Выберите букву:

Менеджмент- 3 часть - тест

Вы можете купить эту работу on-line прямо сейчас за 150 рублей с помощью системы «Робокасса» или положить работу в корзину
 
"Менеджмент" часть3 .
Задание № 9
Вопрос 1.Что представляет собой управление эккаунтингом?


Управление людьми;
Установление взаимодействий;
Координация деятельности;
Управление процессом обработки и анализа финансовой информации;
Формирование целей организации.


Вопрос 2. Какие существуют виды обратной связи?


Прямая и косвенная;
Последовательная и параллельная;
Централизованная и децентрализованная;
Простая и сложная;
Вербальная и невербальная.


Вопрос 3. Сколько существует образцов коммуникационных сетей для групп из пяти человек?


Три;
Пять;
Семь;
Девять;
Десять.


Вопрос 4. Какие существуют типы коммуникационных сетей для групп из трех человек?


“Кружок”, “цепочка”, “альфа”;
“Колесо”, “Цепочка х”;
“Альфа”, “Кружок”? Y;
Y,“Альфа”, “Кружок”;
“Колесо”, “Всеканальная”, “Вертушка”.


Вопрос 5. Сколько существует видов коммуникационных стилей ?


Три;
Пять;
Четыре;
Шесть;
Семь.


Задание № 10
Вопрос 1. Как называются люди, характеризующиеся коммуникационным стилем “замыканием в себе”?


Холерики;
Интраверты;
Меланхолики;
Флегматики;
Пессимисты.


Вопрос 2. Что относится к основным типам невербальной коммуникации?


Движение тела, речь;
Распорядительные полномочия;
Стратегические решения;
Контрольные полномочия;
Блокирующие полномочия.


Вопрос 3. Что такое коммуникационная сеть?


Структура;
Функция;
Соединение индивидов с помощью информационных потоков;
Передача сигналов;
Кодирование и раскодирование сигналов.


Вопрос 4. Сколько можно выделить моделей принятия решения?


Две;
Три;
Пять;
Семь;
Четыре.


Вопрос 5. Что лежит в основе политической модели принятия решения?


Удовлетворенность индивида;
Организационная максимизация;
Удовлетворенность организации;
Индивидуальная максимизация;
Максимизация прибыли.


Задание № 11
Вопрос 1. Сколько стадий включает в себя процесс принятия решения?


Две;
Три;
Четыре;
Пять;
Шесть.


Вопрос 2.Сколько этапов включает вторая стадия (выработка решения) процесса принятия решения?


Два;
Три;
Четыре;
Пять;
Шесть.


Вопрос 3. Какова существует природа проблем?


Простые, сложные;
Стратегические, тактические;
Большие, малые;
Структурированные, неструктурированные;
Детерминированные, стохастические.


Вопрос 4. Когда полезен метод дерева решений?


В случае неопределенности;
При решении глобальной проблемы;
В условиях дефицита времени;
В условиях дефицита ресурсов;
При выработке совместных решений.


Вопрос 5. Сколько этапов включает третья стадия (выполнение решения) процесса принятия решения?


Два;
Три;
Четыре;
Пять;
Шесть.


Задание № 12
Вопрос 1. Сколько индивидов может быть включено в коммутационную сеть?


Три;
Пять;
Один;
Два и более;
Более десяти.


Вопрос 2. Из каких видов связей состоит коммутационная сеть?


Формальные и неформальные;
Вертикальные, горизонтальные и диагональные;
Централизованные, децентрализованные;
Простые и сложные;
Прямые, обратные.


Вопрос 3. Какова численность людей в коммуникационной сети типа “Альфа”?


Двое;
Трое;
Четверо;
Пятеро;
Десять.


Вопрос 4. Чем характеризуется коммуникационный стиль “защита себя”?


Низкий уровень открытости, высокий уровень обратной связи;
Низкий уровень открытости и обратной связи;
Высокий уровень открытости и обратной связи;
Высокий уровень открытости, низкий уровень обратной связи;
Умеренный уровень открытости и обратной связи.


Вопрос 5. Каковы существуют уровни решений в организации?


Централизованный, децентрализованный;
Стратегический, оперативный;
Индивидуальный, организационный;
Механистический, органический;
Вертикальный, горизонтальный.


Задание № 13
Вопрос 1. В виде какого количества сфер можно представить внешнее окружение?


Двух;
Трех;
Четырех;
Пяти;
Шести.


Вопрос 2. Сколько существует типов управления организацией в зависимости от ее степени адаптивности?


Три;
Четыре;
Пять.
Шесть.
Два.


Вопрос 3. Какие из перечисленных характеристик приемлемы для органического типа управления организацией?


Консервативность;
Сопротивление изменениям;
Командный тип коммуникаций;
Гибкая структура;
Стандартизированные задачи.


Вопрос 4. Какие факторы относятся к факторам прямого воздействия?


Политика;
Поставщики;
Экономика;
Ресурсы;
Культура.


Вопрос 5. Какие факторы относятся к факторам косвенного воздействия?


Собственники;
Конкуренты;
Поставщики;
Международное окружение;
Потребители.


Задание № 14
Вопрос 1. Сколько факторов анализируется при применении метода СВОТ?


Три;
Четыре;
Пять;
Шесть;
Семь.


Вопрос 2. Сколько этапов включает методика, предложенная С. Болотовым?


Два;
Три;
Четыре;
Пять;
Шесть.


Вопрос 3. По какому количеству показателей анализируется исходная информация в методе С. Болотова?


Трем;
Четырем;
Пяти;
Шести;
Двенадцати.


Вопрос 4. Зачем проводится оценка конкурентов?


Для установления цели организации;
Для увеличения прибыли;
Для сохранения организации;
Для уменьшения издержек;
Для определения структуры организации.


Вопрос 5. Что относится к категории “поставщики”?


Поставщики сырья;
Поставщики ресурсов;
Поставщики материалов, энергии, капитала, трудовых ресурсов;
Поставщики энергии;
Поставщики комплектующих.


Задание № 15
Вопрос 1. В чем заключается ценность бизнес-плана?


В определении жизнеспособности проекта;
В определении ориентиров развития предприятия;
Дает возможность получить финансовую поддержку;
Содержание пунктов 1 и 3;
Содержание пунктов 1, 2, 3.


Вопрос 2. Что называется оценкой общего положения при составлении бизнес-плана?


Оценка возможности и проблем;
Определение жизнеспособности проекта;
Определение финансовых затрат;
Оценка подразделения в условиях рынка;
Оценка ресурсов.


Вопрос 3. Сколько частей включает в себя процесс постановки целей и задач?


Пять;
Шесть;
Две;
Три;
Четыре.


Вопрос 4. Сколько научных подходов к менеджменту существует сегодня?


Три;
Восемь;
Пять;
Тринадцать;
Десять.


Вопрос 5. Сколько дополнительных принципов планирования существует?


Пять;
Девять;
Семь;
Четыре;
Двенадцать.


Задание № 16
Вопрос 1. Определите состав вводной части бизнес-плана.


Название, адрес фирмы, учредители;
Суть и цель проекта, его стоимость;
Потребность в финансах, ссылка на секретность;
Содержание пунктов 1 и 2;
Содержание пунктов 1, 2, 3.


Вопрос 2. Определите состав существа предлагаемого проекта.


Продукция (услуги или работы), технология, лицензии;
Патентные права, продукция, технология, лицензии;
Перспектива, технология, лицензии;
Текущая ситуация и тенденция развития отрасли;
Направления и задачи деятельности проекта.


Вопрос 3. Определите состав производственного плана.


Производственный процесс, оборудование, источники сырья;
Производственные помещения, производственный процесс;
Оборудование, источники поставки сырья, материалов и рабочих кадров;
Содержание пунктов 2 и 3;
Содержание пунктов 1 и 3.


Вопрос 4. Определите состав раздела по степени риска.


Слабые стороны предприятия, вероятность появления новых технологий;
Альтернативные стратегии, и содержание пункта 1;
Форма собственности и альтернативные стратегии;
Сведения о руководящем составе, сведения о партнерах;
Содержание пунктов 1 и 3.


Вопрос 5. Определите состав финансового плана.


План доходов и расходов;
План денежных поступлений и выплат;
Балансовый план, точка безубыточности;
Состав пунктов 1, 2, 3;
Состав пунктов 1 и 3.


Задание № 17
Вопрос 1. Сколько групп финансовых показателей, позволяющих оценить жизнеспособность проекта, существует?


Три;
Четыре;
Пять;
Шесть;
Семь.


Вопрос 2. Какое количество страниц в бизнес-плане должна занимать вводная часть?


Не более 1 страницы;
Не более 3 –4 страниц;
Не более 2 – 3 страниц;
Не более 1 – 2 страниц;
4 – 5 страниц.


Вопрос 3. Что является основной целью вводной части бизнес-плана?


Обоснование актуальности проекта;
Вызвать интерес у потенциального инвестора.
Оценка обстановки;
Выводы о целесообразности проекта;
Основная задача проекта.


Вопрос 4. Какой раздел бизнес-плана является наиболее трудным и излагается ясным, четким языком?


План маркетинга;
Производственный план;
Организационный план;
Существо предлагаемого проекта;
Анализ положений дел в отрасли.


Вопрос 5. В каком разделе бизнес-плана отражаются вопросы о возможностях увеличения или сокращения выпуска продукции?


План маркетинга;
Производственный план;
Организационный план;
Существо предлагаемого проекта;
Анализ положений дел в отрасли.


Задание № 18
Вопрос 1. В каком разделе бизнес-плана описывается роль каждого члена руководящей группы?


План маркетинга;
Производственный план;
Организационный план;
Финансовый план;
Степень риска.


Вопрос 2. На какой период времени составляется финансовый план?


3—5 лет;
0,5—1,5 года;
2—3 года;
4—6 лет;
5—6 лет.


Вопрос 3. Определите состав структуры финансового плана.


План доходов и расходов;
План денежных поступлений и выплат;
Балансовый план на первый год;
Содержание пунктов 1, 2, 3;
Содержание пунктов 1, 3.


Вопрос 4. Что называется активами?


Разница между доходами и расходами;
Разница между реальными денежными поступлениями и выплатами;
Это все, что образует имущество предприятия и обладает стоимостью;
Это денежные поступления;
Это стоимость оборудования.


Вопрос 5. Что определяется инвестором на этапе разработки концепции проекта?


В какой проект стоит вложить средства;
Как в общих чертах проект выглядит;
Сколько потребуется средств;
Какую прибыль на вложенный капитал следует ожидать;
Содержание пунктов 1, 2, 3, 4.


 
Задание № 19
Вопрос 1. Сколько фундаментальных уровней управления имеет проект?


Пять;
Три;
Четыре;
Два;
Шесть.


Вопрос 2. Что включает в себя тактический уровень управления?


Концептуальный;
Текущий и стратегический;
Оперативный и концептуальный;
Текущий и оперативный;
Концептуальный и стратегический.


Вопрос 3. В состав какого плана входит определение потребности в материальных, технических и финансовых ресурсах с распределением по годам, кварталам?


Концептуального;
Текущего;
Оперативного;
Тактического;
Стратегического.


Вопрос 4. Сколько основных этапов включает процесс планирования?


Восемь;
Десять;
Пять;
Шесть;
Четыре.


Вопрос 5. Сколько типов сетевых моделей существует?


Три;
Пять;
Семь;
Четыре;
Шесть.


Задание № 20
Вопрос 1. Что такое резерв?


Дата позднего начала — дата раннего начала;
Плановая продолжительность — время, прошедшее с момента начала работы;
Время раннего начала — время окончания;
Дата позднего окончания — плановая продолжительность;
Дата раннего начала, оценочная продолжительность работы.


Вопрос 2. Как называется максимальная продолжительность времени, в течение которого может быть выполнен весь комплекс работ проекта?


Базовый резерв;
Базовая потребность;
Оставшийся резерв;
Критическая продолжительность;
Фактическое наполнение.


Вопрос 3. Как определяется продолжительность в зависимости от объема работ?


Продолжительность= Время начала—Время окончания работы;
Продолжительность = Среднее время работы х Количество работников;
Продолжительность — Ожидаемое время;
Продолжительность = Трудоемкость х Эквивалент работающих.


Вопрос 4. Сколько типов постановок обычно имеют задачи планирования?


Три;
Два;
Четыре;
Пять;
Шесть.


Вопрос 5. Сколько основных методов структурирования целей работ, исполнителей и ресурсов различают при разработке планов?


Четыре;
Три;
Два;
Пять;
Шесть.


 

Наверх

www.webmoney.ru Яндекс цитирования Рейтинг@Mail.ru Студенческий Маяк © 2010 - 2012   ИП Каминская О.В. ОГРНИП 310774602801230
При использовании материалов активная ссылка на StudMayak.ru обязательна.