Выберите букву:

Теория организации - семинар

Вы можете купить эту работу on-line прямо сейчас за 100 рублей с помощью системы «Робокасса» или положить работу в корзину
Занятие № 1.
Вопрос № 1. Что такое департаментизация?
1) форма власти
2) выделение подразделений
3) мотивация сотрудников
Вопрос № 2. В чем заключается развитие организации?
1) постоянное преобразование организации в соответствии с изменяющейся внутренней и внешней средой
2) достижение организационных целей на основе использования и преобразования окружающей среды и ее элементов
3) сохранение организации в первоначальном виде
Вопрос № 3. Какая форма развития применяется, когда речь идет о создании организации "с нуля"?
1) организационная рационализация
2) организационная децентрализация
3) организационное проектирование
Вопрос № 4. Каковы виды организационной рационализации?
1) прямая. косвенная, второстепенная
2) большая, средняя, малая
3) элементная, частичная, полная
Вопрос № 5. Что такое регламентация?
1) разработка правил и процедур, которыми должны руководствоваться члены организации в своей повседневной деятельности
2) определение состава подразделений, их внутренней структуры, формирование задач, стоящих перед каждым подразделением
3) разработка общей структурной схемы организации с учетом всех взаимосвязей между ее подразделениями
Вопрос № 6. Какие факторы относятся к неконтролируемым со стороны организации?
1) факторы внешней среды
2) факторы внутренней среды
3) факторы производства
Вопрос № 7. Что относится к факторам прямого воздействия?
1) законы и государственные органы
2) социально-культурные факторы
3) состояние экономики
Вопрос № 8. Как называются ситуационные факторы внутри организации, которые являются контролируемыми и регулируемыми?
1) внешние переменные
2) внутренние переменные
3) промежуточные переменные
Вопрос № 9. Какая стратегическая цель характеризуется максимизацией минимума ожидаемого дохода наряду с минимизацией максимума потерь?
1) получение "удовлетворительной" прибыли
2) "минимаксимизация" прибыли
3) максимизация прибыли
Вопрос № 10. Что относится к внутренним переменным организации?
1) поставщики
2) трудовые ресурсы
3) конкуренты
Вопрос № 11. Какое из приведенных выражений верно?
1) оборудование специального назначения обладает высокой переналаженностью
2) оборудование общего назначения обладает высокой переналаженностью
3) эффективность оборудования - это отношение номинальной мощности к реальной
Вопрос № 12. Какова цель индивидуальной технологии?
1) достижение максимальной гибкости производства
2) осуществление посреднической деятельности
3) организация беспрепятственного движения потока продукции

Занятие № 2 .
Вопрос № 1. Что относится к главному признаку организации?
1) наличие в организации некоторого числа участников
2) наличие границ, отделяющих организацию от внешнего окружения
3) наличие цели, стоящей перед организацией
Вопрос № 2. Как классифицируются организации по их происхождению?
1) первичные, вторичные
2) механические, органические
3) формальные, неформальные
Вопрос № 3. Как классифицируются организации по механизму функционирования?
1) формальные, неформальные
2) механистические, органические
3) массовые, крупносерийные
Вопрос № 4. Какие организации были при советской власти?
1) органические
2) неформальные
3) механистические
Вопрос № 5. Как классифицируются технологии по Томсону?
1) многозвенные, посреднические, интенсивные
2) единичные, мелкосерийные, индивидуальные
3) массовые, крупносерийные, непрерывные
Вопрос № 6. К какому виду технологий относится монтаж фильмов?
1) непрерывная
2) интенсивная
3) многозвенная
Вопрос № 7. В каких организациях действует четкая система формального контроля?
1) механистическая
2) органическая
3) неформальная
Вопрос № 8. Какой тип организации управления характеризуется сочетанием Централизованной координации с децентрализованным управлением?
1) линейно-штабная структура
2) дивизиональная структура
3) линейно-функциональная структура
Вопрос № 9. В чем суть количественного принципа структуризации?
1) основу подразделения составляет какая-либо законченная технология
2) ведущие подразделения создаются в соответствии со стратегическими целями
3) подразделения создаются исходя из числа работников, необходимых для выполнения той или иной задачи
Вопрос № 10. При каком типе структуры фирмы каждое из входящих в нее предприятий производит весь набор профильных видов продукции для своего региона?
1) рыночная
2) инновационная
3) территориальная
Вопрос № 11. На каком этапе организации матричной структуры назначается формальный руководитель, ответственный за интеграцию всех работ?
1) первый этап
2) второй этап
3) третий этап
Вопрос № 12. В чем заключается статистический контроль?
1) сопоставление текущих показателей с цифрами годового плана
2) проверка соответствия стратегической установки фирмы имеющимся рыночным возможностям
3) определение фактической рентабельности различных товаров, территорий, сегментов рынка

Занятие № 3 .
Вопрос № 1. Что необходимо для того, чтобы между двумя субъектами существовала управленческая связь?
1) необходимо чтобы между этими субъектами существовали отношения управления
2) необходимо чтобы эти субъекты занимались одним видом деятельности
3) необходимо чтобы число этих субъектов не превышало 50 человек
Вопрос № 2. В каком случае наблюдается полная привязка потребности субъекта управления управлять к результатам функционирования объекта управления?
1) когда субъектом управления является субъект собственности
2) когда субъект управления является исполнителем
3) когда субъект управления является посредником
Вопрос № 3. Каким требованиям должен отвечать механизм мотивирования?
1) он должен обладать действенностью на протяжении всего времени функционирования объекта управления
2) он должен увязывать уровень стимулирования со степенью достижения начальных целей
3) содержание пунктов 1, 2
Вопрос № 4. На чем должно строиться формирование механизма мотивирования?
1) на проблемной основе
2) на ситуационной основе
3) на организационной основе
Вопрос № 5. Что такое миссия в широком понимании?
1) сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация
2) утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных
3) констатация философии и предназначения, смысла существования организации
Вопрос № 6. Сколько существует условий, без соблюдения которых невозможно добиться необходимой степени сочетания интересов собственника и производителя?
1) 8
2) 4
3) 10
Вопрос № 7. Кто создает, приводит в действие и развивает организацию для того, чтобы за счет присвоения результатов деятельности решать свои жизненные проблемы?
1) деловые партнеры организации
2) собственные организации
3) покупатели продукции организации
Вопрос № 8. Какую роль по отношению к управлению играет организация как система?
1) роль посредника
2) роль внешней среды управления
3) роль внутренней среды управления
Вопрос № 9. Как называются руководящие правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются менеджеры и органы управления?
1) задачи управления
2) методы управления
3) принципы управления
Вопрос № 10. На какой вопрос отвечают методы управления?
1) Каким образом воздействовать на объект управления?
2) Кто и что делает в системе управления?
3) Каковы основные задачи стоят перед управлением?
Вопрос № 11. Что такое оперативное управление?
1) заблаговременная подготовка к возможным и ожидаемым событиям с оценкой вероятности их наступления
2) деятельность, связанная с выполнением заключения о несостоятельности должника
3) деятельность, ориентированная на решение текущих вопросов, требующих незамедлительного решения
Вопрос № 12. Какая модель менеджмента характеризуется убеждением того, что успех фирмы зависит прежде всего от факторов, лежащих в ее границах?
1) японская
2) российская
3) американская

Занятие № 4 .
Вопрос № 1. Какое название носят объективные законы?
1) законы для организации
2) законы организации
3) законы от организации
Вопрос № 2. Что есть закон?
1) динамика функционирования организации
2) статика функционирования организации
3) цель функционирования организации
Вопрос № 3. Как называется часть закона организации, не меняющая его суть и отражающая особенности организации как социальной системы?
1) общая
2) вводная
3) особенная
Вопрос № 4. Как называется закон, гласящий, что свойства организации как единого целого превышает сумму свойств отдельных элементов?
1) закон синергии
2) закон развития
3) закон самосохранения
Вопрос № 5. Какова формулировка закона сохранения?
1) каждая материальная система стремится сохранить себя и использует для достижения этого весь свой потенциал
2) каждая материальная система стремиться настроиться на наиболее экономный режим функционирования
3) чем большей информацией располагает организация, тем большая вероятность устойчивого ее функционирования
Вопрос № 6. Что относится к внутренним факторам?
1) экономика и политика
2) развитие науки и техники
3) использование ресурсов и технологии
Вопрос № 7. К какому типу относится закон сохранения?
1) субъективный
2) объективный
3) независимый
Вопрос № 8. Что входит в цикл анализа и синтеза?
1) анализ, синтез, корректировка
2) вход, операция, выход
3) объединение, разделение, компоновка
Вопрос № 9. Какая форма развития связана с постепенными качественными и количественными изменениями?
1) революционная
2) эволюционная
3) эмульсионная
Вопрос № 10. Чем характеризуется принцип непрерывности?
1) система стремиться к стабилизации диапазона изменения потенциала системы
2) изменение потенциала системы начинается спустя некоторое время
3) процесс изменения потенциала системы идет непрерывно, меняется лишь скорость
Вопрос № 11. Чем характеризуется принцип планирования?
1) каждая организация должна иметь обоснованный план деятельности и развития
2) каждая организация должная выполнять весь набор функций производства
3) каждая организация должна следить за оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы
Вопрос № 12. Какой вид самореализации человека обусловлен генетической программой?
1) социальная
2) биологическая
3) интуитивная

Занятие № 5 .
Вопрос № 1. Какой принцип организационных систем утверждает, что в основе формирования системы лежит комплексная программа?
1) технологический
2) информационный
3) программно-целевой
Вопрос № 2. Как называются организационные системы, создаваемые на основе информационного принципа?
1) технологические организационные системы
2) собственно организационные системы
3) программно-целевые организационные системы
Вопрос № 3. К какому типу организационных систем относится большинство промышленных предприятий?
1) собственно организационные системы
2) технологические организационные системы
3) программно-целевые организационные системы
Вопрос № 4. Какие классы систем относятся к признаку неопределенности?
1) простые, сложные, большие
2) технические, эргатические, биологические, общественные
3) детерминированные, стохастические, неопределенные
Вопрос № 5. Каким принципом определяются требования стабильности окружения?
1) принцип относительности
2) принцип связности
3) принцип компромисса
Вопрос № 6. Что относится к принципам динамической организации?
1) принцип целеобусловленности
2) принцип компетентности
3) принцип относительности
Вопрос № 7. Какой принцип заключается в назначении для принятия решений специалистов по функциям системы?
1) принцип главной цели
2) принцип профессионального соответствия
3) принцип компетентности
Вопрос № 8. Что относится к факторам внешней среды?
1) культура организации
2) торговые предприятия
3) структура организации
Вопрос № 9. Что такое совершенствование управления?
1) улучшение по определенному критерию характеристик системы управления
2) разворачивающийся во времени процесс перехода управления из одного состояния в другое
3) непрекращающийся во времени процесс преобразования управления с целью достижения "наилучшего" состояния
Вопрос № 10. Какое управление характерно для начального этапа развития промышленного производства?
1) традиционное управление
2) управление промышленной стадией
3) управление постиндустриальной стадией
Вопрос № 11. Как формулируется третий общий принцип развития управления?
1) необходимость и направленность развития управления определяется содержанием новых задач
2) независимо от конкретного содержания причин преобразование управления должно начинаться с преобразования исходных начал
3) ограничительным фактором любого преобразования управления являются кадры
Вопрос № 12. Что является исходным началом для развития управления?
1) выработка в системе управления реакции на новые задачи
2) появление новых задач
3) перестройка основополагающих начал
 
 
Занятие № 6 .
Вопрос № 1. Что является основой жизненного потенциала организации?
1) организационная структура
2) организационная культура
3) организационная политика
Вопрос № 2. Что является третьим общим атрибутом организационной культуры?
1) "символика"
2) "политика"
3) "ценности"
Вопрос № 3. Как называется второй уровень организационной культуры (по Э.Шейну)?
1) "символический"
2) "поверхностный"
3) "подповерхностный"
Вопрос № 4. Что служит основой формирования управленческой культуры?
1) субъективная организационная культура
2) объективная организационная культура
3) независимая организационная культура
Вопрос № 5. Что относится к организационной контркультуре?
1) оппозиция структуре власти в рамках доминирующей культуры организации
2) прямая оппозиция ценностям доминирующей организационной культуры
3) содержание пунктов 1, 2
Вопрос № 6. Когда появляются контркультуры в организации?
1) в условия экономического подъема
2) в условиях, которые не могут обеспечить группе привычного и желаемого удовлетворения
3) в условиях, которые позволяют индивиду или группе плодотворно развиваться
Вопрос № 7. Какое из приведенных выражений не верно?
1) медленно растущие предприятия ориентированы прежде всего на власть и статус, связанный с этим страх ведет к гнетущей неуверенности
2) медленно и быстро растущие предприятия привлекают различных сотрудников: "ищущих гигиену", т.е. сотрудников, которых могут удовлетворить уважение и авторитет
3) быстро растущие предприятия ориентированы на достижение поставленных задач, сотрудники не уверены в себе, они не знают, что их достижения оплачиваются
Вопрос № 8. Какие из общепринятых ценностей, влияющих на культуру организации, исключаются в наше время?
1) децентрализация, творчество
2) достаточность, централизация
3) коллектив, самоопределение
Вопрос № 9. Что предполагает индивидуализм?
1) человек действует исходя из своих интересов, а также интересов ближайших к нему людей, т.е. родственников
2) каждый человек по рождению или по работе принадлежит к сплоченной группе и не может считать себя свободным от нее
3) степень стремления избежать ситуаций, в которых люди чувствуют себя неуверенно
Вопрос № 10. В какой культуре организации акцент делается на качество жизни и заботу о слабом?
1) "мужественная"
2) "женственная"
3) "подростковая"
Вопрос № 11. Какой метод снятия напряженности в трудовых коллективах Японии оказался наиболее эффективным?
1) спокойная классическая музыка
2) присутствие ласкового пушистого щенка
3) окрашивание обоев в жизнерадостные тона
Вопрос № 12. Для какого региона России наиболее приемлема американская экономическая модель?
1) регион Западной Сибири
2) Ленинградская область
3) Центральный регион

Занятие № 7 .
Вопрос № 1. Каково максимальное количество объектов, которыми может управлять один управляющий орган?
1) 10
2) 20
3) 30
Вопрос № 2. Какова должна быть структура органов управления в крупных фирмах?
1) одноуровневая
2) многоуровневая
3) горизонтальная
Вопрос № 3. Что определяет масштаб деятельности организации?
1) наиболее подходящий тип управленческих структур: дивизиональная, матричная …
2) вид управленческой структуры: "высокая", "плоская" .
3) количество специальных подразделений по управлению в чрезвычайных ситуациях
Вопрос № 4. Какая группа факторов, определяющих структуру управления, подразумевает автоматизацию производственного процесса?
1) географические
2) экономические
3) технологические
Вопрос № 5. Каковы виды распорядительных полномочий?
1) линейные, функциональные
2) централизованные, децентрализованные
3) санкционирующие, параллельные
Вопрос № 6. Какое из приведенных выражений не верно?
1) чем выше важность задачи, тем диапазон контроля больше
2) чем сложнее проблема, тем больше полномочия соответствующего уровня
3) если подчиненные выполняют сходные функции, величина диапазона контроля равна 8-20 чел.
Вопрос № 7. Как называется сосредоточение организационных полномочий на нижних этажах системы управления?
1) централизация
2) децентрализация
3) концентрация
Вопрос № 8. Как классифицируются коммуникационные каналы по направленности?
1) вертикальные, горизонтальные
2) технические, административные
3) односторонние, двусторонние
Вопрос № 9. Что лежит в основе линейно-функциональной схемы руководства?
1) разделение власти между линейными руководителями и сотрудниками штаба
2) создание при линейном руководителе в помощь ему группы специалистов в соответствующих областях деятельности
3) совокупность рабочих сил, связанных общей задачей, но не имеющих центрального руководителя
Вопрос № 10. Каковы формы линейно-функциональной схемы руководства?
1) ограниченный функционализм, концентрированное руководство
2) элементарная, анархическая
3) "змея", "звезда", "шпора", "тент", "круг", "колесо", "соты"
Вопрос № 11. Какое управление предполагает принятие мер, направленных на предотвращение и ликвидацию сбоев в нем, вызванных нарушением технологии?
1) оперативное управление
2) диспетчирование
3) производственное управление
Вопрос № 12. Каковы достоинства матричной структуры управления?
1) низкая целевая ориентация работы
2) качественное руководство текущей деятельностью
3) возможность медленного маневра

Занятие № 8 .
Вопрос № 1. Что не включает в себя системно-целевой подход?
1) структура управления соответствует целям системы
2) проектирование ведется от "цели"
3) структура управления отражает совокупность сложившихся функций
Вопрос № 2. Закончите фразу: процесс совершенствования организационной структуры - процесс…
1) краткосрочный
2) итерационный
3) стационарный
Вопрос № 3. От какого фактора, влияющего на выбор организационной структуры, зависит уровень специализации работ?
1) сфера деятельности
2) операционная система
3) используемые технологии
Вопрос № 4. Каковы принципы департаментизации?
1) группировка после работы и до нее
2) группировка вокруг работ и вокруг результата
3) группировка вокруг руководителя и без него
Вопрос № 5. Когда применяется линейная дапартаментизация?
1) в условиях, когда нет ярко выраженного предпочтения к их специализации
2) при развитии специализации работ вокруг получения и распределения ресурсов
3) в условиях, когда требуется сложная система реакций на воздействия факторов внешней среды
Вопрос № 6. К чему приводит излишний функционализм?
1) к сверхспециализации
2) к децентрализации
3) к интеграции
Вопрос № 7. Чем характеризуется "эффект бутылочного горла"?
1) возникает перегрузка и высшее руководство тонет в "текучке"
2) появление труднопреодолимых барьеров в организации
3) количественный рост организации, сохранение качественных характеристик работы
Вопрос № 8. Какие элементы входят в контур перспективного управления при продуктивной департаментизации?
1) руководитель производства продукта "Б" - цех1 - цех2 - руководитель производства продукта "Б"
2) руководитель продукта "Б" - план продукта "Б" снабжение - производство - сбыт - руководитель продукта "Б"
3) руководитель - план - финансы - кадры (исследование и разработка) - (подготовка производства) - руководитель
Вопрос № 9. Какая департаментизация включает в себя компромисс и поиск баланса между группированием работ вокруг ресурсов и вокруг результата?
1) линейная
2) функциональная
3) матричная
Вопрос № 10. Какова причина возникновения конфликтов при матричной департаментизации?
1) неверные действия работников
2) двусмысленность ролей работника и его начальника
3) слабая организационная структура
Вопрос № 11. Что находится в строках таблицы функциональных портретов?
1) трудозатраты на участие в реализации функций
2) суть участия подразделения в реализации функции
3) реализуемые функции ОПС
Вопрос № 12. На сколько процентов снижаются издержки удвоения объемов производства в соответствии с "кривой опыта"?
1) 30%
2) 20%
3) 10%

Занятие № 9 .
Вопрос № 1. С чем можно сравнить проектирование организации?
1) с продажей товара на рынке
2) со строительством "организационного здания"
3) с продвижением по служебной лестнице
Вопрос № 2. Что такое горизонтальная специализация?
1) постадийное разделение работ в организации
2) разделение работ по уровням иерархии
3) разделение работ по численности рабочих
Вопрос № 3. Каковы недостатки специализации?
1) облегчает процесс формализации работ
2) способствует поиску путей совершенствования работ
3) служит причиной функционализма
Вопрос № 4. Каковы преимущества специализации?
1) приводит к снижению уровня морали
2) приводит к усилению координационной деятельности
3) упрощает процесс принятия решений по отношению к индивидуальной работе
Вопрос № 5. Какое изменение требует больших затрат?
1) переход к новым технологиям
2) текущее совершенствование производства
3) обновление планов работ
Вопрос № 6. Что происходит на первой стадии процесса организационных изменений?
1) адаптация к новому
2) разрыв с прошлым
3) осознание ситуации
Вопрос № 7. Что является организационной предпосылкой?
1) борьба с бюрократизмом, душащим любые ростки нового
2) формирование надежных каналов связи
3) вовлечение в процесс всего персонала организации
Вопрос № 8. К какому роду предпосылок относится максимальное упрощение организации?
1) идеологическая
2) информационная
3) организационная
Вопрос № 9. Что относится к информационным предпосылкам?
1) постоянное повышение знаний, квалификации сотрудников
2) формирование надежных каналов связи
3) создание необходимого морально-психологического климата
Вопрос № 10. О чем свидетельствует наличие стихийных изменений?
1) организация находится на "подъеме"
2) организация находится в кризисном положении
3) благополучное состояние организации
Вопрос № 11. Что относится к экономическим методам, с помощью которых осуществляются изменения?
1) принуждение, угроза наказания
2) демонстрация преимуществ
3) материальное стимулирование
Вопрос № 12. Что относится к организационным причинам, вызывающим сопротивление к нововведениям?
1) нежелание изменения сложившейся системы отношений
2) страх перед возможной безработицей
3) отсутствие у людей убежденности в необходимости изменений

Наверх

www.webmoney.ru Яндекс цитирования Рейтинг@Mail.ru Студенческий Маяк © 2010 - 2012   ИП Каминская О.В. ОГРНИП 310774602801230
При использовании материалов активная ссылка на StudMayak.ru обязательна.