Задание 1.
Опишите стадии процесса потери интереса к производственному труду и к продвижению по службе сотрудника фир­мы.
Задание 2
Что необходимо сделать для обеспечения эффективного процесса планирования карьеры?
Задание 3
Чему равен коэффициент текучести кадров, если в начале года на предприятии было 1000 человек, в конце мая уволилось 35 человек, в начале августа было принято 48 человек, а в конце года ушло 25 человек?
Задание 4
Могут ли конфликты принести пользу коллективу?
Задание 5
Чему равен коэффициент невыхода на работу сотрудника, если он должен отработать 250 дней, а отработал, лишь 200 дней?
Задание 6
Назовите факторы успеха деловой женщины.
Задание 7
Оцените достижение в области управления директора отдела (возраст 40 лет).
Задание 8.
В чем различие оценки риска у мужчины и у женщины?
Задание 9
Какие факторы могут повлиять на потерю интереса работника к своей деятельности?
Задание 10.
Какие условия необходимы, чтобы сотрудник мог полностью реализовать себя?