество кадров;
4. состав кадров;
5. формирование кадров.
¬опрос 2. „то призвано ориентировать руководителей на бескризисное управление, повышение конкурентоспособности за счет максимального использовани€ в работе человеческих ресурсов в противоположность экономическому росту, достигаемому за счет дополнительных капиталовложений?
1. текущее планирование;
2. антикризисные программы;
3. перспективное планирование;
4. экономический анализ;
5. финансовый анализ.
¬опрос 3.  акими методами обучени€ €вл€ютс€ обсуждение проблем в группах или Ђметоды конференцийї; Ђметод разыгрывани€ ролейї; метод анализа ситуаций?
1. активными;
2. дидактическими;
3. модульными;
4. дистанционными;
5. ролевыми.
¬опрос 4. Ќазовите долю заработка, выплачиваемую сотрудникам в японии в виде бонусов из прибылей предпри€тий.
1. 10%;
2. 15%;
3. 25%;
4. 30%;
5. 40%.
¬опрос 5. ¬ каком году во ‘ранции произошел резкий поворот в сторону Ђдемократии на рабочем местеї?
1. 1978 г.;
2. 1979 г.;
3. 1980 г.;
4. 1981 г.;
5. 1982 г.

«адание 11.
¬опрос 1. „то лежит в основе новой концепции подготовки кадров?
1. повышение культурного уровн€;
2. становление и развитие творческой личности;
3. развитие партнерства;
4. рост квалификации;
5. физическое развитие.
¬опрос 2. ¬ какой системе персонального менеджмента выдел€ютс€ три основных аспекта подготовки кадров: управленческий, личностный, социальный?
1. в английской;
2. в италь€нской;
3. в американской;
4. в €понской;
5. в немецкой.
¬опрос 3. ¬ какой стране мира традиционно превалировала установка на индивидуальную ответственность каждого работника за приобретение необходимой дл€ рынка труда квалификации?
1. в —Ўј;
2. в √ермании;
3. во ‘ранции;
4. в японии;
5. в јнглии.
¬опрос 4.  ак определ€етс€ совокупность ценностей и убеждений, раздел€емых работниками фирмы, которые предопредел€ют нормы их поведени€ и характер жизнеде€тельности организации?
1. культура организации;
2. адаптивность фирмы;
3. корпоративна€ культура;
4. внутрифирменные взаимоотношени€;
5. организационна€ культура.
¬опрос 5.  ак называетс€ де€тельность, посв€щенна€ введению новых работников в курс задач на новом месте работы, по ознакомлению их с руководител€ми и рабочими группами?
1. ознакомление;
2. адаптаци€;
3. подготовка;
4. внедрение;
5. ориентаци€.

«адание 12.
¬опрос 1. »зучение какого положени€ предпри€ти€ должно дать руководству предпри€ти€ картину его действительного состо€ни€, необходимую дл€ беспристрастного суждени€ о рациональности использовани€ вложенных в предпри€тие инвестиций и т.п.?
1. рыночного;
2. социального;
3. энергетического;
4. финансового;
5. внешнеэкономического.
¬опрос 2.  акое состо€ние предпри€ти€ €вл€етс€ важнейшей характеристикой его деловой активности и надежности?
1. рыночное;
2. внешнеэкономическое;
3. финансовое;
4. хоз€йственное;
5. производственное.
¬опрос 3. ѕод какой платежеспособностью понимаетс€ способность предпри€ти€ рассчитывать по своим долгосрочным об€зательствам?
1. долгосрочной;
2. текущей;
3. среднесрочной;
4. оперативной;
5. ликвидной.
¬опрос 4.  акими средствами €вл€ютс€ требовани€ к дебиторам с длительным сроком образовани€, незавершенное производство, расходы будущих периодов?
1. ликвидными;
2. неликвидными;
3. высоколиквидными;
4. сомнительными;
5. долгосрочными.
¬опрос 5. Ќазовите наиболее обобщающий показатель платежеспособности:
1. текущие активы;
2. текущее финансовое состо€ние;
3. краткосрочные об€зательства;
4. использование основных средств;
5. коэффициент текущей ликвидности.

«адание 13.
¬опрос 1. ѕри каком значении прин€то считать нормальным промежуточный показатель ликвидности?
1. близким к 0,6-0,7;
2. близким к 0,7-0,8;
3. близким к 0,9-0,10;
4. близким к 0,10-0,11;
5. близким к 0,11-0,12.
¬опрос 2. ѕри каком отношении текущих активов и краткосрочных об€зательств предпри€тие не в состо€нии полностью и в срок погасить свои об€зательства?
1. 6 : 5;
2. 5 : 4;
3. ниже, чем 4 : 3;
4. ниже, чем 2 : 1;
5. ниже, чем 3 : 2.
¬опрос 3. „то определ€етс€ как разность текущих активов и краткосрочных об€зательств?
1. собственный оборотный капитал;
2. заемный капитал;
3. общий коэффициент ликвидности;
4. промежуточный показатель ликвидности;
5. показатель абсолютной ликвидности.
¬опрос 4.  то несет ответственность за соблюдение общих методологических принципов бухгалтерского учета?
1. заместитель главного бухгалтера;
2. руководитель предпри€ти€;
3. заместитель руководител€ предпри€ти€;
4. генеральный директор;
5. главный бухгалтер.
¬опрос 5. ќтчислени€ (в фонды рисков) производ€тс€ с целью выполнени€ потенциальных об€зательств в отношении каких лиц?
1. первых;
2. вторых;
3. третьих;
4. четвертых;
5. п€тых.


«адание 14.
¬опрос 1.  ака€ стать€ ”головного кодекса –‘ предусматривает наказание за уклонение от уплаты налогов?
1. 158-1;
2. 164-2;
3. 162-2;
4. 160-1;
5. 159-1.
¬опрос 2. ÷еленаправленна€ де€тельность предпри€ти€, ориентированна€ на максимальное использование возможностей налогового законодательства с целью уменьшени€ налоговых платежей, - это:
1. уклонение от уплаты налогов;
2. налоговое планирование;
3. рациональна€ финансова€ де€тельность;
4. эффективна€ экономическа€ де€тельность;
5. целесообразное управление предпри€тием.
¬опрос 3.  акие функции выполн€ет налогова€ система любой страны?
1. фискальную и регулирующую;
2. накоплени€ финансовых средств;
3. планировани€ финансовых поступлений;
4. обеспечени€ расходной части бюджета;
5. рационального использовани€ финансовых средств населени€.
¬опрос 4. Ќалоги, которые оплачиваютс€ потребител€ми товаров (работ, услуг), поскольку вход€т в их цены, это налоги:
1. непосредственные;
2. пр€мые;
3. косвенные;
4. опосредованные;
5. необходимые.
¬опрос 5.   налогам, которых не может избежать люба€ организаци€, относ€т:
1. Ќƒ—;
2. налог на прибыль;
3. налог на имущество;
4. налог с выручки4
5. все перечисленные.

«адание 15.
¬опрос 1. Ќазовите причину, котора€ обусловливает бесперспективность Ђборьбыї предпри€тий с налоговой инспекцией:
1. сложность налогового законодательства;
2. обширна€ система штрафов, наказаний за несоблюдение законов;
3. нежелание испортить отношени€ с налоговой инспекцией;
4. отсутствие средств дл€ оплаты высококвалифицированных кадров;
5. все перечисленные.
¬опрос 2. ѕри уплате налогов менеджеры предпри€тий исход€т из следующих посылок:
1. платить самую минимальную сумму;
2. платить в последний день установленного срока;
3. уклонитьс€ от налогов;
4. верно 1 и 2;
5. верно 1 и 3.
¬опрос 3. ≈сли от общего числа работников в штате предпри€ти€ инвалиды составл€ют не менее половины, то ставка налога на прибыль понижаетс€:
1. на 20%;
2. на 30%;
3. на 35%;
4. на 40%;
5. на 50%.
¬опрос 4. ћассовым €влением в –оссии стало то, что предприниматели:
1. неправомерно примен€ют льготы;
2. просто не плат€т налоги;
3. искажают отчетные данные при определении расходов на оплату труда;
4. ведут Ђдвойную бухгалтериюї;
5. ликвидируют предпри€ти€ перед ожидаемой проверкой.
¬опрос 5.  акие услови€ должны быть выполнены, чтобы Ќƒ— был прин€т к зачету?
1. в расчетных документах предпри€ти€ по оплате ценностей или услуг Ќƒ— должен быть выделен отдельной строкой;
2. объекты учета должны быть оприходованы;
3. наличие счета фактуры;
4. затраты отнесены предпри€тием на издержки производства;
5. все перечисленное.

«адание 16.
¬опрос 1. ƒл€ процесса налоговой оптимизации необходимо:
1. определение наиболее выгодного места нахождени€ организации;
2. выбор правовой формы организации;
3. эффективное использование налоговых льгот;
4. разумное использование оборотных средств;
5. все перечисленное.
¬опрос 2. ‘ирма заключила договор комиссии с заводом о помощи в реализации его продукции за определенный процент от суммы выручки.  акой налог на прибыль взимаетс€ с такой операции?
1. 20%;
2. 30%;
3. 35%;
4. 45%;
5. 50%.
¬опрос 3. ƒл€ налоговой рационализации важна:
1. возможность ускоренной амортизации оборудовани€;
2. вы€вление потенциальных секретов сбыта;
3. создание математической модели потенциального потребител€;
4. наиболее выгодна€ реализаци€ товаров;
5. предварительна€ демонстраци€ товаров.
¬опрос 4.  ака€ численность работающих на предпри€тии предусмотрена дл€ реализации упрощенной системы налогообложени€?
1. до 3 чел.;
2. до 4 чел.;
3. до 7 чел.;
4. до 15 чел.;
5. до 20 чел.
¬опрос 5. ћалые предпри€ти€ осуществл€ют расчеты с бюджетом по Ќƒ—:
1. один раз в мес€ц;
2. один раз в квартал;
3. один раз в полгода;
4. один раз в год;
5. при заключении договоров о реализации продукции.

«адание 17.
¬опрос 1. —истема оценки риска, управлени€ риском и финансовыми отношени€ми, возникающими в процессе бизнеса, - это:
1. стратегический менеджмент;
2. риск–менеджмент;
3. финансовый менеджмент;
4. сравнительный менеджмент;
5. тактический менеджмент.
¬опрос 2. —убъект управлени€ в риск - менеджменте, - это:
1. коллектив предпри€ти€;
2. руководитель предпри€ти€;
3. группа руководителей;
4. финансовый менеджер;
5. специалист по страхованию.
¬опрос 3. »нсайт - это:
1. осознание решени€ конкретной проблемы;
2. озарение;
3. нахождение решени€ проблемы без логического продумывани€;
4. Ђмозговой штурмї проблемы;
5. откровение Ѕога.
¬опрос 4.   основному правилу риск–менеджмента относитс€:
1. думай о последстви€х риска;
2. не рискуй больше собственного капитала;
3. не рискуй многим ради малого;
4. при сомнении принимай отрицательное решение;
5. все перечисленные.
¬опрос 5. –азрабатывать услови€ страховани€ и перестраховани€, устанавливать размеры страховки ставок по страховым операци€м, это:
1. функци€ риск–менеджмента;
2. задача специалиста по страхованию;
3. стратеги€ страховой де€тельности предпри€ти€;
4. тактика риск–менеджмента;
5. необходимое условие финансовой стабильности предпри€ти€.

«адание 18.
¬опрос 1. ¬ стратегии риск-менеджмента главное:
1. максимум выигрыша;
2. оптимальна€ веро€тность результата;
3. оптимальна€ колеблемость результата;
4. оптимальное сочетание выигрыша и величины риска;
5. все перечисленное.
¬опрос 2. ћатематический аппарат дл€ выбора стратегии в конфликтных ситуаци€х дает:
1. теори€ веро€тностей;
2. теори€ игр;
3. дифференциальное исчисление;
4. интегральное исчисление;
5. теори€ множеств.
¬опрос 3. ѕр€мой денежный ущерб, св€занный с непредусмотрительными платежами, уплатой дополнительных налогов - это:
1. трудовые потери;
2. материальные потери;
3. финансовые потери;
4. потери времени;
5. потери престижа предпринимател€.
¬опрос 4. —пециальные виды потерь имеют место:
1. когда процесс предпринимательской де€тельности идет медленнее, чем было намечено;
2. когда происход€т потери рабочего времени;
3. в виде нанесени€ ущерба здоровью и жизни людей;
4. в пр€мых потер€х имущества, сырь€;
5. в непредусмотренных проектом дополнительных затратах.
¬опрос 5. ¬ –оссии достаточно реален риск, св€занный:
1. с недобросовестностью или несосто€тельностью компаньонов;
2. с воздействием непредвиденных политических факторов;
3. с воровством и рэкетом;
4. с некомпетентностью лиц, формирующих бизнес-план;
5. с трансформацией форм и отношений собственности.

«адание 19.
¬опрос 1. ѕотери, св€занные с повышением закупочной цены товара в процессе осуществлени€ предпринимательского проекта, - это потери:
1. в финансовом предпринимательстве;
2. в производственном бизнесе;
3. в коммерческом предпринимательстве;
4. в бизнесе образовани€;
5. в туристско-гостиничном бизнесе.
¬опрос 2. ќсобенно важен дл€ условий –оссии:
1. финансовый риск;
2. политический риск;
3. риск инвестиций;
4. предпринимательский риск;
5. риск, св€занный с неплатежеспособностью населени€.
¬опрос 3. ¬ наиболее общем виде под риском понимают:
1. неопределенность прогнозируемого результата;
2. веро€тность недостижени€ поставленной цели;
3. субъективность оценки прогнозируемого результата;
4. веро€тность недополучени€ доходов по отношению с прогнозируемым вариантом;
5. уровень возможной финансовой потери.
¬опрос 4.  лючева€ иде€, которой руководствуетс€ менеджер, заключаетс€ в том, что:
1. требуема€ доходность и риск должны измен€тьс€ в одном направлении (пропорционально друг друга);
2. возможна€ доходность должна превышать степень риска;
3. готовность к риску основываетс€ на анализе прошлых аналогичных решений;
4. нужно предпочитать малорискованные варианты действий;
5. отношение к риску зависит от величины имеющегос€ капитала.
¬опрос 5. ќпределение риска особенно важно:
1. при заключении договоров о совместной де€тельности;
2. при прин€тии инвестиционных решений;
3. при заключении договоров о посреднической де€тельности;
4. при разработке бизнес-планов;
5. при оценке гипотетических проектов.

«адание 20.
¬опрос 1. »нвестиционный риск св€зан:
1. с политическим фактором;
2. с фактором производства;
3. с изменением процентной ставки;
4. с инфл€цией;
5. со всем вышеперечисленным.
¬опрос 2.  акой фактор риска особенно существенен на переходных этапах развити€ экономики?
1. валютный риск;
2. политический риск;
3. риск инвестиций;
4. производственный риск;
5. субъективный фактор.
¬опрос 3. ѕортфельные инвестиции – это:
1. выкуп целого предпри€ти€;
2. стремление к монополии производства какого-либо вида товаров;
3. приобретение ценных бумаг;
4. вложение капитала в различные отрасли производства;
5. приобретение товаров дл€ последующей реализации.
¬опрос 4. ’еджирование – это:
1. создание встречных валютных, коммерческих, кредитных и иных требований и об€зательств;
2. диверсификаци€ портфел€ инвестиций;
3. выбор производства таких товаров, спрос на которые измен€етс€ в противоположных направлени€х;
4. соединение различных инвестиционных проектов;
5. минимизаци€ риска посредством учета макроэкономических факторов.
¬опрос 5. Ќаиболее важным видом инвестировани€ в –оссии свободных средств €вл€ютс€ инвестиции:
1. в производство товаров;
2. в систему образовани€;
3. в сферу быта и услуг;
4. в ценные бумаги;
5. в реорганизацию систем управлени€ предпри€ти€ми.

«адание 21.
¬опрос 1. ‘ормирование инвестиционного портфел€ осуществл€етс€ как:
1. постановка целей его создани€ и определение их приоритетности;
2. выбор финансовой компании;
3. выбор банка, который будет вести инвестиционный счет;
4. задание уровней риска, отклонени€ от ожидаемой прибыли;
5. все перечисленное.
¬опрос 2. –ынок ценных бумаг в нашей стране:
1. начинает развиватьс€;
2. уже сложилс€;
3. хаотичен;
4. непредсказуем;
5. перспективен.
¬опрос 3. –иск неправильного выбора ценных бумаг при формировании портфел€ инвестиций, - это:
1. процентный риск;
2. риск ликвидности;
3. селективный риск;
4. инфл€ционный риск;
5. капитальный риск.
¬опрос 4. –иск ликвидности св€зан:
1. с изменением покупательной способности населени€;
2. с изменением оценки качества ценной бумаги;
3. с изменением процентных ставок на рынке;
4. с возможностью законодательных изменений;
5. с несосто€тельностью эмитента.
¬опрос 5. Ќазовите средства разрешени€ риска:
1. избежание риска и снижение его степени;
2. удержание или передача риска;
3. оптимизаци€ и страхование риска;
4. верно 1 и 2;
5. верно 1, 2, 3.

«адание 22.
¬опрос 1. ќсновные приемы снижени€ риска - это:
1. анализ прошлых операций;
2. диверсификаци€ и приобретение дополнительной информации;
3. страхование, самострахование и лимитирование;
4. верно 2 и 3;
5. верно 1, 2 и 3.
¬опрос 2. ѕозвол€ет сделать точный прогноз и снизить риск:
1. самострахование;
2. страхование;
3. приобретение дополнительной информации;
4. диверсификаци€;
5. лимитирование.
¬опрос 3. —одержание рисковой функции выражаетс€:
1. в снижении риска;
2. в оптимизации риска;
3. в возмещении риска;
4. верно 1 и 2;
5. верно 1 и 3.
¬опрос 4. ‘инансирование за счет страхового фонда меропри€тий по уменьшению страхового риска €вл€етс€:
1. предупредительной функцией страховани€;
2. об€зательным страхованием;
3. сберегательной функцией;
4. добровольным страхованием;
5. контрольной функцией.
¬опрос 5. ¬ –оссийской ‘едерации введено об€зательное государственное личное страхование:
1. персональных пенсионеров;
2. военнослужащих и граждан, призванных на военные сборы;
3. депутатов √осударственной ƒумы;
4. представителей —овета ‘едерации;
5. верно 3 и 4.

«адание 23.
¬опрос 1. »мущественное страхование может быть:
1. добровольным;
2. об€зательным;
3. предупредительным;
4. верно 1 и 2;
5. верно 1, 2 и 3.
¬опрос 2. –иск-менеджмент в подразделении включает в себ€, прежде всего:
1. анализ состо€ни€ рынка и возможностей подразделени€;
2. моделирование будущей ситуации;
3. анализ прошлого опыта операций;
4. верно 1 и 3;
5. верно 1, 2 и 3.
¬опрос 3. ¬ажным элементом управлени€ риском €вл€етс€:
1. развитие системы повышени€ квалификации сотрудников;
2. математический расчет уровн€ риска;
3. анализ структуры управлени€ фирмой;
4. знание макроэкономических факторов;
5. все перечисленное.
¬опрос 4. ќсобое значение в управлении риском имеет:
1. уровень объективности анализа информации;
2. подбор сотрудников дл€ операций с наиболее высоким риском;
3. прогнозирование перспектив данного региона;
4. математическое моделирование ситуации риска;
5. все перечисленное.
¬опрос 5. ‘инансовый менеджер имеет возможность осуществить воздействие на величину риска через:
1. непосредственных исполнителей операции;
2. руководител€ проекта;
3. финансовый механизм;
4. анализ возможных случайных событий;
5. анализ потенциальных способностей сотрудников фирмы.

«адание 24.
¬опрос 1. —овокупность методов оперативного и стратегического менеджмента, учета, планировани€, анализа и контрол€ на качественно новом этапе развити€ рынка -это:
1. системный подход к менеджменту;
2. методологи€ менеджмента;
3. контроллинг;
4. верно 1 и 2;
5. верно 1, 2 и 3.
¬опрос 2. ¬ –оссии:
1. разработан проект внедрени€ контроллинга;
2. пока лишь формируютс€ основы дл€ контроллинга;
3. происходит становление контроллинга;
4. проводитс€ эксперимент в р€де регионов по применению контроллинга;
5. существует разветвленна€ система контроллинга.
¬опрос 3. —егодн€ внедр€ть то, о чем другие будут думать только завтра - это:
1. прием стратегического менеджмента;
2. тактика риск-менеджмента;
3. принцип контроллинга;
4. стратеги€ управлени€;
5. цель инвестиционного риска.
¬опрос 4. —амоуправл€ема€ система контроллинга интегрирует:
1. учет;
2. планирование;
3. маркетинг;
4. верно 2 и 3;
5. верно 1, 2 и 3.
¬опрос 5. ѕоиск Ђузких местї в работе фирмы - это составной элемент:
1. определени€ целей;
2. управлени€ цел€ми;
3. достижени€ целей;
4. анализа опыта фирмы;
5. системы контроллинга.

«адание 25.
¬опрос 1.  онтроллинг подраздел€етс€ на:
1. стратегический;
2. технический;
3. тактический;
4. верно 1 и 2;
5. верно 1, 2 и 3.
¬опрос 2. Ѕюджетный контроль включает в себ€:
1. подготовку бюджетов подразделений;
2. фиксирование фактических расходов и доходов по бюджетным стать€м;
3. сравнение бюджетных и реальных расходов;
4. прин€тие мер дл€ приведени€ текущих результатов в соответствии с бюджетом;
5. все перечисленное.
¬опрос 3. —одействует организации единой системы планировани€, основанной на координации всех сфер де€тельности:
1. руководитель предпри€ти€;
2. руководитель подразделени€;
3. контроллер;
4. начальник отдела планировани€;
5. менеджер.
¬опрос 4. ћеханизм контроллинга основан на:
1. принципе движени€ и торможени€;
2. принципе своевременности;
3. принципе стратегического сознани€;
4. принципе документировани€;
5. всех перечисленных принципах.
¬опрос 5. ѕринцип движени€ и торможени€ св€зан с пон€тием:
1. инноваци€;
2. инвестици€;
3. контроллинг;
4. дисконтирование;
5. хеджирование.

«адание 26.
¬опрос 1. —воеобразный фильтр, предотвращающий реализацию оперативных сиюминутных решений либо модифицирующий их, чтобы они соответствовали стратегическому плану - это:
1. принцип своевременности;
2. стратегическое сознание;
3. единство тактики и стратегии;
4. верно 1 и 3;
5. верно 1, 2 и 3.
¬опрос 2. ƒокументирование позвол€ет в любой момент:
1. зафиксировать состо€ние дел;
2. произвести анализ работы предпри€ти€;
3. установить посылающего и принимающего информацию, дату передачи и ее содержание;
4. установить виновного в недостатках работы;
5. прогнозировать перспективы предпри€ти€.
¬опрос 3.  онтроллеры обычно точно взаимодействуют:
1. с работниками, осуществл€ющими внутренний аудит на предпри€тии;
2. с отделом планировани€;
3. с руководителем предпри€ти€;
4. с руководителем подразделений;
5. с налоговой инспекцией.
¬опрос 4. јнализ эффективности функционировани€ системы внутреннего контрол€ и обработки информации - это:
1. задача контроллеров;
2. функци€ внутренних аудиторов;
3. прием управлени€ фирмой;
4. функци€ риск-менеджера;
5. задача начальника отдела планировани€.
¬опрос 5. Ќазовите функции внутренних аудиторов:
1. оценка качества информации;
2. подтверждение качества контрольных процедур;
3. контроль за состо€нием активов;
4. верно 1, 2 и 3;
5. верно 1 и 3.

Ќаверх

www.webmoney.ru яндекс цитировани€ –ейтинг@Mail.ru —туденческий ћа€к © 2010 - 2019   »ѕ  аминска€ ќ.¬. ќ√–Ќ»ѕ 310774602801230
ѕри использовании материалов активна€ ссылка на StudMayak.ru об€зательна.